【摘要】辦公室工作參考總結(jié)-公司辦公室職員個(gè)人工作參考總結(jié) 今年,辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直截了當(dāng)指揮下,在兄弟部門和基層單位的協(xié)助和支持下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工...
2025-01-16 23:55
【摘要】辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)與辦公室職員個(gè)人年終工作總結(jié)匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 辦公室職員個(gè)人工作總結(jié) 辦公室職員個(gè)人工作總結(jié) ??辦公室職員個(gè)人工作總結(jié) 一年來,在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在...
2024-11-22 05:46
【摘要】目 錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問題 7信息時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具:平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績(jī)管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起: 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜合計(jì)分卡 29平衡計(jì)分
2024-08-07 08:52
【摘要】辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)與辦公室職員工作總結(jié)4篇匯編 第16頁(yè)共16頁(yè) 辦公室職員個(gè)人工作總結(jié) 主要工作: 一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管...
2024-11-22 03:34
【摘要】xx年辦公室職員個(gè)人總結(jié)xx年辦公室職員個(gè)人總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年辦公室職員個(gè)人總結(jié)過xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一
2025-06-24 06:04
【摘要】 平衡計(jì)分卡BringingtheBalancedScorecardtoLife:TheMicrosoftBalancedScorecardFrameworkWhitePaperBy:CharlesBloomfieldInsightformation,Inc.Published:May2002Forthelatest
2024-08-03 06:25
【摘要】一、平衡計(jì)分卡的由來:普遍利用財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績(jī)效的全部?jī)?nèi)容20世紀(jì)70年代20世紀(jì)80年代衡量產(chǎn)品質(zhì)量的績(jī)效指標(biāo)20世紀(jì)90年代將客戶滿意度作為戰(zhàn)略性的績(jī)效指標(biāo)近年反映公司的營(yíng)運(yùn)狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力的平衡計(jì)分卡20世紀(jì)70年代,國(guó)外企業(yè)普遍財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績(jī)效的全部?jī)?nèi)容。這類靜止、單一、被動(dòng)、滯后的指標(biāo)體系不能全面、動(dòng)態(tài)的反映企業(yè)真正的問題,不
2024-08-07 10:24
【摘要】平衡計(jì)分卡案例一、案例說明(一)案例平衡計(jì)分卡(平穩(wěn)得分紙牌)是國(guó)外20世紀(jì)90年代運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種新型方法,是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的改革。至今為止,國(guó)內(nèi)尚處于介紹階段,還沒有發(fā)現(xiàn)運(yùn)用于企業(yè)的成功案例??梢哉f,這一方法在企業(yè)的成功運(yùn)用將有助于解決長(zhǎng)期困擾我們的業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來,由于經(jīng)濟(jì)管理不善,長(zhǎng)期
2025-06-04 00:55
【摘要】一、平衡計(jì)分卡的概念(一)平衡計(jì)分卡的提出與發(fā)展從1992年卡普蘭與諾頓在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表的第一篇關(guān)于平衡計(jì)分卡文章到2000年的《戰(zhàn)略中心型組織》書籍的出版,平衡計(jì)分卡已從最初的業(yè)績(jī)衡量體系轉(zhuǎn)變成為用于戰(zhàn)略執(zhí)行的新績(jī)效管理體系,平衡計(jì)分卡的應(yīng)用和研究已取得了重大的突破。2004年,卡普蘭與諾頓又出版了一本關(guān)于平衡計(jì)分卡的新書《戰(zhàn)略地圖》?!稇?zhàn)略地圖》實(shí)質(zhì)是闡述的是如何將組織的戰(zhàn)
2024-07-30 22:20
【摘要】辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)范文與辦公室職員個(gè)人年終工作總結(jié)匯編 第21頁(yè)共21頁(yè) 辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)范文 辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)范文(一) 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半,在...
2024-11-22 04:19
【摘要】個(gè)人平衡計(jì)分卡應(yīng)用案例1個(gè)人使命陳述舉例2關(guān)于個(gè)人使命和個(gè)人愿景的基本核心問題3個(gè)人愿景陳述舉例4個(gè)人核心角色陳述舉例5個(gè)人抱負(fù)6個(gè)人關(guān)鍵成功因素7SWOT分析表8內(nèi)部平衡計(jì)分卡范例9外部平衡計(jì)分卡范例10知識(shí)與學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡范例11財(cái)務(wù)平衡計(jì)分卡范例12洛賓夏瑪?shù)氖笮腋T瓌t個(gè)人使命陳述
2025-06-03 12:53
【摘要】2018辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)范文與2018辦公室職員個(gè)人總結(jié)范文匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 2018辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)范文 轉(zhuǎn)眼間一年就這樣過去了,在時(shí)間長(zhǎng)河的流淌下,一年的過去是如此...
2024-10-11 22:27
【摘要】237/237目 錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問題 8信息時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具:平衡記分卡 12平衡記分卡與IT治理 15平衡記分卡淺議 15平衡記分卡如何在業(yè)績(jī)管理中運(yùn)用 15平衡計(jì)分卡在西方的興起: 15平衡計(jì)分卡 15二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 15三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 15四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜
2024-08-30 13:59
【摘要】平衡計(jì)分卡實(shí)例分析一、案例說明(一)案例平衡計(jì)分卡(平穩(wěn)得分紙牌)是國(guó)外20世紀(jì)90年代運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種新型方法,是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的改革。至今為止,國(guó)內(nèi)尚處于介紹階段,還沒有發(fā)現(xiàn)運(yùn)用于企業(yè)的成功案例??梢哉f,這一方法在企業(yè)的成功運(yùn)用將有助于解決長(zhǎng)期困擾我們的業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來,由于經(jīng)濟(jì)管理不善,
2024-07-30 23:13
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 辦公室職員個(gè)人工作總結(jié)范文 一年就要過去了,新的一年也要來臨了,這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)自己的工作做一份總結(jié)了。...
2024-11-20 02:37