【正文】 積極爭取資金，建設學校餐廳。 繼續(xù)加強政治學習，明確責任目標， 做到后勤工作分工不分家，團結協(xié)作，共同努力，提高服務意識，優(yōu)化服務質量。 后勤管理是學校管理的重要環(huán)節(jié)。工作中存在問題。 本學年做到了辦公物品的及時發(fā)放。 四、財務、財產管理更加制度化、規(guī)范化，科學化。開學后， 整理第 20 幢房屋的電路，理順外部電路和電話線，對第 8 幢辦公室進行刮瓷、刷墻群、吊頂，重新整理了校長辦公室。 及時清理垃圾池、廁所，并進行了滅蠅消毒，清除了校內衛(wèi)生死角。一年來，從沒因為后勤供應問題，誤課、誤實驗。積極做好上課前的服務工作，積極維修維護校舍設施，搞好學校綠化美化，栽種白蠟、冬青等花草樹木，疏通下水道，油漆門窗，粉刷墻壁，加班加點，不計名利，不計報酬。 一、加強了后勤人員政治理論學習，明確各自目標責任，不斷提高后勤工作人員的政治素質。 2021年 12 月 26號 竇建華 第五篇：述職報告 (10 述職報告 時間飛逝，日月如梭，轉眼間一學年已經過去。 進一步加強部門員工的業(yè)務培訓，根據(jù)每個人的特點進行專項培訓，培養(yǎng)專業(yè)的技術人才，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。 及時了解職工思想動態(tài)，深入細致的做好職工的思想工作，教育職工搞好團結，要有集體榮譽感，有責任心和 緊迫感，養(yǎng)成良好工作作風，為他們創(chuàng)造一個輕松活潑和諧的工作氛圍。 三、節(jié)能降耗及技術創(chuàng)新方面： 針對今年停暖后蒸汽網(wǎng)損大的情況，我與儀表班李光、房鵬多方查找原因，對各用戶的用汽情況進行分析，確定是大化纖的一次表有問題，經過李總和祝 經理的協(xié)調，對大化纖的結算計量表進行了更換，每年能為公司挽回 500 萬元以上的經濟損失。 煤炭化驗和水質抽檢工作 煤炭化驗和水質抽檢是責任心較強的工作，為了保證各項化驗指標的準確，經常督促化驗班人員保養(yǎng)好化驗設備，為她們解決在 煤炭化驗、水質化驗中遇到的問題，不放過任何影響化驗結果的細節(jié)，努力使化驗結果及時準確，針對煤碳進場及取樣、制樣的過程，向主管領導提建議，加裝了監(jiān)控系統(tǒng)，避免了人為因素的影響，使所取煤樣和化驗結果能夠真實的反映所進煤碳的質量，在水質抽檢化驗工作中，依據(jù)國家標準及我公司實際情況，按時抽檢各站水質，及時將化驗結果反映到各分公司，起到了對鍋爐水和外網(wǎng)水水質監(jiān)督作用。 為了保障 人身安全和運行安全，督促東西區(qū)電工班按時為各站搖測電動工具，按時對高壓絕緣用具做預防性試驗，運行前安排楊主任和蔣班長聯(lián)系供電局和電廠對喬莊、職業(yè)學院的高壓設備做預防性試驗，更換了一分公司、喬莊分公司的變壓器，給各站點加裝了電源檢修箱，對各類盤、柜、穿線管的接地做了全面檢查和整改等，確保不發(fā)生任何安全事故。 做好分戶計量的準備工作，為以后的分戶計量打下基礎。 五、存在的問題和不足 回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，政治思想及管理能力有待于進一步提高，工作作風不夠硬朗，作為基層管理者，我 充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要堅持以人為本，不折不扣的貫徹公司領導的意圖，在今后的工作中我要發(fā)揚優(yōu)點改進不足，牢固樹立全局意識和整體觀念，進一步增強憂患意識，帶頭轉變工作作風，扎扎實實地做好各項工作。 一分公司配電室改變運行方式，由原 來的兩臺變壓器同時分別運行，改為一用一備的單臺運行方式，這樣可以減少一臺變壓器的損耗，兩臺變壓器的低壓段母線連接線是我們將原來廢棄在電纜溝內的電纜線抽出來用上的，為公司節(jié)約了近 2 萬元資金。 生產運行工作： 安排兩個電工班和儀表班按時巡查各站點運行設備，特別是重點設備專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，我也隨時到各站 檢查巡視，確保電氣設備安全平穩(wěn)運行，我還根據(jù)本科室人員情況及各自的專業(yè)特長，合理安排配備維修值班人員，增加了換熱站的值班站點，并要求他們要認真巡視并做好記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴禁酒后上崗。 儀表校驗及改造工作： 安排儀表班配合市技術監(jiān)督局對公司所有對外計量的蒸汽計量表進行了年檢，嚴格蒸汽及熱量計量，加強計量儀表的監(jiān)督檢查工作，努力使計量儀表準確無誤。 2021 趙 立 忠 2021年 1 月學述職報告 第三篇： 10述職報告 2021年述職報告 竇建華 各位領導： 2021 年在公司各位領導特別是分管領導指導下，在本部門員工的配合下，在其他兄弟部門的幫助下，我堅持以公司制定的安全發(fā)展作為工作的指導思想，并在各項工作中努力貫徹并落實，根據(jù)年初制定的工作計劃，扎扎實實的完成了各項工作，實現(xiàn)了安全經濟運行的總體目標，現(xiàn)將今年的學習、工作情況作如下匯報： 一、安全工作方面： 根據(jù)“公司全年安全工作計劃”分解到各班組，并制定了部門安全工作計劃，加大了部門安全員和班組長的安全責任，將安全責任落實到每個班組的每一個人，并和每個班組、每個人簽訂了安全合同，每周召開一次班長會，總結一周的安全情況和工作完成情況，并由安全員檢查各班組的各項安全記錄（巡視記錄、班前班后會記錄、班組安全活動記錄等）。 加強勤工儉學工作，做到開源節(jié)支，節(jié)約資金，為教育教學提供更好的物質保障?！氨R未動，糧草先行”足可說明后勤管理工作的重要，在教育改革發(fā)展的今天，把“怎樣結合素質教育，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學后勤管理社會化”這一課題解決好，我們還要付出更多的努力去學習探討。 勤工儉學仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)，還有待上項目，增收入，目前這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學校的一大難題，幾經償試，沒有受到明顯效果。進有計劃，放有記錄，物盡其用。 教委財務統(tǒng)管，使我校的財務管理更加規(guī)范化。 拆除了校園內教師自建的不規(guī)范的伙房 . 從原鄉(xiāng)政府移種塔松（直徑 20cm)、白蠟（直徑 35cm)、龍爪槐（直徑 10cm)各 3 棵。 為防治美國白蛾，學校用自購的樹木噴藥機，對冬棗密植園，白蠟林，公路兩側的柳樹、楊樹，花池中