【正文】 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，存在“只求看得懂，不求精深透”的問(wèn)題；工作推進(jìn)過(guò)于求全求快，工作力度過(guò)大，導(dǎo)致工作方法不夠柔和等等。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，同其他班子成員一道，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué) 管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，努力帶好隊(duì)伍，形成合力，共同把佳木斯分行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作抓好。 第二篇：銀行行長(zhǎng)履職自查報(bào)告 [范文 ] 農(nóng)行銀行行長(zhǎng)履職自查報(bào)告 自擔(dān)任 XXX 分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與分行班子成員一道，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工，根據(jù)總行“ 3510”總體規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)省行工作會(huì)議精神，圍繞“干事創(chuàng)業(yè)，防范風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑和諧”的具體要求，較好的推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)收入 4587 萬(wàn)元，同比增加 589 萬(wàn)元；代理財(cái)政部資產(chǎn)回收金額5412 萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 ；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) 144547 萬(wàn)元。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，自身也得到了一定的鍛煉。 一是主動(dòng)深入到各基層單位搞調(diào)查，摸清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)及全省農(nóng)行中所處位置、與同業(yè)相比優(yōu)劣勢(shì)，了解了各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源進(jìn)行詳細(xì)剖析，特別是加大對(duì)收入科目的研究，以利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)跨越”。省行年初工作會(huì)議后，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我們制定了《 2021 年領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部，統(tǒng)領(lǐng)激勵(lì)政策的總體考核辦法》和《 2021 年綜合績(jī)效考評(píng)辦法》實(shí)施；區(qū)分并明確了縣域和城市業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)和公 司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)推進(jìn)方向和策略，為城鄉(xiāng)互動(dòng)打下良好基礎(chǔ)；有針對(duì)性地分區(qū)域分行業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作，制定、細(xì)化并深入實(shí)施了、“五進(jìn)營(yíng)銷”、“雙優(yōu)戰(zhàn)略”“百千萬(wàn)工程”等一系列營(yíng)銷方案，拓寬了經(jīng)營(yíng)渠道，推動(dòng)了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；高度重視網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，以全新服務(wù)環(huán)境提升優(yōu)質(zhì)客戶占比，等等，以各項(xiàng)措施的有效推進(jìn)實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”。從年初到六月末，制定了各種考核辦法，有統(tǒng)有分，有定性有定量，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段進(jìn)行及時(shí)更新調(diào)整，以正面激勵(lì)為主，有效調(diào)動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)干部和員工的發(fā)展積極性。 二、講方法，重實(shí)效，注重發(fā)揮分行班子成員工作積極性和創(chuàng)造性作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)班人，我始終把團(tuán)結(jié)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用放在首位，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作。在具體工作中，我主動(dòng)與分管行長(zhǎng)交換意見(jiàn)、商討辦法，積極幫助分管行長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。 三、勤思索，細(xì)研究，盡心盡力推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展任職以來(lái)，按照省行黨委的決策和總體部署，我在積極抓好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，組織和帶領(lǐng)班子成員著力于抓領(lǐng)導(dǎo)班子、抓隊(duì)伍 管理、抓機(jī)制建設(shè)、抓經(jīng)營(yíng)策略、抓執(zhí)行力提升、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，從“六抓”上進(jìn)行了努力和探索。在日常工作中，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)和思考，在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡持續(xù)開(kāi)展“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)創(chuàng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛。 （二）抓隊(duì)伍建設(shè)。制定了《佳木斯后備干部管理辦法》，對(duì)今年海選出的分行四名后備干部進(jìn)行了一次黨委集體談話，黨委成員都從本職分工角度對(duì)后備干部提出了希望和要求，后備干部也都做了表態(tài)性發(fā)言。 （三）抓好機(jī)制建設(shè)。