38號(hào)張美玲潔潔公司銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)-在線瀏覽
2024-11-08 08:24本頁(yè)面
【正文】 ）； “ amp。 amp。 庫(kù)存統(tǒng)計(jì) amp。 % amp。 amp。 % amp。 amp。 amp。 訂單有效性審查 amp。 % amp。 amp。 編制銷(xiāo)售計(jì)劃 amp。 % amp。 總公司 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 倉(cāng)庫(kù) 銷(xiāo)售中心 財(cái)務(wù)部 人力資源部 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 信息資料的傳遞關(guān)系 辦公室管理處 資金流動(dòng)關(guān)系 物資流動(dòng)關(guān)系 物流部 計(jì)劃部 銷(xiāo)售部 人部 后勤部 廣部 保衛(wèi)科 科 計(jì) 計(jì)劃科 物流科 推銷(xiāo)員 成本科 各地銷(xiāo)售組 計(jì)科 薪酬科 調(diào)動(dòng)科 （二）功能結(jié)構(gòu)分析 圖 2：功能結(jié)構(gòu)圖 銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 銷(xiāo)售計(jì)劃管理 銷(xiāo)售訂單管理 銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì) 庫(kù)存管理 市場(chǎng)分析 編制銷(xiāo)售計(jì)劃 訂單登記 訂單有效性審查 銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì) 出入庫(kù)管理 庫(kù)存統(tǒng)計(jì) 銷(xiāo)售收入核算 （三）組織 /功能分析 功能 序號(hào) 組織 聯(lián)系 程度 業(yè)務(wù) 后勤部 物流部 計(jì)劃部 廣告部 銷(xiāo)售部 財(cái)務(wù)部 人力部 功 能 與 業(yè) 務(wù) 1 銷(xiāo)售 計(jì)劃 管理 市場(chǎng)分析 amp。 管 理 信 息 系 統(tǒng) 實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) 專(zhuān) 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 學(xué) 號(hào)： 0672238 姓 名： 張美玲 指導(dǎo)教師： 王 北 星 職 稱(chēng)： 教 授 2020 年 1 月 6 日 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)驗(yàn)題目 實(shí)驗(yàn)小項(xiàng) 所占分值 成績(jī) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃（ 20 分） 選題及意義 6 分 現(xiàn)行企業(yè)信息化水平評(píng)估 6 分 企業(yè)信息化工作的規(guī)劃 8 分 管理信息系統(tǒng)可行性分析（ 20 分） 現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析 8 分 新系統(tǒng)目標(biāo)的確定 4 分 可行性研究 8 分 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析（ 30 分） 現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 8 分 新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 10 分 新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 12 分 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)（ 30 分） 總體設(shè)計(jì)（模塊、子系統(tǒng)劃分） 10 分 代碼設(shè)計(jì) 4 分 輸入、輸出設(shè)計(jì)及菜單設(shè)計(jì) 6 分 處理流程設(shè)計(jì) 10 分 合計(jì) 100 分 潔 潔 公司 銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng) 一：企業(yè)戰(zhàn)略分析 （一） 摘要 用戶(hù)： 潔潔 公司 擬建系統(tǒng)的名稱(chēng)： 潔潔 公司 銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng) 擬達(dá)到的目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化，使公司管理更加合理 ,有序，提高辦事效率。 （二） 背景 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的組織單位： 潔潔 公司 銷(xiāo)售部 系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象 ： 潔潔 公司 二：企業(yè)組織與功能結(jié)構(gòu)分析 （一）組織結(jié)構(gòu) 分析 1．組織結(jié)構(gòu)調(diào)查內(nèi)容 潔潔 公司 總經(jīng)理下面管理著七個(gè)部門(mén)，分別是計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、物流部、后勤 部、廣告部 、人力資源部負(fù)責(zé)各自專(zhuān)門(mén)事物。 amp。 amp。 % % amp。 2 銷(xiāo)售 訂單 管理 訂單登記 amp。 % amp。 % amp。 % % 3 銷(xiāo)售 核算 和統(tǒng) 計(jì) 銷(xiāo)售收入核算 amp。 % % 銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì) amp。 % % 4 庫(kù)存 管理 出入庫(kù)管理 amp。 amp。 amp。 amp。 % % amp?！? 表示該單位是參加協(xié)調(diào)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的輔助單位； “ %” 表示該單位是該項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)單位（或稱(chēng)有關(guān)單位）； 空格：表示該單位與對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)。 由銷(xiāo)售員填寫(xiě)訂單，經(jīng)過(guò)審核，如不合格則將訂單返回給銷(xiāo)售員，訂單經(jīng)過(guò)信息審核和出庫(kù)審核再到信息統(tǒng)計(jì)，最后把合格的發(fā)貨單交到發(fā)貨員和會(huì)計(jì)人員的手上，而統(tǒng)計(jì)員根據(jù)訂單進(jìn)行信息的統(tǒng)計(jì)，對(duì)銷(xiāo)售信息進(jìn)行處理。 圖 3：業(yè)務(wù)流程圖 銷(xiāo)售 員 訂單 信息 審核 退貨通知單 出庫(kù)單 發(fā) 貨通知單 信息 統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 員 會(huì)計(jì) 人員 發(fā)貨 員 銷(xiāo)售計(jì)劃表表 信息統(tǒng)計(jì)表 制定 銷(xiāo)售 計(jì)劃 出庫(kù) 審核 發(fā)貨通知單 銷(xiāo)售 信息 處理 產(chǎn)品銷(xiāo)售量 市場(chǎng)分析表 訂單 (二 )表格分配圖 四：企業(yè)信息化的必要性、可能性分析 （一）必要性分析 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)能體現(xiàn)公司管理中使用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能和可操作性，可以通過(guò)逐漸完善滿(mǎn)足自身現(xiàn)在和將來(lái)對(duì)信息資源采集、存儲(chǔ)、定貨單 準(zhǔn)備訂貨單 登記待收款 發(fā)票 收款處理 收款單 存檔 應(yīng)收款處理 收款 客戶(hù) 出庫(kù)通知 存檔 圖 4：表格分配圖 處理、組織、管理和利用的需求，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息資源的高度集成與 共享，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息資源的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度。 最終達(dá)到進(jìn)一步提高各部門(mén)管理人員管理水平與辦公效率，減輕工作負(fù)擔(dān)的目的。 （二）可能性分析 通過(guò)收集資料，進(jìn)行可能性研究。銷(xiāo)售管理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，流程少，反應(yīng)速度快，因此技術(shù)上可行。 （ 3）管理上可能性 潔潔 公司 各層次管理者都具備較高的知識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)，而且比較重視這套系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的巨大潛力，能夠使這一系統(tǒng)在日常管理工作中發(fā)揮其巨大作用。 五：企業(yè)信息化的階段劃分 (一 ) 建立 U/C 矩陣 數(shù)據(jù)類(lèi) 功能 計(jì)劃 定貨 商品 客戶(hù) 銷(xiāo)售 貨物庫(kù)存 退貨商品 財(cái)務(wù) 成本 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C C C U C C 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品預(yù)測(cè) U U 進(jìn) 貨 管 理 進(jìn)貨訂單 C C U u 預(yù)定貨單 U u 銷(xiāo)售單 U u 銷(xiāo)售 定貨
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