【正文】 （ 5）線纜在線纜井內(nèi)盤留后，必須在托架上進(jìn)行綁扎，并掛標(biāo)識(shí)牌，光纜接頭的預(yù)留長度不應(yīng)小于 8m； (配圖 ) （ 6）當(dāng)線纜與其他線路共溝（隧道）敷設(shè)時(shí)，其最小間距應(yīng)符合表 6 的規(guī)定； 表 6 線纜與其它線路共溝（隧道）的最小間距（ m） 種類 最小間距 220V交流供電線 通訊電纜 （ 7）架設(shè)架空線纜時(shí)，必須將線纜吊線固定在電桿上，再用線纜掛鉤把線纜卡掛在吊線上；掛鉤的間距宜為 ～ 。垂直線槽布放線纜時(shí)應(yīng)每間隔 將線纜固定； 第 51 頁圖 1 （ 6）廣播系統(tǒng)的音頻線應(yīng)單獨(dú)穿管敷設(shè)，管路須進(jìn)行可靠接 地 ； （ 7）在線槽或橋架中線纜敷設(shè)完畢后，必須在通道兩端用堵頭封堵。表中對(duì)絞線纜 如采用屏蔽 線纜 時(shí)，最小凈距可適當(dāng)減小，但必須符合設(shè)計(jì)要求。線纜、光纜暗敷設(shè)與其他管線最小凈距見表 5 的規(guī)定； 表 5 對(duì)絞線纜與電力最小凈距 單位 最小凈距（ mm） 范圍 38V 2kV 樓內(nèi)線纜敷設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 線纜敷設(shè)前必須先對(duì)管路、橋架進(jìn)行清掃，對(duì)于較長無法進(jìn)行直接清掃的管路，采用氣體吹掃； （ 2）線纜終接后，應(yīng)有余量。避免線纜的接續(xù)，當(dāng)線纜接續(xù)時(shí)應(yīng)采用專用接插件； 第 46 頁圖 1 （ 4）室外光纜配盤時(shí)應(yīng)使 接頭避開河溝、交通要道和其它障礙物； （ 5）線纜敷設(shè)時(shí)，在線纜卷軸處安排所需的布線施工人員旋轉(zhuǎn)卷 軸 送線，過線盒、管口處人工引導(dǎo)下垂的線纜。用鎖緊螺母（納子）固定 的管口、管子露出鎖緊螺母的螺紋為 24 扣； （ 8）管路敷設(shè)完成后對(duì)所有管口采用堵頭進(jìn)行封堵，管孔內(nèi)預(yù)設(shè)一根鍍鋅鐵線； 第 43 頁圖 1 (9) 架空的水平管路、橋架的支架必須按照設(shè)計(jì)圖紙的路由進(jìn)行墨汁彈線，然后進(jìn)行打孔支架施工，支架平直牢固， 排列整齊； 第 43 頁圖 2 （ 10）現(xiàn)場制作的支架在制作完成后，將支架表面的銹跡清除干凈，刷涂防銹漆并徹底晾干后才能進(jìn)行安裝，防銹漆的涂刷次數(shù)不能少于 2 次； （ 11）架空的水平管路、橋架宜安裝在距離地面 以上，橋架頂部距頂棚或其他障礙物不應(yīng)小于 ，在過梁或其他障礙物處，不宜小于 ； 第 43 頁圖 3 （ 12）穿過變形縫處有補(bǔ)償裝置，補(bǔ)償裝置能活動(dòng)自如，穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加套保護(hù)管； （ 13）非預(yù)埋管道和橋架每隔 ～ 處或拐彎處應(yīng)設(shè)置支架固定，塑料線槽固定間距～ 1m； 第 44 頁圖 1 （ 14）管與橋架絲扣鎖緊連接，管之間套管壓緊連接，管與接線盒絲扣鎖緊連接； （ 15）接地（接零）：金屬管路、橋架與建筑物接地體采用雙色 46mm2 銅導(dǎo)線連接，接線端子與線纜必須采用壓接方式； 第 44 頁圖 2 （ 16）橋架安裝完成后，每隔 15 米掛成品保護(hù)標(biāo)志。該階段是整個(gè)施工過程中隱蔽工程最多的階段，必須做好 隱蔽工程的隨工驗(yàn)收工作 ，并做好記錄。 √ 輔助設(shè)備、資料附件是否與開箱單相符； √ 特定的專業(yè)產(chǎn)品是否有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的許可證。 裝修單位 ①裝修封頂前，提供封頂進(jìn)度要求②滿足弱電系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的要求：造型、燈光、材質(zhì)等③按照弱電前端設(shè)備要求進(jìn)行配合開孔等。 在工 程施工階段 ,相關(guān)各方在施工中有很多的接口或交叉。 經(jīng)理工作流程圖 商務(wù)經(jīng) 理工作流程 人員崗位 工作流程 主要工作內(nèi)容 主要內(nèi)容細(xì)化 （一）參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 關(guān)注品牌化 一、實(shí)施準(zhǔn)備階段 （二） 參與 前向合同交底 關(guān)注設(shè)備到貨期要求 （ 三 ） 確認(rèn)設(shè)備材料采購進(jìn)度計(jì)劃， 關(guān)注廠家在實(shí)施過程中承擔(dān)的義務(wù) 提供設(shè)備采購周期表 （一） 負(fù)責(zé)供貨商設(shè)備材料 按照采購進(jìn)度計(jì)劃供貨 技術(shù)經(jīng)理 二、售中實(shí)施階段 變更品牌管理 （ 二） 參與項(xiàng)目變更管理 變更成本測算 三、竣工驗(yàn)收階段 （一）參與決算報(bào)告編制：提供所有采購設(shè)備成本的劃算 19 第二分冊(cè) 施工指導(dǎo)手冊(cè) 20 前 言 