實(shí)際工作上，主要抓好業(yè)務(wù)流程、考核激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，共同促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略有效實(shí)施，從而保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。在春天行動(dòng)和激情仲夏兩季活動(dòng)中，我和班子成員一道全局謀劃，精心部署，利用一個(gè)管理工具（黑紅旗；組建兩個(gè)團(tuán)隊(duì)（基金營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)和保險(xiǎn)銷售精英團(tuán)隊(duì)）榜）；確定三種營(yíng)銷方式（保、搶、挖）；落實(shí)四項(xiàng)主要激勵(lì)措施（領(lǐng)導(dǎo)班； 實(shí)施“五進(jìn)”子領(lǐng)導(dǎo)干部考核、綜合創(chuàng)效、產(chǎn)品計(jì)價(jià)和兩項(xiàng)存款）策略（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校）；抓好六項(xiàng)宣傳（內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、電視電臺(tái)、標(biāo)識(shí)、 IPO 上市、股票申購(gòu)、五進(jìn)營(yíng)銷、中俄農(nóng)機(jī)貿(mào)易展銷會(huì)）；做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作（存款、貸款、基金保險(xiǎn)、電子渠道、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理）。 （五）抓好執(zhí)行力提升。因此，我在工作中注重每一項(xiàng)策略的具體實(shí)施，每一項(xiàng)黨委決議的貫徹 落實(shí)，每一個(gè)產(chǎn)品推進(jìn)的問(wèn)題解決，對(duì)每項(xiàng)工作都落實(shí)到專業(yè)部門(mén)和具體人員，對(duì)各項(xiàng)工作都要求督辦部門(mén)及時(shí)跟蹤，及時(shí)反饋，對(duì)不適合發(fā)展的機(jī)制和策略及時(shí)調(diào)整，對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的加大推進(jìn)力度，對(duì)工作作風(fēng)不踏實(shí)、工作態(tài)度不積極、工作效率節(jié)奏慢的中層干部進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)跟蹤，以個(gè)別座談的形式警示，從人文關(guān)懷的角度喚醒。二季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考評(píng)，從而有效提升執(zhí)行力。我努力認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)是，“以人為本”這既符合科學(xué)發(fā)展觀要求，又符合我們工 作的實(shí)際需要。 四、重學(xué)習(xí)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)我始終不忘抓好自身建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，盡量擠出時(shí)間有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，黨的十七大精神、中共中央四中全會(huì)以及上級(jí)行黨委的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話，并力求多學(xué)一些，努力使自己的觀念跟上形勢(shì)發(fā)展，思想與上級(jí)保持一致。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了自己的思想政治素質(zhì)?；仡櫧诠ぷ鳎煽?jī)的取得歸功于省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于班子成員的鼎立協(xié)助和全行干部員工的大力支持。從各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與當(dāng)?shù)劂y行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)比分析來(lái)看，我行存款業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額下降，對(duì)公存款下滑較為嚴(yán)重。對(duì)公存款存量同業(yè)占比 ％，居第 3 位，列建行、工行之后。年初我行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有效融合營(yíng)銷資源，強(qiáng)化股改 主題，注重維穩(wěn)發(fā)展，實(shí)施了一系列有力措施。這些辦法和措施目前看雖未能徹底扭轉(zhuǎn)兩項(xiàng)存款工作的被動(dòng)局面，但在當(dāng)前同業(yè)存款競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下，仍然發(fā)揮了積極有效的作用。班子成員雖然在一起相 處共事，也形成了一定的力量，但合力不強(qiáng)，不能真正從意識(shí)和認(rèn)識(shí)上自覺(jué)形成統(tǒng)一思想；班子自身的學(xué)習(xí)抓得不夠緊，有時(shí)因工作原因，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不能夠按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)；對(duì)制定的規(guī)章、制度落實(shí)力度還不夠，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；制定的一些業(yè)務(wù)發(fā)展措施和激勵(lì)政策還有不完善的地方，尚需進(jìn)一步改善、細(xì)化和深入；這些問(wèn)題主要源自我對(duì)日常工作抓得多，自身學(xué)習(xí)提高時(shí)間少，勤于思考的意識(shí)較為淡??；源自對(duì)日常工作指揮多，扎下身子到基層研究解決問(wèn)題的時(shí)間短；源自學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，工作的進(jìn)取精神和主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，等等。 （三）黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在差距。這些問(wèn)題的產(chǎn)生，主要原因在于個(gè)別單位工作作風(fēng)不踏實(shí)，干部員工工作積極性調(diào)動(dòng)不夠。 （四）自身學(xué)習(xí)和工作還存在不足之處。主要原因在于抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間多，導(dǎo)致自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠深入；對(duì)存款工作推進(jìn)緩慢的問(wèn)題，心理上有急躁情緒，導(dǎo)致工作方式方法不妥當(dāng)。以上述職有不到之處，請(qǐng)指正。