【正文】 走廊刮瓷刷漆，教學(xué)樓外墻粉刷外墻漆，第 9 幢廈檐刮瓷，第 9 幢房屋倒瓦換箔，警示大字重新刷漆。 拆除了校園內(nèi)教師自建的不規(guī)范的伙房 . 從原鄉(xiāng)政府移種塔松（直徑 20cm)、白蠟（直徑 35cm)、龍爪槐（直徑 10cm)各 3 棵。 隨時查找校舍設(shè)施、體育設(shè)施、用電等方面的不安全因素，隨發(fā)現(xiàn)隨維修隨排除，大型安全隱患及時上報。 教委財務(wù)統(tǒng)管，使我校的財務(wù)管理更加規(guī)范化。 校長簽字，分管校長簽字制度執(zhí)行嚴(yán)格，大項目開支校長辦公會通過，預(yù)算報告教委審批，把好了收支關(guān)，合理收費，節(jié)約開支，把有限獎金投入教育教學(xué)上。進(jìn)有計劃，放有記錄，物盡其用。 校產(chǎn)管理制度的落實有了明顯的提高和進(jìn)步，從管理水平，到管理力度，正在向科學(xué)化，規(guī)范化邁進(jìn)，保證了校產(chǎn)帳目的正常運行，為學(xué)校校產(chǎn)校舍維護(hù)創(chuàng)優(yōu)提供了保障。 勤工儉學(xué)仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)，還有待上項目，增收入，目前這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)校的一大難題，幾經(jīng)償試，沒有受到明顯效果。今后工作打算?！氨R未動，糧草先行”足可說明后勤管理工作的重要，在教育改革發(fā)展的今天，把“怎樣結(jié)合素質(zhì)教育，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)后勤管理社會化”這一課題解決好，我們還要付出更多的努力去學(xué)習(xí)探討。為此，后勤工作有以下打算。 加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作，做到開源節(jié)支，節(jié)約資金，為教育教學(xué)提供更好的物質(zhì)保障。 增強(qiáng)安全意識，維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全和師生人身安全。 2021 趙 立 忠 2021年 1 月學(xué)述職報告 第三篇： 10述職報告 2021年述職報告 竇建華 各位領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本部門員工的配合下，在其他兄弟部門的幫助下，我堅持以公司制定的安全發(fā)展作為工作的指導(dǎo)思想，并在各項工作中努力貫徹并落實，根據(jù)年初制定的工作計劃，扎扎實實的完成了各項工作，實現(xiàn)了安全經(jīng)濟(jì)運行的總體目標(biāo)，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報： 一、安全工作方面： 根據(jù)“公司全年安全工作計劃”分解到各班組，并制定了部門安全工作計劃，加大了部門安全員和班組長的安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實到每個班組的每一個人，并和每個班組、每個人簽訂了安全合同，每周召開一次班長會，總結(jié)一周的安全情況和工作完成情況，并由安全員檢查各班組的各項安全記錄（巡視記錄、班前班后會記錄、班組安全活動記錄等）。 為了保障人身安全和運行安全，督促東西區(qū)電工班按時為各站搖測電動工具，按時對高壓絕緣用具做預(yù)防性試驗，運行前安排楊主任和蔣班長聯(lián)系供電局和電廠對喬莊、職業(yè)學(xué)院的高壓設(shè)備做預(yù)防性試驗，更換了一分公司、喬莊分公司的變壓器，給各站點加裝了電源檢修箱，對各類盤、柜、穿線管的接地做了全面檢查和整改等，確保不發(fā)生任何安全事故。 儀表校驗及改造工作： 安排儀表班配合市技術(shù)監(jiān)督局對公司所有對外計量的蒸汽計量表進(jìn)行了年檢，嚴(yán)格蒸汽及熱量計量，加強(qiáng)計量儀表的監(jiān)督檢查工作，努力使計量儀表準(zhǔn)確無誤。 煤炭化驗和水質(zhì)抽檢工作 煤炭化驗和水質(zhì)抽檢是責(zé)任心較強(qiáng)的工作，為了保證各項化驗指標(biāo)的準(zhǔn)確，經(jīng)常督促化驗班人員保養(yǎng)好化驗設(shè)備，為她們解決在煤炭化驗、水質(zhì)化驗中遇到的問題，不放過任何影響化驗結(jié)果的細(xì)節(jié)，努力使化驗結(jié)果及時準(zhǔn)確，針對煤碳進(jìn)場及取樣、制樣的過程，向主管領(lǐng)導(dǎo)提建議，加裝了監(jiān)控系統(tǒng)，避免了人為因素的影響，使所取煤樣和化驗結(jié)果能夠真實的反映所進(jìn)煤碳的質(zhì)量，在水質(zhì)抽檢化驗工作中，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及我公司實際情況，按時抽檢各站水質(zhì)，及時將化驗結(jié)果反映到各分公司，起到了對鍋爐水和外 網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)督作用。 生產(chǎn)運行工作： 安排兩個電工班和儀表班按時巡查各站點運行設(shè)備，特別是重點設(shè)備專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，我也隨時到各站 檢查巡視，確保電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運行，我還根據(jù)本科室人員情況及各自的專業(yè)特長，合理安排配備維修值班人員，增加了換熱站的值班站點，并要求他們要認(rèn)真巡視并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁酒后上崗。 三、節(jié) 能降耗及技術(shù)創(chuàng)新方面： 針對今年停暖后蒸汽網(wǎng)損大的情況，我與儀表班李光、房鵬多方查找原因，對各用戶的用汽情況進(jìn)行分析，確定是大化纖的一次表有問題，經(jīng)過李總和祝經(jīng)理的協(xié)調(diào)，對大化纖的結(jié)算計量表進(jìn)行了更換，每年能為公司挽回 500 萬元以上的經(jīng)濟(jì)損失。 一分公司配電室改變運行方式，由原 來的兩臺變壓器同時分別運行，改為一用一備的單臺運行方式，這樣可以減少一臺變壓器的損耗，兩臺變壓器的低壓段母線連接線是我們將原來廢棄在電纜溝內(nèi)的電纜線抽出來用上的，為公司節(jié)約了近 2 萬元資金。 及時了解職工思想動態(tài)，深入細(xì)致的做好職工的思想工作，教育職工搞好團(tuán)結(jié)，要有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)，為他們創(chuàng)造一個輕松活潑 和諧的工作氛圍。 五、存在的問題和不足 回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，政治思想及管理能力有待于進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)不夠硬朗，作為基層管理者，我 充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要堅持以人為本，不折不扣的貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，在今后的工作中我要發(fā)揚優(yōu)點改進(jìn)不足，牢固樹立全局意識和整體觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎扎實實地做好各項工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)每個人的特點進(jìn)行專項培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 做好分戶計量的準(zhǔn)備工作，為以后的分戶計量打下基礎(chǔ)。 2021年 12 月 26號 竇建華 第四篇： 10述職報告 2021年述職報告 竇建華 各位領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本部門員工的配合下，在其他兄弟部門的幫助下，我堅持以公司制定的安全發(fā)展作為工作的指導(dǎo)思想，并在各項工作中努力貫徹并落實，根據(jù)年初制定的工作計劃，扎扎實實的完成了各項工作，實現(xiàn)了安全經(jīng)濟(jì)運行的總體目標(biāo)，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報：