本施工指導(dǎo)手冊(cè)主要用于施工準(zhǔn)備階段操作以及工程常規(guī)材料、通用設(shè)備施工作業(yè)指導(dǎo)，專業(yè)設(shè)備安裝及必須按照設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書以及國家有關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工 作流程任務(wù)分解表 序號(hào) 任務(wù)名稱 參加人員 備注 一 實(shí)施準(zhǔn)備階段 1 項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)支撐申請(qǐng) 營銷經(jīng)理 2 施工現(xiàn)場勘察 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 3 技術(shù)方案深化 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 4 技術(shù)方案會(huì)審 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理 相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 5 深化設(shè)計(jì)文件、合同交底 項(xiàng)目、營銷、技術(shù)、商務(wù)等經(jīng)理 相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 6 項(xiàng)目管理實(shí)施方案會(huì)審 項(xiàng)目、營銷、技術(shù)、商務(wù)等經(jīng)理 部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 7 合作方招標(biāo)組織 項(xiàng)目經(jīng)理、部門合作方管理員 相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 8 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理 9 施工人員組織進(jìn)場準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理 二 售中實(shí)施階段 1 設(shè)備材料到貨組織 項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理 2 項(xiàng)目實(shí)施管控階段一：管道預(yù) 埋、橋架施工、線纜布放階段 項(xiàng)目經(jīng)理 3 項(xiàng)目實(shí)施管控階段二：前端設(shè) 備和中心設(shè)備安裝階段 項(xiàng)目經(jīng)理 4 項(xiàng)目實(shí)施管控階段三：單機(jī)調(diào) 式和整體系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 5 項(xiàng)目實(shí)施變更管理 項(xiàng)目、營銷、技術(shù)和商務(wù)經(jīng)理 部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 6 工程進(jìn)度款回款 營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 三 竣工驗(yàn)收階段 1 竣工資料編制 項(xiàng)目經(jīng)理 2 初驗(yàn)、終驗(yàn)組織 項(xiàng)目經(jīng)理、營銷經(jīng)理 公司、部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 3 用戶手冊(cè)編制及用戶培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 4 決算報(bào)告編制、工程決算審計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理 5 工程驗(yàn)收款回款 營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 6 項(xiàng)目移交：實(shí)體移交和資料移 交 項(xiàng)目、技術(shù)、客戶、售后維護(hù)經(jīng) 理 16 167。項(xiàng)目經(jīng)理在每個(gè)月底前將工地服裝發(fā)放和使用情況報(bào)部門備案； 第 5 條 對(duì)于有合作方參與實(shí)施的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一為合作方施工人員申請(qǐng)工作服（具體按本規(guī)定第四條的程序執(zhí)行），同時(shí)在與合作方后向合同明確以下內(nèi)容 :嚴(yán)禁合作方施工人員著我公司服裝在非我公司項(xiàng)目現(xiàn)場施工，違例者終止和該合作方所有項(xiàng)目合作； 第 6 條 施工現(xiàn)場所有人員在工作期間必須統(tǒng)一著裝及安全帽，對(duì)于未按規(guī)定著裝者，每次處 50 元罰款。 13 第 6 章． 