下面就我今年的工作情況述職如下，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正： 一、 2021年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 （一）各項(xiàng)存貸款穩(wěn)步增長(zhǎng) 截止 2021 年末， **支行各項(xiàng)存款余額 **萬(wàn)元，其中：儲(chǔ)蓄存款 **，活期存款 **萬(wàn)元，定期存款 **萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的 **%。對(duì)公存款余額 **萬(wàn)元，其中對(duì)公結(jié)算賬戶 **戶，金額 **萬(wàn)元；保證金賬戶 **戶，金額 **萬(wàn)元，進(jìn)一步提高了我行相關(guān)業(yè)務(wù)指數(shù)。正常貸款回收率達(dá)到 **%，收息率達(dá)到 **%。其中已結(jié)清 **張，共計(jì)金額 **萬(wàn)元；未到期銀行承兌匯票 **張，共計(jì)金額 **萬(wàn)元。 （二）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益顯著提高。 年我支行開(kāi)通 **付共 **戶，發(fā)生業(yè)務(wù) **筆，累計(jì)金額 **萬(wàn)元。為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理：一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。二是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。一是在日常工作中，我支行注重對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人情化、貼心化、細(xì)心化的服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“誠(chéng)信共融，攜首共贏”的服務(wù)宗旨，不斷優(yōu)化服務(wù)窗口，倡導(dǎo)員工說(shuō)好每一句話、指導(dǎo)員工辦好每一筆業(yè)務(wù)、督導(dǎo)員工服務(wù)好每一個(gè)客戶，用心贏得客戶的心，用真誠(chéng)感動(dòng)客戶。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 要做好銀行工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范 2021年是 **支行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，我一方面對(duì)員工進(jìn)行耐心細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加 強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺(jué)行為，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺(jué)性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。主要有：一是存款規(guī)模不夠大，創(chuàng)利能力低 。 四、改進(jìn)措施 展望 2021 年的工作任重道遠(yuǎn)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和固有存在的問(wèn)題，我們要保持清醒的頭腦，正視困難和壓力，同總行保持高度一致，采取有效的措施加以解決。 我支行將加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹(shù)立和諧發(fā)展意識(shí)，把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線，堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本，以銀行卡和定期存款為載體，積極發(fā)展各項(xiàng)存款， 不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，加快推進(jìn) **以及手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的拓展，通過(guò)完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng)，完成總行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。要結(jié)合總行精神，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式提高全體員工的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，真誠(chéng)服務(wù)，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項(xiàng)工作搞好。 （三）把控信貸管理質(zhì)量，提高合規(guī)管理能力。同時(shí)堅(jiān)持安全、效益的原則 ,科學(xué)把握信貸節(jié)奏，進(jìn)一步強(qiáng)化存量貸款的收息工作，要百分之百地完成總行下達(dá)的任務(wù)，推 進(jìn)貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照總行的有關(guān)政策，我們有計(jì)劃、有選擇地發(fā)放那些信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及政策扶持的民營(yíng)企業(yè)。今后，我將緊緊圍繞總行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì)，加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己、衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作完成情況提高到一個(gè)新的水平，爭(zhēng)取全面完成總行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)。一年來(lái)，在組織的教育培養(yǎng)和同志們的大力支持幫助下，在分管協(xié)管工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融方針政策，圍繞全行中心工作，不斷推進(jìn)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，大膽管理、積極創(chuàng)新、扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。＃＃年末（下同），全行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)11528 萬(wàn)元，完成省分行計(jì)劃（下同）的 %，同比增長(zhǎng) %；賬面利潤(rùn) 12207 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 %，同比增長(zhǎng) %；人均凈利潤(rùn) 萬(wàn)元，高于全省工行平均水平 個(gè)百分點(diǎn)。全行人民幣各項(xiàng)存款余額 791177 萬(wàn)元（