【正文】 賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見 。 5 號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址 。 8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批 。 ，匯報人事行政部第二季度工作 。 、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 。 (三 )完成其他工作 出差天津 ____公司組織落實“ _____”輪首航儀式 。 2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領(lǐng)導研究通過后下發(fā)執(zhí)行。 二、本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn) 、組裝、發(fā)貨任務。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。 lt、 pc 等進線側(cè)板未排地線孔位。 lvc 的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開 (安全性不夠 )，另外操作桿無法操作 (操作手柄需減短 110mm).lt 開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。 激光機 (先購進使用的一臺 )需要大修?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。 工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。 定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和 協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。剛到工作崗位的初期，我先熟悉了公司的各項工作，查閱了紫荊尚都一期已經(jīng)施工竣工的景觀圖紙，并尋求其他專業(yè)工程師和物業(yè)管理人員的幫助，努力搞清楚現(xiàn)場情況。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為景觀專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及預算部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題保證以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預防控制措施。目前花壇花缽已經(jīng)擺放到位，植物種植到位，長勢良好。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，特別是門口改造升級，關(guān)系著整個小區(qū)給人的第一印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前施工正在進行中，正按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。 在這近一個月的施工管理當中， 是與施工單位的磨合過程，期間存在了很多問題，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，以后要特別注意轉(zhuǎn)變管理思維，做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。 二期景觀設(shè)計（擴初），仔細查閱世岸景觀設(shè)計公司提交的二期景觀設(shè)計（擴初）方案，發(fā)現(xiàn)其問題，商量解決， 完善圖紙，并要求其做好施工圖的設(shè)計工作。 第三篇：工作總結(jié)及下月工作計劃 2021年 7 月行政部工作總結(jié)及下月工作計劃 根據(jù) 7 月初后勤工作例會的布置情況，行政部針對會議重點、對照月初計劃主要工作如下： 工務： 本月工 作重點 一、對強電井內(nèi)的電柜進行保養(yǎng)，共完成 83 組； 二、對空調(diào)未端風機進行清洗保養(yǎng)，共完成 23臺； 三、協(xié)助 5F完成專柜撤場工作； 四、配合完成 5F 改裝工程，督導運動館專柜裝修； 五、為確保運動館順利開幕，與保全一起對專柜的裝修進行了一次開幕前的安全檢 查，共檢查 41家； 六、完成 5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統(tǒng)的安裝調(diào)試； 七、配合運動館完成照明調(diào)整工作，共拆除空置區(qū)燈管 400 余支，專柜內(nèi)加裝燈管 450 余支； 八、備齊 攀巖館相關(guān)資料，送體育局申請辦理《經(jīng)營許可證》； 九、配合 5F調(diào)整收銀臺，重新安裝電源、電話及報警； 十、完成維修樓面地插 28 個； 十一、配合清洗公司清潔外墻； 十二、配合營六部完成超市閉館工作； 十三、配合重百工程部看現(xiàn)場，移交圖紙 11 張（電子檔）。 總務： 本月工作重點 一、物資采購方面： 本月除了每月應采購的物資外，主要進行了營一部、五部活動贈品采購、管理員夏季短袖制服、胸牌追加制作、 DM 印刷、夾頁、郵寄等工作。本月共計采購費用為￥ 39841 元。 辦公耗材本月預算 3705 元，本月發(fā)放 3667 元 ,節(jié)約 1%，因企劃部購噴繪墨盒 8 個 652 元及噴繪紙 2 卷 400 元，且財務部、電腦部各換 2 個 HP1300鼓 1360 元，故本月費用較高 。 雜項用品發(fā)放 6113 元，專柜扣款 4424 元，超支 %。 從以上數(shù)據(jù)說明，通過總務合理控制，在辦公用品、雜項用品領(lǐng)用方面達到了 控制效果，但印刷品、包材領(lǐng)用和扣款工作還需加強。 四、更管室方面： 為保證全體員工的身體健康，更管室于本月對過期未繳健康證的營業(yè)員處以共 計 200 元的罰款，對丟失健康證收據(jù)的員工處以 20 元罰款；為保證員工的財產(chǎn)安 全，更衣室于本月對丟失更衣柜鑰匙的營業(yè)員處以 40 元的罰款；為加強物品領(lǐng)用 管理，更衣室于本月對遺失新近人員物品領(lǐng)用單的員工處以 120元罰款。 二、加強餐廳管理，特別是衛(wèi)生管理和餐具回收管理，要求承包商做到菜品份量足，菜 品干凈衛(wèi)生，工作人員衣著整潔，并佩戴名牌上崗。 四、作好各項物資采購工作，以保證各部門工作的正常運作。 保全： 本月工作重點： 一、保全： 13 日上交《單位火災隱患自查整改承諾書》予渝中區(qū)消防處； 5－ 18 日配合人事部在 1F 對超時（ 09:25）人員作登記并作相關(guān)處罰（其中自營人 員 28 人，占比 ℅；營業(yè)員 244 人，占比 ℅）； 10－ 21 日配合營五部撤場、裝修及現(xiàn)場管理（撤場共計 52 家、新柜裝修共計 32 家，‘銳步’正在裝修中）； 9－ 11 日、 22－ 26 日與恒通物業(yè)一起對防火排煙器、防火卷簾門進行安全調(diào)試及 維修（因配件原因 2F、 3F 還有 2 個防火排煙器未能修好，已電傳‘光明消防設(shè)備 廠’前來維修）； 20日 20:00開始配合營六部對內(nèi)超進行閉館及商品清場事宜，21 日 22:30 進行全 面封館（德克士瓷器街玻璃門除外）； 24 日配合營五部對世乒冠軍張怡寧來我司搞活動進行安保，整個活動無異常發(fā) 生； 22 日開始，對員工電梯進行 24 小時管制（只在用餐時間開啟：11:00－ 13:30 17:00－ 19:00）； 本月登記在冊的商品報失案件共計 4 件（全部屬于營業(yè)時間遺