【正文】 盆景，美化校園。 本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學(xué)校”等復(fù)查與創(chuàng)建 活動，均已達標。全面建立了五公開、財務(wù)五統(tǒng)一制度，本學(xué)期開展了學(xué)生食堂食品安全監(jiān)督量化分級 B 級食堂創(chuàng)建工作，并已達到規(guī)定指標。學(xué)校食 品安全未出現(xiàn)任何事故，食堂管理未出現(xiàn)投訴。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存空間和工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)食品。我校食品操作間地面為防水磨石，瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。 為加強校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實，在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師每天 24 小時值班陪寢、夜間巡查。由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。 學(xué)校后勤無服務(wù)性收費。但對一線人員培訓(xùn)少。 我校積極完成對省市教育部門布置的學(xué)校后勤管理其它工作。 第三篇：后勤管理自查報告 前石畔幼兒園后勤管理工作匯報材料 我園根據(jù)上級文件精神，對照園內(nèi)后勤管理工作細則，結(jié)合我園后勤管理工作實際，我園對后勤工作進行了認真地自查。廚房整套設(shè)施均為不銹鋼材料，先進、衛(wèi)生。 首先嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告 等。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。每日保證三餐兩點，兩餐間隔 3 小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法，不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進行一次營養(yǎng)計算。 最后，從業(yè)人員嚴格落實廚房工作制度，確保幼兒健康。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。 認真做好幼兒的晨 間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現(xiàn)象，確保幼兒的安全，做好入園離園的點名工作，嚴防幼兒走失。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。做到有病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進行空氣消毒和藥物消毒。 三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理 加強管理，嚴格執(zhí)行安全防范制度 （ 1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。為了幼兒的 安全，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。 安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。首先，在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標記圖，以經(jīng)常提示幼兒。不定期給幼兒看火災(zāi)事故圖，進行安全演練活動，給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用， 使幼兒深刻認識到火災(zāi)給人類帶來的危害。近年來我們堅持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育，加強教職工安全知識的培訓(xùn)，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通 過宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法， 四、組織管理與效果 組織領(lǐng)導(dǎo)。我園為確保后勤工作落實到位，后勤管理實行園長負總責(zé)，副園長兼分管專門抓。 制度建設(shè)。 由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，受到家長的認可。 前石畔幼兒園 2021年 3 月 12 日 第 四篇：后勤管理自查報告 民族小學(xué)關(guān)于后勤管理規(guī)范自查報告我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動實踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動力，堅持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。 一、強化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學(xué)水平 2021 年，我校總務(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個職能部門，后勤財務(wù)組設(shè)會計、采購、保管等崗位各一人，基建組設(shè)水電管理、綠化維護、安全保衛(wèi)各一人。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。我校根據(jù)自身特點制定了一系列切實可行的規(guī)章制度，財務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責(zé)任落實到位。逐步實現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會化，從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有 1 個醫(yī)務(wù)室、 1 個學(xué)生食堂、 1 個教工食堂，改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。一嚴格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。三堅持衛(wèi)生消毒制度。每天都能按要求做到留樣 24 小時；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。定期不定期對食堂工作人員進行法律法 規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn)，增強法規(guī)觀念。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進貨，努力降低食品原材料價格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價廉。在加強 學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，與每位食堂工作人員簽