【正文】 要求，較好的推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)收入 4587 萬(wàn)元，同比增加 589 萬(wàn)元；代理財(cái)政部資產(chǎn)回收金額 5412 萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)撥備前 利潤(rùn) 144547 萬(wàn)元。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，自身也得到了一定的鍛煉。一是主動(dòng)深入到各基層單位搞調(diào)查，摸清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)及全省農(nóng)行中所處位臵、與同業(yè)相比優(yōu)劣勢(shì)，了解了各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和存在的問(wèn)題，并 — １ — 對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源進(jìn)行詳細(xì)剖析，特別是加大對(duì)收入科目的研究，以利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)跨越”。 省行年初工作會(huì)議后，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我們制定了《 2021 年領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》和《 2021 年綜合績(jī)效考評(píng)辦法》，統(tǒng)領(lǐng)激勵(lì)政策的總體實(shí)施；區(qū)分并明確了縣域和城市業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)推進(jìn)方向和策略，為城鄉(xiāng)互動(dòng)打下良好基礎(chǔ)；有針對(duì)性地分區(qū)域分行業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，制定、細(xì)化并深入實(shí)施了“五進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)”、“雙優(yōu)戰(zhàn)略”、“百千萬(wàn)工程”等一系列營(yíng)銷(xiāo)方案，拓寬了經(jīng)營(yíng)渠道，推動(dòng)了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；高度重視網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，以全新服務(wù)環(huán)境提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)占比，等等，以各項(xiàng)措施的有效推進(jìn)實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”。從年初到六月末，制定了各種考核辦法，有統(tǒng)有分，有定性有定量，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段進(jìn)行及時(shí)更新調(diào)整，以正面激勵(lì)為主，有效調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的發(fā)展積極性。 二、講方法，重實(shí)效，注重發(fā)揮分行班子成員工作積極性和創(chuàng)造性 作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)班人，我始終把團(tuán)結(jié)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用放在首位，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé) 任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作。在具體工作中，我主動(dòng)與分管行長(zhǎng)交換意見(jiàn)、商討辦法，積極幫助分管行長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。 三、勤思索，細(xì)研究，盡心盡力推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展 任職以來(lái)，按照省行黨委的決策和總體部署，我在積極抓好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，組織和帶領(lǐng)班子成員著力于抓領(lǐng)導(dǎo)班子、抓隊(duì)伍管理、抓機(jī)制建設(shè)、抓經(jīng)營(yíng)策略、抓執(zhí)行力提升、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，從“六抓”上進(jìn)行了努力和探索。在日常工作中，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)和思考，在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡持續(xù)開(kāi)展“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng) ,創(chuàng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛。 （二）抓隊(duì)伍建設(shè)。制定了《佳木斯后備干部管理辦法》，對(duì)今年海選出的分行四名后備干部進(jìn)行了一次黨委集體談話(huà)，黨委成員都從本職分工角度對(duì)后備干部提出了希望和要求，后備干部也都做 了表態(tài)性發(fā)言。 （三）抓好機(jī)制建設(shè)。實(shí)際工作上，主要抓好業(yè)務(wù)流程、考核激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，共同促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略有效實(shí)施，從而保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。在春天行動(dòng)和激情仲夏兩季活動(dòng)中，我和班子成員一道全局謀劃，精心部署，利用一個(gè)管理工具（黑紅旗榜）；組建兩個(gè)團(tuán)隊(duì)（基金營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和保險(xiǎn)銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)）；確定三種營(yíng)銷(xiāo)方式（保、搶、挖）；落實(shí)四項(xiàng)主要激勵(lì)措施（領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部考核、綜合創(chuàng)效、產(chǎn)品計(jì)價(jià)和兩項(xiàng)存款）；實(shí)施“五進(jìn)”策略（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校）；抓好六項(xiàng)宣傳（內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、電視電臺(tái)、標(biāo)識(shí)、 IPO 上市、股票申購(gòu)、五進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、中俄農(nóng)機(jī)貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)）；做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作（存款、貸款、基金保險(xiǎn)、電子渠道、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理）。 （五）抓好執(zhí)行力提升。因此，我在工作中注重每一項(xiàng)策略的具體實(shí)施，每一項(xiàng)黨委決議的貫徹落實(shí)，每一個(gè)產(chǎn)品推進(jìn)的問(wèn)題解決，對(duì)每項(xiàng)工作都落實(shí)到專(zhuān)業(yè)部門(mén)和具體人員，對(duì)各項(xiàng)工作都要求督辦部門(mén)及時(shí)跟蹤，及時(shí)反饋，對(duì)不適合發(fā)展的機(jī)制和策略及時(shí)調(diào)整，對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的加大推進(jìn)力度，對(duì)工作作風(fēng)不踏實(shí)、工作態(tài)度不積極、工作效率節(jié)奏慢的中層干部進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)跟蹤，以個(gè)別座談的形式警示，從人文關(guān)懷的 角度喚醒。二季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考評(píng)，從而有 效提升執(zhí)行力。我努力認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)是“以人為本”，這既符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，又符合我們工作的實(shí)際需要。 四、重學(xué)習(xí)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè) 我始終不忘抓好自身建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，盡量擠出時(shí)間有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，黨的十七大精神、中共中央四中全會(huì)以及上級(jí)行黨委的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，并力求多學(xué)一些，努力使自己的觀(guān)念跟上形勢(shì)發(fā)展，思想與上級(jí)保持一致。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了自己的思想政治素質(zhì)。 回顧近期工作，成績(jī)的取得歸功于省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于班子成員的鼎立協(xié)助和全行干部員工的大力支持。從各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與當(dāng)?shù)劂y行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)比分析來(lái)看，我行存款業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額下降，對(duì)公存款下滑較為嚴(yán)重。對(duì)公存款存量同業(yè)占比 ％，居第 3 位，列建行、工行之后。年初我行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有效融合營(yíng)銷(xiāo)資源，強(qiáng)化股改主題，注重維穩(wěn)發(fā)展，實(shí)施了一系列有力措施。這些辦法和措施目前看雖未能徹底扭轉(zhuǎn)兩項(xiàng)存款工作的被動(dòng)局面，但在當(dāng)前同業(yè)存款競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下，仍然發(fā)揮了積極有效的作用。班子成員雖然在一起相處共事，也形成了一定的力量，但合力不強(qiáng)，不能真正從意識(shí)和認(rèn)識(shí)上自覺(jué)形成統(tǒng)一思想；班子自身的學(xué)習(xí)抓得不夠緊，有時(shí)因工作原因，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不能夠按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)；對(duì)制定的規(guī)章、制度落實(shí)力度還 不夠，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；制定的一些業(yè)務(wù)發(fā)展措施和激勵(lì)政策還有不完善的地方，尚需進(jìn)一步改善、細(xì)化和深入；這些問(wèn)題主要源自我對(duì)日常工作抓得多，自身學(xué)習(xí)提高時(shí)間少，勤于思考的意識(shí)較為淡??；源自對(duì)日常工作指揮多，扎下身子到基層研究解決問(wèn)題的時(shí)間短；源自學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，工作的進(jìn)取精神和主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，等等。 （三）黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在差距。這 些問(wèn)題的產(chǎn)生，主要原因在于個(gè)別單位工作作風(fēng)不踏實(shí)，干部員工工作積極性調(diào)動(dòng)不夠。 （四）自身學(xué)習(xí)和工作還存在不足之處。主要原因在于抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間多，導(dǎo)致自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠深入；對(duì)存款工作推進(jìn)緩慢的問(wèn)題，心理上有急躁情緒，導(dǎo)致工作方式方 法不妥當(dāng)。 以上述職有不到之處，請(qǐng)指正。年內(nèi)各項(xiàng)工作沒(méi)有發(fā)生違反國(guó)家法律、銀監(jiān)部門(mén)及上級(jí)行規(guī)章制度的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)部門(mén)對(duì)金融機(jī)構(gòu)高管人員的各項(xiàng)工作要求， 積極參加銀監(jiān)部門(mén)召集的各種會(huì)議；認(rèn)真配合銀監(jiān)部門(mén)對(duì)農(nóng)發(fā)行各項(xiàng)工 作的監(jiān)督檢查，并對(duì)提出的意見(jiàn)、建議及時(shí)研究改進(jìn)措施，確保了各項(xiàng)監(jiān)管措施地貫徹落實(shí)。 二、勤勉盡職方面 堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代金融、法律和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，不斷更新觀(guān)念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。 按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)要求，嚴(yán)以律己，率先垂范；加強(qiáng)協(xié)作配合，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；能始終保持良好的精神狀態(tài)，一心一意謀發(fā)展，努力完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 加強(qiáng)信貸管理，有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)。在做好項(xiàng)目合規(guī)性和資料完整性審查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對(duì)客戶(hù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)等方面的審查力 度。累計(jì)召開(kāi)貸審會(huì)次，審批各項(xiàng)貸款筆，金額萬(wàn)元；審查批復(fù)銀票筆、金額萬(wàn)元；審批各類(lèi)儲(chǔ)備貸款展期筆、金額萬(wàn)元；法律審查筆，審查借款合同筆。