【正文】 展新的根據(jù)地。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的xx 品牌，接下來要雙輪驅(qū)動，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立，加快多品種開發(fā)，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。因此，我們要著眼未來，要在培育后備消費(fèi)者方面下功夫、做文章。而是要通過文化、藝術(shù)等其他方式，讓我們未來的酒類消費(fèi)者提前了解 xx、 了解杏花村，對 xx、對這個品牌、對這種文化都能留下比較美好的印象，在心里播下種子、扎下根。我們不能封閉，不能保守，不自大。 20xx 年，我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時布魯塞爾國際烈性酒大賽， 59個國家的 xx00多款酒品參賽交流、同臺競技。我們要圍繞白酒產(chǎn)業(yè)鏈條，善于吸收同行先進(jìn)的釀酒、儲存、營銷、品牌建設(shè)等全流程的技術(shù)、作法和經(jīng)驗(yàn)，為我所用、為我所學(xué)，不斷提高 xx 的開放度，讓 消費(fèi)者享用的 不僅是酒，也是文化、也是開放、也是情懷，推動 xx 與世界白酒共成長、共進(jìn)步。 我就講這些，謝謝大家 ! 第二篇：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人任職講話稿 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人任職講話稿 同志們： 剛才，省委組織部 xx 副部長宣布了省委省政府關(guān)于李 xx、譚 xx等同志的任職決定。因?yàn)榻裉煨嫉耐敬蠹叶己苁煜?，在這里就不再一一介紹了。 一、這次 xx 集團(tuán)調(diào)整為省委管理的重要骨干企業(yè)，充分體現(xiàn)了省委省政府在國資國企改革問題上鮮明的結(jié)果導(dǎo)向 20xx 年 2 月， xx 集團(tuán)面向社會公眾、面向全省人民立下軍令狀： 20xx 至 20xx 年，三年的酒類收入分別要增長 30%、 30%和 20%，利潤平均每年要增長 25%，并且還要大力推進(jìn)混合所有制改革，確保 3 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市。三年來， xx 集團(tuán)廣大干部職工在秋喜同志的帶領(lǐng)下，不負(fù)眾望、不辱使命， 20xx 至 20xx 這三年酒類收入分別增長了 %、 %和 %，酒類利潤增長更是分別達(dá)到 %、 %和 %，不僅提前 1 年完成了經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，還于 20xx 年底實(shí)現(xiàn)了整體上市。到今年的 10 月 30 日，股價達(dá)到了最高的 元，市值達(dá)到了 億元，增長了將近 10 倍。 xx也成為了 A股山西板塊中市值最大的公司。借這個機(jī)會，對 xx 集團(tuán)取得的成績表示祝賀、給予表揚(yáng)。 二、客觀、冷靜、理性看待取得的成績，懷著深深的憂患意識看清我們在酒類版圖中的地位和處境在當(dāng)今中國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個“修羅戰(zhàn)場”。具體有以下幾點(diǎn)。據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，近年來，白酒價格的增長遠(yuǎn)超同期糧食等原材料價格上升幅度，白酒行業(yè)的收入和利潤總額持續(xù)增長。 20xx年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 ，已達(dá)到 2021年低谷時期 億元的 2 倍以上。 20xx 年至 20xx 年，貴州茅臺營收同比增長 %，凈利潤同比增長 %，市值和股價都增長了 %。瀘州老窖營收同比增長 %，凈利潤同比增長 %，市值和股價都增長了 %。昨天是我們白酒業(yè)的高光時刻，五糧液的市值過了萬億。 與此同時， xx 上市公司的情況也非常不錯， 20xx 年至 20xx 年，營收同比增長 %，凈利潤同比增長 %，市值和股價分別同比增長 %、 %。到 20xx 年底，股價和市值分別達(dá)到 1183 元、 億元，增長了 %。我們的股價和市值增長速度分別是%、 %，快于茅臺落后于五糧液。我們的品牌感召力、影響力雖有很大提升，但還沒有真正起到支撐和主打的作用。胡潤研究院 20xx 年 12 月發(fā)布的“ 20xx 胡潤品牌榜”中，茅臺以 6400 億元品牌價值奪冠， xx 排第 111名，差距顯而易見。但是茅臺以 億元的品牌價值位列第 xx 名，繼續(xù)蟬聯(lián)食品飲料行業(yè)榜首。我們的指標(biāo)現(xiàn)在是好看了，但是我們還有很多的方面需要去改革、改進(jìn)。 第六，酒類作為服 務(wù)和聯(lián)系千家萬戶的快消品，對品牌和品質(zhì)的呵護(hù)時刻面臨各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。而這些風(fēng)險既有自身的、也有外來的 。 因此，我們在取得成績的同時，必須要時刻保持清醒，即使睡覺時也要睜著一只眼睛，要時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，迎接化解各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。要準(zhǔn)確把握酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。特別是，在當(dāng)前社會文化更加多元化的大背景下，需求也會更加多樣化，口味、口感甚至包裝等等都會影響消費(fèi)者的最終選擇。那么咱們的長處在哪里 ?就是具有千年之根的文化底蘊(yùn)，這種文化底蘊(yùn)深沉厚重、源遠(yuǎn)流長、歷久彌新。 xx 不僅影響了唐詩，還閃耀于 xx15 年巴拿馬萬國博覽會，在全球華人心目中有特殊的地位?；赝?xx 的歷史，落腳點(diǎn)在哪兒呢 ?就是 xx 集團(tuán)不要辜負(fù)千年文化、千年品牌博大精深的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，要講好 xx 故事，沿著這個根系、沿著這個魂脈去拓展產(chǎn)品，揚(yáng)長避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，不搞簡單的多元化發(fā)展。 第三，精準(zhǔn)出擊就是要精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。不要以為是基本盤，我們有天然優(yōu)勢別人就翻不了。 二是拓展新的根據(jù)地。三是在拓展和鞏固新根據(jù)地時要創(chuàng)新我們的武器裝備，選擇好趁手的家伙事。四是在中國酒類版圖上，絕大多數(shù)成年人對酒類的喜好、偏好、類型已經(jīng)定型了。當(dāng)然，我們不是讓大家去向青少年推銷 xx。 第四，穩(wěn)步進(jìn)位就是要善于學(xué)習(xí)、善于吸收改進(jìn)提升。要善于向同行學(xué)習(xí)，包括向國際酒類同行學(xué)習(xí)。這都是很好的平臺和機(jī)會。 汾水長流、呂梁巍巍 !我們要續(xù)寫杏花村里的傳奇，讓 1500 年以后的后世子孫們也以我們?yōu)轵湴?。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。所以首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 根據(jù)組織安排，我從市婦幼保健院到咱們衛(wèi)生院任副院長掛職鍛煉。 通過最近幾天的觀察了解，我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，無論是在人才隊伍建設(shè)上還是在經(jīng)營業(yè)務(wù)收入上在我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都是非常突出的，這與局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們 X 院長多年來的精心管理是分不開的，尤其是在外部形象、內(nèi)部管理、醫(yī)療水平、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面都是走在同級同類衛(wèi)生院前列。所以我很高興能夠加入我們這個求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的集體。走群眾路線，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院是我在來此之前給自己定下的信條。要實(shí)現(xiàn)這“三個滿意”，需要我和在座各位共同努力，真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。也請各位同志相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精。 二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心 ”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服 務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高我院知名度和信譽(yù)度。 作為副院長，在 任職期限內(nèi)，我相信會在衛(wèi)生局的大力支持下，在 X 院長的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，把我所分管的工作做精，做實(shí)。向上級組織和全體員工交上一份合格的答卷。此時此刻，我的