【正文】 材。
完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識。一年來，無重大護理差錯發(fā)生。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡又多，所以堅持夜查房，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。
在可以搜索到更多關于護士述職報告的精選范文。在學習科學實踐發(fā)展觀的活動中，真正做到認真學習，深刻領會，準確把握科學實踐發(fā)展觀的深刻和精神實質，并緊密聯(lián)系科室實際，深入思考目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動；教導護理人員在以后的工作中，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，一切為病人服務。
認真積極準備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，在護理工作中，通過不斷提高護理人員的政治素質、業(yè)務素質，抓好護理質量管理，改善服務。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。其中包括腦干腫瘤，聽神經瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、提出改進措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。
由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，經常處于加床狀態(tài)。
三、護士的繼續(xù)教育
在科內采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次；每月科內組織一次業(yè)務學習，由科室老專家及博士學歷的醫(yī)生講解神經外科?？浦R，培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。
為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關廠家人員講解正確使用及注意事項，使大家常學習，更新知識。
全年護理人員外出參加省內會議共有5人次，1人北京宣武醫(yī)院神經外科進修。
四、護理教學
全年共接待省內護理進修人員1人次，接受護理實習人員50人次。
五、撰寫的護理學術論文
全年病區(qū)護理人員撰寫護理學術論文共4篇。
六、護理新業(yè)務：
今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術。
尊敬的領導、同事們：
你們好！
今年在院領導和護理部的正確領導下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，積極響應院及護理部對各項兒科工作的要求，積極完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術水平，實行優(yōu)質的護理服務措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務。
本人一年來始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的護理理念。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好，搶救藥物無過期。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。護士的質量控制能力。嚴格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使。服務意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
三、堅持經常不斷的業(yè)務知識學習，嚴格進行“三基”培訓。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。
四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務素質
在工作當中，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。
五、工作成績和不足
12月醫(yī)院任命我為五官科護士長，負責五官科的籌建工作，暫時在護理部工作與護理部主。的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
在實際工作當中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣傳教育和溝通方面，這是我們今后該加強的地方。常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
進一步加大科室管理力度，抓好基礎護理、健康宣教、護患溝。
五官科對于我是一個全新的科室，自己知識有限，需要。希望在科室醫(yī)護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好。
關于護士述職報告的寫法，可以參考本頁面的所有內容。結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并總結如下：
一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設：
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。
繼續(xù)開展健康教育。
對新分配的護士進行崗前培訓，內容包括職業(yè)素質、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、?？浦R、合格者給予上崗。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
四、落實優(yōu)質護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務
實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優(yōu)質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。經過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結合實際進行整改。
六、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避風險，為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。
門診部明年工作計劃
依據(jù)二級醫(yī)院評審要求，完善并持續(xù)改進導醫(yī)工作。全面學習傳染病及院感知識。優(yōu)化服務流程，更好服務于民。
述職人：
20xx年xx月xx日
關于護士述職報告的寫法與格式，請參考本文。20xx充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術業(yè)有專攻”，因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上，經過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網膜手術”.在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場，為我院贏來良好的社會聲譽。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術的先進性，做好“領頭羊”，這是我的理念！
二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束，只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。
20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。
三、加強人才梯隊的建設，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”