認(rèn)真做好了 cm 二期風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管 理系統(tǒng)和人行征信系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行工作，并及時(shí)完成了全市信貸業(yè)務(wù)的系統(tǒng)審批工作。對(duì)征信系統(tǒng)出現(xiàn)的內(nèi)、外部校驗(yàn)錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行了修改。督促相關(guān)部室抓好了對(duì)總行新評(píng)級(jí)授信辦法的學(xué)習(xí)和貫徹，確保了評(píng)級(jí)授信工作的順利開(kāi)展。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，積極做好國(guó)際業(yè)務(wù)自營(yíng)籌備工作。通過(guò)調(diào)度、督導(dǎo)和轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)際業(yè)務(wù)收益等工作，加強(qiáng)了國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。為完善服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)自營(yíng)，我們進(jìn)行了緊鑼密鼓的籌備工作。 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。根據(jù)省行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)辦法，結(jié)合我行實(shí)際，組織修訂了“經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)辦法”和“經(jīng)營(yíng)績(jī)效專(zhuān)項(xiàng)考核辦法”，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真測(cè)算并核定各行利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，為努力完成全年利潤(rùn)計(jì)劃打下了良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高效平穩(wěn)運(yùn)行。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理 ,實(shí)現(xiàn)安全核算。落實(shí)了坐班主任交流制度，通過(guò)交流促進(jìn)了管理水平和核算質(zhì)量的提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、強(qiáng)化訓(xùn)練，分階段學(xué)習(xí)考試，多次組織比賽，整體業(yè)務(wù)水平有了較大提高，并在省行比賽中取得一個(gè)單項(xiàng)第一名；組織各支行會(huì)計(jì)主管到濟(jì)南幾家商業(yè)銀行觀(guān)摩學(xué)習(xí)，提升服務(wù)理念；統(tǒng)一 購(gòu)置配齊設(shè)備；借鑒商業(yè)銀行做法對(duì)部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行綜合改造，提高了服務(wù)水平，提升了服務(wù)形象。一是全力做好系統(tǒng)安全運(yùn)行技術(shù)支持工作。二是加強(qiáng)信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制。三是完成了“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”在轄屬支行的推廣工作；組織兩級(jí)行網(wǎng)絡(luò)和供電應(yīng)急演練，提高了信息技術(shù)應(yīng)急處置能力。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行紀(jì)委書(shū)記職責(zé)，按照“四無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，扎實(shí)抓好廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展 “遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，在市銀監(jiān)分局組織的法制教育活動(dòng)中，我代表在全市經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上作了典型發(fā)言，我行代表隊(duì)在全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法律知識(shí)競(jìng)賽中獲得第名。對(duì)兩個(gè)支行營(yíng)業(yè)室的改造項(xiàng)目，按規(guī)定把好設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了各類(lèi)安防設(shè)施的到位。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行《員工行為規(guī)范》、觀(guān)看示范錄像，確保了“企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽”、全市農(nóng)發(fā)行員工禮儀比賽和市分行機(jī)關(guān)員工禮儀比賽的成功舉辦；指導(dǎo)員工參加了全省農(nóng)發(fā)行迎國(guó)慶員工禮儀比賽，取得了良好成績(jī)；參與 組織并積極參加慶祝建國(guó) 60 周年文藝匯演、攝影比賽、軍事拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，活躍員工文體生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。多年的工作實(shí)踐，使自己對(duì)所分管業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題有了比較深入的了解，能夠正確地判斷業(yè)務(wù)發(fā)展中的趨勢(shì)和方向，能有針對(duì)性的指導(dǎo)所分管的業(yè)務(wù)，具備獨(dú)立地解決業(yè)務(wù)發(fā)展中疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，并能對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方面的問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解和思路，能夠勝任所承擔(dān)的工作。始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、公道正派的作風(fēng)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效；如實(shí)地向組織報(bào)告自己及家庭成員財(cái)務(wù)狀況，從沒(méi)向組織隱瞞過(guò)任何問(wèn)題；處處嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受黨內(nèi)和群眾的監(jiān)督；遵守社會(huì)公德、家庭美德，嚴(yán)以律己，寬以待人，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。如對(duì)政治理論和現(xiàn)代銀行管理 知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認(rèn)識(shí)還不夠系統(tǒng)全面，精細(xì)化管理的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持率先垂范、廉潔勤政，積極為基層、