【正文】 案》審查工作，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)調(diào)試改進(jìn)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，高度重視容易發(fā)生問題的季節(jié)和環(huán)節(jié)，有組織有重點(diǎn)地進(jìn)行了定期、不定期的安全保衛(wèi)檢查，及時(shí)糾正問題和隱患，確保了安全保衛(wèi)措施的落實(shí)。 六、存在的主要問題及不足，下一步努力方向 一年來，我按照國家法律法規(guī)及銀監(jiān)部門的要求認(rèn)真履行職責(zé)，自己分管的工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)行黨委及銀監(jiān)部門的要求還有一定的差距和不足。截止六月末，人民幣 各項(xiàng)存款 992811 萬元，比年初下降 78545 萬元；各項(xiàng)貸款 111111 萬元，比年初增加 12354 萬元。三是有效了解員工思想狀態(tài)，對(duì)于消極狀態(tài)，逆勢(shì)激勵(lì)；對(duì)于積極思想，順勢(shì)推動(dòng)。 （一）抓領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，不斷推進(jìn)反腐倡廉制度化、規(guī)范化，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。一季度對(duì)“春天行動(dòng)”完成情況不好的三個(gè)班子進(jìn)行了問責(zé)。同時(shí)，按照建設(shè)“四好銀行”的要求，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”來剖析問題，找出矛盾根源，挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，有效加?qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，并以此嚴(yán)格要求班子成員，從而進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了佳市分行“認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新”的風(fēng)氣。尤其是針對(duì)兩項(xiàng)存款下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，陸續(xù)出臺(tái)了一系列的激勵(lì)機(jī)制及措施，包括提高存款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；高管人員對(duì)公營銷考核辦法；調(diào)整兩項(xiàng)存款在綜合績(jī)效考評(píng)辦法中的權(quán)重；機(jī)關(guān)部室全員營銷及包點(diǎn)督導(dǎo)；市行黨委全體班子成員帶頭營銷，并將所轄 8 家存款下降最大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確定為重點(diǎn)聯(lián)系行，分工包點(diǎn)督辦。對(duì)這些問題，我們將深入分析問題的根源，努力查找解決問題的辦法，制定解決問題的措施，有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。累計(jì)開辦銀行卡 **張，共計(jì)存款 **萬元。 2021 年末， **支行各項(xiàng)收入 **萬元，其中利息收入 **萬元 ,中間業(yè)務(wù)收入 **萬元，各項(xiàng)支出 **萬元，其中利息支出 **萬元，手續(xù)費(fèi)支出 **萬元。 加強(qiáng)服務(wù)水平 服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的 主題，我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來抓。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量較低，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；三是內(nèi)控制度建設(shè)有待加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)把控能力有待提高；四是服務(wù)工作還存在一定的差距，服務(wù)功能不購健全和完善。在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造“魅力銀行”，“活力銀行”，形成自己的特色氛圍，增強(qiáng)我支行自然吸儲(chǔ)能力。 述職人： ** 2021年 01 月 31日 。在員工管理中，牢固確立“以人為本”的思想，同時(shí)要關(guān)心員工的生活，廣泛聽取員工的意見和建議，增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。 三、工作中存在的問題 面對(duì) 2021 年我行取得的各項(xiàng)成績(jī)，我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。 按照總行下達(dá)貸款計(jì)劃指標(biāo)數(shù)，我支行 2021 年完成情況：全年新增貸款利息收入 **萬元。 第五篇：支行行長履職報(bào)告 **年 **支行行長履職報(bào)告 2021年以來，我在上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行全體同事的支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù)，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。主要是工作開展不平衡，個(gè)別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)工作還趨于一般化，治本措施還比較乏力，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。存量與第一位的建行差 27198 萬元，與第二位工行僅差 955 萬元，增量占比％，居末位。通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了明辨是非，防腐拒變的能力，使自己能夠站在一定的高度，認(rèn)識(shí)發(fā)展的大局。工作措施再多再好，最后還要靠執(zhí)行作保障。從后續(xù)的效果看，后備干部中的兩名支行行長，分別在縣域和城區(qū)發(fā)揮了帶頭作用，經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)趦蓚€(gè)考評(píng)區(qū)分列前茅，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展起到了良好的示范作用。由于團(tuán)結(jié)一心，工作合力，各位行長都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展起到了積極的作用。 二是綜合調(diào)研情況，明確今后發(fā)展思路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”。從我本人及全行的工作情況看，我較好地履行了職責(zé)，符合一名銀行業(yè)高管人員的標(biāo)準(zhǔn)。 五、職業(yè)操守及個(gè)人品質(zhì) 我積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，嚴(yán)格按照一名銀行高管人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生 觀、價(jià)值 觀。