【正文】 后，對機關辦公用品及辦公設備進行調劑和購臵。完成其他領導交辦事項和路局相關文件規(guī)定事項。認真籌備并順利召開了20xx年度全縣水利工作暨黨的群眾路線教育實踐活動動員會議，完成相關材料及會務工作。擬定并下發(fā)機關全員崗位責任制、二級單位綜合目標責任制。x月份工作計劃：完成年度工作計劃的制定(工作要點、理論學習計劃、五型機關創(chuàng)建等)。協(xié)助相關股室，啟動建議提案的辦理。做好20xx年《遠安年鑒》水利篇編纂工作。二、認真抓征兵工作，我村通過對適齡青年各個摸排，對每個適齡青年的具體家庭情況，本人的學習、工作及社會關系逐個進行篩選，挨個做工作，和他們的父母電話聯(lián)系，宣傳當前征兵工作的相關政策，動員和發(fā)動他們放心的讓孩子到部隊去進行鍛煉，通過努力，我村現(xiàn)有七名優(yōu)秀青年報名參檢，這其中有四名大學生 （被高校錄取的應屆高中生），一名在讀應屆大學生。三、土地確權工作已近尾聲，這項工作十分繁瑣，且現(xiàn)大多數(shù)人外出務工，我村本著村不漏戶、戶不漏地的原則，逐村逐戶逐地的進行多次核實，力爭做到無一差錯的完成這項工作。五、在做好以上各項工作的同時，重點開展了黨建工作，組織廣大在家黨員集中學習黨課，各支部積極和外出黨員保持聯(lián)系，了解他們的學習、工作和生活情況，用電話對他們進行黨性教育，讓他們始終保持黨員的先進性。武裝兵進站體檢。 安置點工程周邊環(huán)境協(xié)調治理工作。土地確權第二輪公示已完成29個村民組進組公示核對工作，目前農戶簽字按指模工作已完成96%。調解土地確權農戶糾紛13起，目前已調處8起。完成廉政文化進農村迎市查工作。完成縣老齡委對我村老年協(xié)會建設檢查工作。完成66戶，99人扶貧戶調查錄入工作。1完成村干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險6人資料上報工作。1完成“群眾滿意度”四類對象119人，已入戶見本人65人，電話聯(lián)系本人51人，尚未聯(lián)系3人，已宣傳116人，政策完全知曉116人，滿意人數(shù)116人。1完成上報“兩節(jié)”慰問困難黨員名單工作。1完成我村僑情上報工作。做好“元旦”小長假工作安排。2我村根據(jù)目標管理考核細則，逐一自查，目前黨建、綜治、普法、人社、水利、為民服務中心等各項工作按照要求已基本落實到位，準備迎檢。繼續(xù)開展土地確權第二輪公示后續(xù)工作。X年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險“計生優(yōu)待”家庭名單摸底上報。扎實開展清潔工程工作。做好黨建、綜治、普法等軟件資料，迎接年終檢查。迎接省對我村廉政文化進農村建設檢查工作。1做好214省道臨時便道租用農戶土地到期的后續(xù)工作。1做好春節(jié)前部分村組道路砂石鋪設工作。1做好X年第四季度村務公開迎縣查工作?，F(xiàn)將自己月份的工作總結如下：本月餐廳早餐用早人數(shù)2706人，現(xiàn)金早餐46人，其中掛房帳1人。本月重點對員工進行了開源節(jié)流、節(jié)能降耗等方面的培訓。2月份工作計劃，我們餐廳部責無旁貸，都會積極配合前臺、銷售等部門做好全員銷售工作，以團隊的精神帶動本店出租率回升?？恐艿蕉氈碌姆杖ノ櫩?，發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的讓我做事改變到積極的我要做事。，做員工的表帥。總結下月工作計劃8在x月份的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。工作做的更好。完成了xx社區(qū)盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。關于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。第二，開發(fā)更多更優(yōu)質房客資源，提高業(yè)績。第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。其次，關于x月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略：自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域xx水果市場，x號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。加強對各經紀的工作技能與心態(tài)培訓。總結下月工作計劃9內容：一. 本月工作概述(1). 干部隊伍建設和管理生活部雖然人員較少，但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則，注重效率，有良好的工作作用?？傮w來說是取得了進步，真正發(fā)揮了生活部的作用。比如我們在上周開展了“教室文化藝術節(jié)”，“學生最愛吃的八樣飯”活動?？傮w來說本月本部門的工作都順利完成，工作經驗也豐富了。39。，完成某些工作時有些困難，在人員分配方面也出現(xiàn)困難，常常與信宣部一起完成。二．本月工作小結總結下月工作計劃10為了更好地總結這半年來的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作， 現(xiàn)對上個月的工作總結如下：一、常項工作方面。嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度。為了使這項工作規(guī)范化，標準化我們車間 5 月份試行了每周進行兩宣講六強調的每日班前班后會的主題活動。同時規(guī)定每月的 6 號和 16 號為必須學習培訓的時間。每月 10 召開班組長會議，每月 28 號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問 題。二、安全作方面。今年我們車間提出了“關注細節(jié)，安全第一，強化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機修人工作理念。三、制度建設方面。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。本車間內各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位， 確保人員安全操作，設備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運行。