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20xx年最新建筑智能化項(xiàng)目管理手冊_-在線瀏覽

2024-11-08 08:39本頁面
  

【正文】 場; 第 3 條 項(xiàng)目經(jīng)理每天必須認(rèn)真填寫工作日志,每周在項(xiàng)目管理體系中填寫項(xiàng)目周報(bào)與項(xiàng)目計(jì)劃 :周報(bào)中注重分析進(jìn)展、偏差狀況,以及偏差產(chǎn)生的原因、處理方法,需要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理解決的問題等; 第 4 條 項(xiàng)目經(jīng)理在每月 25 日前完成項(xiàng)目月度工作小結(jié)及下月度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃填報(bào), 月度工作計(jì)劃中必須包括項(xiàng)目的管控點(diǎn)以及預(yù)控措施; 第 5 條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在每月底組織合作方召開本月項(xiàng)目進(jìn)展情況以及下月度計(jì)劃分析會; 第 6 條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照合同工期要求組織施工,各個(gè)合同工期節(jié)點(diǎn)延誤 1周以上,必須向公司提交工期延誤的分析報(bào) 告,詳述原因及解決辦法; 第 7 條 項(xiàng)目設(shè)備材料進(jìn)場后必須及時(shí)做好入庫手續(xù),做到所有材料使用狀況有據(jù)可查(詳細(xì)內(nèi)容參見 第五章 施工設(shè)備、材料管理規(guī)范章節(jié)); 第 8 條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對現(xiàn)場倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn), 1 次 /周,并根據(jù)盤點(diǎn)情況及時(shí)調(diào)整材料需求計(jì)劃 ; 第 9 條 項(xiàng)目開工后項(xiàng)目經(jīng)理須定期組織管理人員及施工人員進(jìn)行文明施工、安全施工技術(shù)交流,雙方均簽字認(rèn)可,一份留施工隊(duì)伍,一份留公司存檔,交底周期一般為 1 次 /月。嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理擅自更換品牌; 第 15條 項(xiàng)目實(shí)施過程中,所有與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位或甲方的各種工程往來聯(lián)系必須以工程聯(lián)系單或技術(shù)核定單形式出現(xiàn), 嚴(yán)禁以口頭交流方式進(jìn)行工程變更; 第 16條 現(xiàn)場涉及較大范圍或核心設(shè)備(如布線系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)器、控制主機(jī)等) 的變更,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)會審并將會審結(jié)果以技術(shù)變更核定單的形式得到甲方的書面確認(rèn)后方可進(jìn)行變更,嚴(yán)禁擅自組織施工; 第 17 條 工程施工過程中必須堅(jiān)持“自檢、互檢、復(fù)檢”的檢查原則,施工班組 完成工序施工并自檢合格后,(特殊工藝、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),施工完成并自檢合格后,由其他施工班組進(jìn)行互檢)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)檢。 對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,向責(zé)任人發(fā)出整改通知單, 限時(shí)整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查結(jié)果登記備案; 第 20 條 對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及安全文明施工隱患,施工人員有義務(wù)進(jìn)行反映,如項(xiàng)目經(jīng)理不及時(shí)解決,可直接向公司匯報(bào); 第 21 條 項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場存在的隱患必須及時(shí)解決,如自身無法解決,必須在第一時(shí)間內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如仍然得不到及時(shí)解決,可依據(jù)問題的嚴(yán)重程度,越級直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,直到問題及時(shí)解決,嚴(yán)禁隱匿不報(bào)或弱化問題的嚴(yán)重性; 第 22 條 施工隊(duì)伍在施工中必須嚴(yán)格按照施工 規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工,必須配齊必要的人員和機(jī)械設(shè)備,人員和機(jī)械設(shè)備不到位不得進(jìn)場施工。 合作方評價(jià)表必須有合作方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字; 第 26 條 項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目經(jīng)理對施工隊(duì)伍的總體施工情況進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部資料員歸檔備案,作為合作方年度考核的依據(jù); 第 27 條 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入調(diào)試階段,應(yīng)編制項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃表,協(xié)調(diào)技術(shù)經(jīng)理或廠家工程師按照調(diào)試計(jì)劃完成項(xiàng)目調(diào)試,同時(shí)協(xié)調(diào)售后服務(wù)工程 師參與項(xiàng)目調(diào)試工作; 第 28 條 調(diào)試完成后一周內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理完成用戶資料的編制,并組織甲方或使用方的人員進(jìn)行系統(tǒng) 培訓(xùn); 第 29 條 施工隊(duì)伍在完成施工后,應(yīng)根據(jù)施工圖紙和實(shí)際施工情況,繪制竣工圖草稿、協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理編制竣工技術(shù)文件和竣工測試資料 等 ; 第 30 條 工程驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在一周內(nèi)辦理完成項(xiàng)目移交手續(xù),并將相關(guān)竣工資料移交公司歸檔; 第 31 條 工程驗(yàn)收完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目決算資料的編制,并提交商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)成本的審核,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能向業(yè)主最終提交決算報(bào)告; 10 第 3 章. 