項(xiàng)目資料管理規(guī)范 第 1 條 項(xiàng)目資料必須按照項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行編碼分類編制； 第 2 條 技術(shù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的施工圖嚴(yán)格按照國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出圖，施工圖必須符合出圖流程后方可蓋出圖專用章； 第 3 條 現(xiàn)場調(diào)整的施工圖必須經(jīng)過技術(shù)經(jīng)理的審核并通過后方可提交甲方； 第 4 條 現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)工程檔案的完整性和 規(guī)范性，對(duì)施工隊(duì)伍提供工程過程資料要逐項(xiàng)核對(duì)，使項(xiàng)目資料管理流程符合公司質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求； 第 5 條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)不同階段完成的現(xiàn)場資料原件必須在完成簽字手續(xù)后一周內(nèi)移交部 門資料員歸檔，項(xiàng)目經(jīng)理僅保留資料的復(fù)印件； 第 6 條 項(xiàng)目部資料員對(duì)歸檔資料按照不同階段進(jìn)行分類編號(hào)登記， 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理移交項(xiàng)目資料內(nèi)容及數(shù)量雙方簽字確認(rèn)； 第 7 條 項(xiàng)目部資料員對(duì)借閱資料必須進(jìn)行去向登記，涉及到工程簽證、設(shè)計(jì)方案等核心技術(shù)文檔，必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借閱； 第 8 條 資料員按照各個(gè)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)， 及時(shí)審核資料歸檔情況，催交各項(xiàng)項(xiàng)目資料歸檔，并將月度資料歸檔情況進(jìn)行匯總，作為項(xiàng)目經(jīng)理日常工作考核的參考依據(jù)之一； 第 9 條 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將自己編制的施工圖、技術(shù)方案等資料經(jīng)審核通過后，一份報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，一份報(bào)資料員歸檔； 第 10 條 所有的工程資料及圖紙必須留存電子檔。當(dāng)甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司提出不合理要求時(shí)，應(yīng)委婉解釋，并及時(shí)與營銷經(jīng)理溝通處理方案，嚴(yán)禁與業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司發(fā)生任何沖突； 第 14 條 現(xiàn)場辦公室 內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并張貼上墻，衛(wèi)生整潔、清爽，辦公文件、設(shè)備應(yīng)擺放整齊； 第 15 條 宿舍區(qū)應(yīng)整潔、清爽，生活設(shè)施應(yīng)擺放整齊；不得在宿舍內(nèi)亂拉電線以及在宿舍內(nèi)有異味、異物出現(xiàn)； 第 16 條 施工隊(duì)伍宿舍區(qū)應(yīng)安排專職人員定期進(jìn)行清掃，保持生活區(qū)的清潔衛(wèi)生； 第 17 條 宿舍區(qū)內(nèi)可作適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)，但不能影響他人休息； 第 18 條 嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)進(jìn)行賭博、打架斗毆、賣淫嫖娼現(xiàn)象的發(fā)生； 第 19 條 舉止文明，著裝整潔，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)出現(xiàn)有損公司形象的奇裝異服； 第 20 條 節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈 、長流水現(xiàn)象的出現(xiàn)； 第 21 條 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目作業(yè)考勤制度。施工班 長對(duì)每道工序質(zhì)量把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重要工序把關(guān)； 第 5 條 施工班組長在施工日記中詳細(xì)記載施工質(zhì)量檢查記錄和每個(gè)工人的施工內(nèi)容； 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)至少每周一次對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并作詳細(xì)記錄。