今年x月份我們進行了已下工作：完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。完成了總經辦下達的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。完成了 2受煤坑的技改工作。完成了 1空壓機的搬遷安裝工作。完成了搗固機導向輪，涼焦臺刮板托輥及生產所需的急件的加工工作。1按時完成了上級領導交辦的各項臨時新增工作任務。管理還不細不實， 還有待有待于在關注細節(jié)方面繼續(xù)努力。管理有時更多的就是服務，諸如安全提醒、業(yè)務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、工作容易出現(xiàn)的問題的提前告知， 這些都是管理的范疇和手段， 它也是對管理過程的一種控制。對員工的培訓的方式、方法還有待于進一步的轉變。在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平， 使車間的基礎管理工作更扎實， 更好的服務于以后的生產。思想不轉變工效減 “ 一半” ，可見思想教育的重要性。通過這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，那么車間的管理就達到了事半功倍的效果。細節(jié)在現(xiàn)場， 只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題， 少走或不走彎路?，F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。工作中的執(zhí)行力還必須大力提高，隨著產能的不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預判能力， 提高突發(fā)事故的應急處置能力， 都需要在強化執(zhí)行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動或者束手無策。搞好班組的陣地建設，充實班組建設內容，積極配合公司搞好 班組的學習培訓工作，充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷，不怕吃苦。招之即來，戰(zhàn)之必勝。二、具體工作方面：穩(wěn)定水處理各項工藝指標，穩(wěn)定鍋爐運行，確保生產和生活用汽。及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產的穩(wěn)定通暢運行。總結下月工作計劃11氣化車間在公司上下講安全、抓安全的大形勢下，認真遵照公司的會議精神與指示，嚴抓、緊抓安全、不放松警惕，時刻以“安全第一”為原則，在五月份開展了一系列安全試車、三查四定、安全教育、人員培訓、班組建設與管理、清潔文明等工作。(2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)邏輯調試及循環(huán)建立(試泵自啟動)。(4)A、B、C系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作。(6)A系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運試驗，基本具備投料試開車條件。(8)煤漿流量完成了標定工作。安全教育 任重道遠 刻不容緩安全工作一直是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一，這項工作不僅關乎到車間今后的運營工作能否保障設備的完好及人員的生命安全，更關乎到整個企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，因此我們在安全教育及培訓方面堅持時時抓、常教育：(1)消防管線打壓查漏工作完成。(3)5月19日進行了職業(yè)健康體檢。人員培訓 苦練內功 快馬加鞭人員培訓工作是氣化車間非常重視的工作，試開車的39。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進行員工培訓：(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時間對大家進行“氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運”及“裝置特點、運行仿真課件”培訓，并在26日對工藝人員進行了高壓氣密方案考試。(3)對于車間新進四名員工，車間各級領導非常關心其適應情況和學習教育培訓工作，責成各班組負責人抽出空余時間在不影響試車工作的同時，帶領各自新成員，跑流程熟悉現(xiàn)場，講解疑難。清潔文明 爭創(chuàng)爭優(yōu) 時刻保持氣化車間一直高標準、嚴要求界區(qū)的清潔文明工作，堅持常清理、時保持，講文明，曉規(guī)矩。走進鮮紅的六月，伴隨著全國第十一個安全月的到來，氣化車間積極響應“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的號召，從自身實際出發(fā)，自6月1日起，展開了一場別開生面、聲勢浩蕩的全體安全動員，在月初開展安全培訓教育，并進行安全培訓的現(xiàn)場考核，模擬事故現(xiàn)場安全急救，進行快速、安全使用呼吸器，跑步進入現(xiàn)場施救的考核。為使氣化車間早日實現(xiàn)開車任務，全員上下一心齊努力，車間領導更是在百忙之中抽出時間進行人員的心理及業(yè)務培訓輔導。組織本部門人員認真學習了公司下發(fā)的合同管理辦法和會議管理制度。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單；對所有的客戶資料進行了存檔和編號。八月來的質量工作完成得怎樣呢?一、本月工作情況檢驗電纜成品并入庫585批次，其中出現(xiàn)的不合格為30批次，%。共驗收外購電纜38盤，其中8月2日自順達特種電纜購進的ycw1x16內端絕緣偏心嚴重。對外出具檢測報告478份，大小合格證9003張。下表是18月產品一次交檢合格率及生產不良率情況從下表中可以看出：1)、成品主要出現(xiàn)以下8類問題，主要問題表現(xiàn)在成品護套鼓包、粗糙等外觀問題50%。2)、半成品主要出現(xiàn)以下9類質量問題，其中主要還是擊穿43%，與上個月相比，