質(zhì)量管理規(guī)范 第 1條 項(xiàng) 目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,在接到施工任務(wù)后必須根據(jù)工程特點(diǎn)擬定質(zhì)量控制計(jì)劃,施工過程中對質(zhì)量控制計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)核查; 第 2 條 質(zhì)量控制計(jì)劃中必須包括質(zhì)量預(yù)控措施:技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)排列及控制保證措施、材料進(jìn)場質(zhì)量檢查、施工機(jī)具管控、資料管控、技術(shù)交底、核心設(shè)備安裝培訓(xùn)等; 第 3 條 項(xiàng)目部質(zhì)量定期(月度) 督促檢查項(xiàng)目的施工質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況,形成質(zhì)量檢查通報(bào); 第 4 條 施工隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識,建立自身的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范組織施工,把好施工過程中的自檢關(guān)。 項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)檢查施工班長的施工日記,對工程質(zhì)量進(jìn)行可追溯性檢查; 第 6 條 施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提供技術(shù)指導(dǎo):如安裝工藝、調(diào)試技能等,協(xié)助施工隊(duì)伍提高施工質(zhì)量; 第 7 條 重大項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量和操作規(guī)范進(jìn)行隨即抽查 , 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要 及時(shí)提出整改意見,若發(fā)現(xiàn)布線測試結(jié)果或監(jiān)控圖像達(dá)不 到設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 等重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并召集工程質(zhì)量分析會,提出解決方案,并監(jiān)督整改; 第 8 條 施工中要求使用機(jī)械設(shè)備操作的工作不得使用人員或其他工具替代,項(xiàng)目經(jīng)理必須隨時(shí)核查; 第 9 條 工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理組織施工隊(duì)伍必須認(rèn)真做好自查自檢工作,確保工程質(zhì)量。 11 第 4 章. 安全文明施工管理規(guī)范 第 1 條 安全文明施工控制計(jì)劃中包括:施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素分析(高空墜物、觸電、電焊燒傷、高空墜落等)、主要危險(xiǎn)源(腳手架、電梯孔洞、施工電源線及箱)的識別及防護(hù)措施,事故處理措施等 第 2 條 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后,必須著裝干凈統(tǒng)一的工作服、安全帽、配 掛 胸卡,嚴(yán)禁穿著 污損 的工作服; 第 3 條 安全帽的佩戴必須整齊,牢靠,帽帶必須扣緊,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場不按照規(guī)范佩戴安全帽; 第 4 條 施工現(xiàn)場必須保持干凈、整潔,上班前應(yīng)將施工機(jī)具、設(shè)備材料堆放整齊,下班后必須將現(xiàn)場整理干凈,做到人走場凈; 第 5 條 庫房設(shè)備、材料以及廢料必須分門別類擺放整齊; 第 6 條 現(xiàn)場材料預(yù)制場必須配備滅火器材以及沙桶,材料按照半成品、成品以及工具等分類,在甲方指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊; 第 7 條 架空作業(yè),必須 配備專人進(jìn)行防護(hù),嚴(yán)禁單人超高作業(yè); 第 8 條 施工電源線、電焊線應(yīng)布放合理、堆放整齊,嚴(yán)禁亂扔、亂放、現(xiàn)場亂拉現(xiàn)象發(fā)生; 第 9 條 安裝好后的設(shè)備、橋架、管件、電纜應(yīng)注意成品防護(hù) ,設(shè)置成品保護(hù)標(biāo)志; 第 10 條 注意做好其他施工單位的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁亂踩、亂搭、亂掛現(xiàn)象發(fā)生; 第 11 條 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場甲方制定的有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁不文明行為的發(fā)生; 第 12 條 嚴(yán)格工序管理,按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)與施工現(xiàn)象發(fā)生; 第 13 條 語言文明,辦事理智,當(dāng)甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司提出合理要求時(shí),應(yīng)及時(shí)想辦法解決。 12 第 5 章. 