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采購上月總結(jié)下月計(jì)劃[共五篇]-在線瀏覽

2025-06-19 12:04本頁面
  

【正文】 ,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠?,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在: 流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 。 下個(gè)季度的努力方向: 不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力 。 經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。今天給大家為您整理了采購上月總結(jié)下月計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任 務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。//39。_blank39。 對(duì)于生產(chǎn)上的采購材 料,除了客觀原因 (如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等 )之外,基本都能即使到位。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。 三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。 四、解決的辦法 (1)對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。 (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 (3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。 完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂 。 經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查 ,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià) ,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商 。 完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù) 。 分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì) ,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題 ,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法 。 完成部門 20__目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及 __年 6 月份部門經(jīng)營分析等工作 。 1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判 。 采購上月總結(jié)下月計(jì)劃范文二 三季度采購工作已經(jīng)結(jié)束,這三個(gè)月在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和其他部門同仁的大力支持下,積極做好物資采購工作,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。我部門人員基本做到當(dāng)天交上來的申購單,當(dāng)天下單訂購,特別是三季度適逢春節(jié),需要預(yù)備大量的生產(chǎn)物料,只有以高效的工作水平才能完成春節(jié)期間繁多的工作任務(wù),保證生產(chǎn)物料的充足供應(yīng)?,F(xiàn)已 全部完成并歸檔。 對(duì)食品的相關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行及時(shí)的更新整理歸檔,確保公司質(zhì)量體系檢查相關(guān)資料的完善?,F(xiàn)已全部完成改版樣圖確認(rèn)工作,全面保證改版過程中外包裝圖案、文字、顏色、排版 100%精準(zhǔn)并符合相關(guān)要求。減少我公司倉庫儲(chǔ)存壓力。以便滿足公司對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)掌握的需要。賬目精確度達(dá)到 100%,無漏賬錯(cuò)賬,較好的完成工作任務(wù),維護(hù)公司利益。 完成我公司 _____部門申購 ____貨物的 ____購買工作。采購的工作就是服務(wù)于生產(chǎn),為了做好物質(zhì)供應(yīng)工作,采購部以生產(chǎn)需求為根本,以高效、準(zhǔn)確的方式保證物資配件的及時(shí)供應(yīng)。 采購人員經(jīng)常主動(dòng)深入生產(chǎn)車間了解需求信息,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),主動(dòng)向上游部門索取資料,爭取物料采購的提前量。方便倉儲(chǔ)部提交準(zhǔn) 確的申購物料品種和數(shù)量,在這個(gè)基礎(chǔ)上完成下單任務(wù)。 外出采購人員,每天收集各個(gè)部門申購需求,出門購買貨物或是讓廠家送貨上門。 三、存在的問題 由于公司倉儲(chǔ)部申購人員沒有和生產(chǎn)部人員進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)了解生產(chǎn)計(jì)劃,造成生產(chǎn)所需貨物斷貨或貨物過多擠壓倉庫等問題。由倉儲(chǔ)部進(jìn)行物料需求跟蹤,以便及時(shí)采購,解決由此造成的供貨不及時(shí)等問題。 隨著新項(xiàng)目的不斷增多,員工對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)凸顯不足,不能很好的完成采購工作。 遇到工作繁忙期,往往會(huì)漏單。 采購上月總結(jié)下月計(jì)劃范文三 我 是采購部經(jīng)理,在 20__年 12 月 27 日,董事會(huì)開過采購部專題會(huì)議后,采購部正式成立, 1 月 4 日董事會(huì)正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。具體職責(zé)如下: 一、采購制度建設(shè) ,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施 。 ,完善各項(xiàng)規(guī)章制度 及工作程序。 ,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核 。 。 、績效考核工作 。 ,解決爭議 。 接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來的工作進(jìn)行述職: 采購制度建設(shè)工作: 根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序??赡軙?huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時(shí)采購員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。 采購工作管理方面 與部門成員一起參與物資采購、詢價(jià)、議價(jià),通過對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用 ,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。 在市場(chǎng)采購的同時(shí),對(duì)誠信經(jīng)營,有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),部門商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部。 在 __年 1 月份和 2 月份,茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí) ,通過關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時(shí)機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。 部門內(nèi)部事務(wù)管理方面 處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠颍覀儾荒茉俎k公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小 培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但 這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在: 流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 。 下個(gè)季度的努力方向: 不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力 。 經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住 市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。 11901 工作面風(fēng)量480m3/min。 9 月份礦井 11906 回采工作面一個(gè)面正常生產(chǎn),回采供風(fēng)量518m3/min;一個(gè)收作面 11901 供 風(fēng) 500m3/min。 9 月 17 日 +1218中部車場(chǎng)與 11905回風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)安全貫通。對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整, 11902 切眼掘進(jìn)及 11901收作面回風(fēng)經(jīng)回風(fēng)上山上段至 +1250軌道巷道總回風(fēng)平硐,解決了采區(qū)上不共用回風(fēng)道問題。 9 月份 11901 工作面回撤工作全部結(jié)束,礦井 15 萬噸項(xiàng)目首采面打上圓滿的句號(hào)。 通過通風(fēng)系統(tǒng)改造, 9 月份礦井阻力保持在 650pa 以下,風(fēng)量保持在 3800m3/min左右,確保了礦井通風(fēng)安全。 1 9 月份正常開展了每周一次的密閉墻檢查未發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,局扇自動(dòng)切換試驗(yàn)正常開展。 1瓦斯抽放泵運(yùn)行正常,由于目前開采區(qū)域周圍均為小窯采空區(qū),瓦斯已經(jīng)得到釋放,抽放濃度維持較低,本月瓦斯抽放鉆空進(jìn)尺為 1352
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