復(fù)檢合格后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并組織甲方和監(jiān)理共同驗(yàn)收； 9 第 18 條 隱蔽工程必須得到監(jiān)理或甲方的書面認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工； 第 19 條 項(xiàng)目經(jīng)理每周必須組織安全文明 施工及質(zhì)量檢查，形成檢查記錄 。 第 15 條 工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好各個(gè)階段節(jié)點(diǎn)管控，并做好各個(gè)階段資料的及時(shí)歸檔； 第 16 條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照合同要求及時(shí)辦理工程進(jìn)度款手續(xù)，并協(xié)助營銷經(jīng)理及時(shí)收回工程進(jìn)度款； 第 17 條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理 系統(tǒng) 中填寫項(xiàng)目交接單，一周內(nèi)完成與售后服務(wù)經(jīng)理的項(xiàng)目移交，移交內(nèi)容主要 包括：工程說明、竣工資料等； 7 第 12 頁的拓?fù)鋱D 8 施工管理細(xì)則 第 1 條 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開工前應(yīng)組織好現(xiàn)場的倉庫、辦公、生活設(shè)施的準(zhǔn)備工作，并按照公司審批通過的項(xiàng)目管理實(shí)施方案，細(xì)化現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，并將各項(xiàng)規(guī)章制度張貼于現(xiàn)場辦公室明顯位置（施工總進(jìn)度表、各項(xiàng)規(guī)章制度等） 。 第 8 條 對(duì)需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目， 深化設(shè)計(jì)工作必須完成并進(jìn)行技術(shù)交底后， 才能組織施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，嚴(yán)禁邊深化設(shè)計(jì)邊施工的行為發(fā)生； 第 9 條 技術(shù)交底由技術(shù)經(jīng)理完成， 主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)組成及設(shè)計(jì)思路、系統(tǒng)主要采用的產(chǎn)品及性能、實(shí)施過程中的技術(shù)注意點(diǎn)等； 第 10 條 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開工前按照施工圖及技術(shù)方案，編制實(shí)際設(shè)備材料使用預(yù)算，并根據(jù)工程實(shí)際消耗的材料，在商務(wù)管理系統(tǒng)中填報(bào)工程材料計(jì)劃單。規(guī)范中各類規(guī)范用表詳見 《第三分冊(cè) 施工管理用表匯編》 及其注解。 適用范圍 本管理規(guī)范適用于自主實(shí)施的各類集成類工程項(xiàng)目：弱電工程、網(wǎng)絡(luò)工程等。 第 6 條 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同技術(shù)經(jīng)理勘察現(xiàn)場，編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，內(nèi)容包括：實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、實(shí)施管理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍組建計(jì)劃、設(shè)備材料采購計(jì)劃、項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì)劃、質(zhì)量及安全施工控制計(jì)劃，并報(bào)部門經(jīng)理審批； 第 7 條 項(xiàng)目經(jīng)理按照部門審批的實(shí)施方案， 組建項(xiàng)目管理隊(duì)伍，并 在組建完成后的一周內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底 。 第 14 條 零星工程施工任務(wù)（維保任務(wù)）項(xiàng)目經(jīng)理填寫零星工程任務(wù)派遣單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可安排零星工程合作方施工人員進(jìn)場施工 。嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理擅自更換品牌； 第 15