施工設(shè)備、材料管理規(guī)范 第 1 條 項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前必須仔細(xì)按圖紙審核材料預(yù)算, 并結(jié)合工程進(jìn)度及商務(wù)采購周期等情況編制設(shè)備到貨計(jì)劃表,交公司采購; 第 2 條 項(xiàng)目經(jīng)理必須對設(shè)備材料的采購狀況進(jìn)行及時(shí)跟蹤,確保設(shè)備材料按照計(jì)劃到場; 第 3 條 設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后,辦理入庫手續(xù),并收集好產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書等資料,一周內(nèi)做好進(jìn)場報(bào)驗(yàn)手續(xù); 第 4 條 工程變更導(dǎo)致設(shè)備材料變化,項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)編制設(shè)備材料調(diào)整計(jì)劃提前 一、二周提交公司采購; 第 5 條 施工隊(duì)伍購買輔助材料時(shí),必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程施工要求,要有質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量合格證明文件,項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)做好檢查,對不合格的材料杜絕進(jìn)場使用; 第 6 條 建立工程設(shè)備材料出入庫管理制度,建立出入庫臺賬。施工 班組在施工中未被允許,嚴(yán)禁用拆舊料替代新材料; 第 9 條 工程完成后,施工隊(duì)伍應(yīng)積極清理剩余材料,在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下將剩余材料退回并辦理相關(guān)手續(xù),以便工程成本核算。 14 第 7 章 . 施工工地服裝管理規(guī)定 第 1 條 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的服裝管理,規(guī)范工作服(包括安全帽)的申請、批準(zhǔn)、發(fā)放、領(lǐng)取等程序,根據(jù)公司的實(shí)際情 況,特制定本規(guī)定; 第 2 條 工地服裝由公司統(tǒng)一制作,規(guī)格和型號要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理和大部分施工人員的身材分級制作。工地服裝顏色統(tǒng)一藍(lán)色,項(xiàng)目經(jīng)理服裝與工人服裝根據(jù)布料材質(zhì)及藍(lán)色的深淺區(qū)分; 第 4 條 施工人員服裝由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理,服裝領(lǐng)取在每個(gè)項(xiàng)目施工開工后,由施工隊(duì)長(組長)填寫服裝申請單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核 并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。項(xiàng)目經(jīng)理不得穿著施工人員工裝; 第 7 條 為維護(hù)公司形象,服裝要經(jīng)常清洗,任何 人不得穿著有嚴(yán)重污漬或破損的服裝,對于違反規(guī)定者,每次處 200 元罰款; 第 8 條 施工人員服裝因破損等原因需補(bǔ)辦的,由其施工隊(duì)(組)長填寫服裝申請單,按本規(guī)定第四條的程序?qū)徟箢I(lǐng)取。 15 第 8 章 . 附件 :項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及主要成員工作流程圖 167。 167。 技術(shù)經(jīng)理工作流程 人員崗位 工作流程 主要工作內(nèi)容 (一 )參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 一、 實(shí)施準(zhǔn)備階段 (二)負(fù)責(zé)技術(shù)方案的深化、會審和 交底 (一) 負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)交底 技術(shù)經(jīng)理 二、售中實(shí)施階段 (二) 參 與設(shè)備安裝調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào),負(fù)責(zé)核心設(shè)備調(diào)試 (二) 參與項(xiàng)目變更管理 (一) 參與用戶手冊編制及用戶培訓(xùn) 三、竣工驗(yàn)收階段 (二) 參與項(xiàng)目 18 167。 本施工指導(dǎo)手冊中有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)注參與了有關(guān)國家規(guī)范中相關(guān)條款編制,其他條款結(jié)合了施工管理過程中日常經(jīng)驗(yàn)編制而成,在使用過程中如發(fā)現(xiàn)有什么不足以及需要改進(jìn)的地方,請及時(shí)反饋。 建筑智能化工程施工基本流程圖 有圖 22 167。其技術(shù)接口就是 設(shè)計(jì)文件 、施工文件和安裝驗(yàn)收文件 ,施工配合節(jié)點(diǎn)及關(guān)系如下表 1。 電氣安裝單位 ①按照弱電會審圖 紙?zhí)峁└髟O(shè)備、管道上各種計(jì)量設(shè)備的預(yù)留接口②提供前端弱電設(shè)備所需電源插座配置③提供機(jī)房主干電源接口④配合弱電設(shè)備所需要的各種照明環(huán)境等。 監(jiān)理方 ①監(jiān)督和檢查弱電施工質(zhì)量②參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收③參與設(shè)備的開箱驗(yàn)收④組織弱電管線的安裝驗(yàn)收⑤參與設(shè)備安裝環(huán)境及條件的檢查⑥組織設(shè)備的安裝驗(yàn)收等 23 第 2 章 . 施工準(zhǔn)備階段操作規(guī)程 ( 1)施 工應(yīng)滿足下列基本條件: 1)深化設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊全,并已會審和批準(zhǔn); 2)管理與施工人員已熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,包括工程特點(diǎn)、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等; 3)管理與施工人員已 完成安全文明施工、技術(shù)交底 ; ( 2)施工前應(yīng)對工地有關(guān)情況進(jìn)行檢查與溝通; 1)地面、墻面的預(yù)留孔洞、地槽和預(yù)埋件等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求; 2) 施工區(qū)域內(nèi)能保證正常施工用電; 3)其他專業(yè)工種的施工進(jìn)度計(jì)劃已會審; 4)工地施工范圍內(nèi)現(xiàn)場情況,當(dāng)施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時(shí),應(yīng)提前清除。重要電氣材料需作電氣性能(耐壓、絕緣等)測試。如:消防產(chǎn)品、監(jiān)控?cái)z像產(chǎn)品、電力計(jì)量產(chǎn)品等。預(yù)留管路、箱 /盒要在土建粉前調(diào)整到
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