二是堅(jiān)持不懈地抓好安全保衛(wèi)工作。順利完成了綜合業(yè)務(wù)二期改造工作；保障各了應(yīng)用系統(tǒng)特別是 cm 信貸管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大集中等重要系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；完成了全市 ip電話改造 工作；開通了市分行與各縣行的會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程監(jiān)控線路；按照機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)兩個(gè)支行順利完成了機(jī)房改造項(xiàng)目；對(duì)市分行和各支行公文數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了升級(jí)；對(duì)人行同城清算程序服務(wù)器故障和寧陽支行聯(lián)通專線線路故障進(jìn)行搶修 ，更換了同城清算機(jī)器的硬件設(shè)備，保證了辦公和業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。認(rèn)真抓好市 分行管理前臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理，為綜合二期上線進(jìn)行了模擬演練和硬件準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn) 了順利切換。從軟硬件兩方面做好準(zhǔn)備工作，在短時(shí)間內(nèi)完成 辦公場(chǎng)所改造，設(shè)備網(wǎng)絡(luò)配置等工作，制定相關(guān)管理制度流程和崗位職責(zé)，積極與外管局、海關(guān)等有關(guān)部門聯(lián)系，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，順利通過了上級(jí)行驗(yàn)收。三是認(rèn)真開展了評(píng)級(jí)授信工作，把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。一是認(rèn)真做好審查審議工作。 工作中，能夠按照黨委分工，盡職盡責(zé)地當(dāng)好參謀助手，堅(jiān)決落實(shí)黨委集體研究決定的事項(xiàng)，沒有濫用職權(quán)、干擾黨委集體決議以及損害本單位、員工和客戶利益的問題。對(duì)這些問題，我們將深入分析問題的根源，努力查找解決問題的辦法，制定解決問題的措施，有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。尤其是針對(duì)兩項(xiàng)存款下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，陸續(xù)出臺(tái)了一系列的激勵(lì)機(jī)制及措施，包括提高存款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；高管人員對(duì)公營銷考核辦法；調(diào)整兩項(xiàng)存款在綜合績(jī)效考 評(píng)辦法中的權(quán)重；機(jī)關(guān)部室全員營銷及包點(diǎn)督導(dǎo)；市行黨委全體班子成員帶頭營銷，并將所轄 8 家存款下降最大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確定為重點(diǎn)聯(lián)系行，分工包點(diǎn)督辦。同時(shí)，按照建設(shè)“四好銀行”的要求，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”來剖析問題，找出矛盾根源，挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，有效加?qiáng)作風(fēng) 建設(shè)和廉政建設(shè)，并以此嚴(yán)格要求班子成員，從而進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了佳市分行“認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新”的風(fēng)氣。一季度對(duì)“春天行動(dòng)”完成情況不好的三個(gè)班子進(jìn)行了問責(zé)。堅(jiān)持以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，不斷推進(jìn)反腐倡廉制度化、規(guī)范化，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。 （一）抓領(lǐng)導(dǎo)班子。三是有效了解員 工思想狀態(tài)，對(duì)于消極狀態(tài)，逆勢(shì)激勵(lì)；對(duì)于積極思想，順勢(shì)推動(dòng)。截止六月末，人民幣各項(xiàng)存款 992,811 萬元，比年初下降 78545 萬元；各項(xiàng)貸款 111111 萬元，比年初增加 12354 萬元。這些問題的產(chǎn)生，主要原因在于個(gè)別單位工作作風(fēng)不 踏實(shí)，干部員工工作積極性調(diào)動(dòng)不夠。年初我行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有效融合營銷資源，強(qiáng)化股改主題，注重維穩(wěn)發(fā)展，實(shí)施了一系列有力措施。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了自己的思想政治素質(zhì)。因此，我在工作中注重每一項(xiàng)策略的具體實(shí)施，每一項(xiàng)黨委決議的貫徹落實(shí)，每一個(gè)產(chǎn)品推進(jìn)的問題解決，對(duì)每項(xiàng)工作都落實(shí)到專業(yè)部門和具體人員，對(duì)各項(xiàng)工作都要求督辦部門及時(shí)跟蹤，及時(shí)反饋，對(duì)不適合發(fā)展的機(jī)制和策略及時(shí)調(diào)整，對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的加大推進(jìn)力度，對(duì)工作作風(fēng)不踏實(shí)、工作態(tài)度不積極、工作效率節(jié)奏慢的中層干部進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)跟蹤，以個(gè)別座談的形式警示，從人文關(guān)懷的 角度喚醒。 （三）抓好機(jī)制建設(shè)。 三、勤思索，細(xì)研究，盡心盡力推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展 任職以來，按照省行黨委的決策和總體部署，我在積極抓好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，組織和帶領(lǐng)班子成員著力于抓領(lǐng)導(dǎo)班子、抓隊(duì)伍管理、抓機(jī)制建設(shè)、抓經(jīng)營策略、抓執(zhí)行力提升、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，從“六抓”上進(jìn)行了努力和探索。 省行年初工作會(huì)議后，經(jīng)過深思熟慮，我們制定了《 2021 年領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》和《 2021 年綜合績(jī)效考評(píng)辦法》，統(tǒng)領(lǐng)激勵(lì)政策的總體實(shí)施；區(qū)分并明確了縣域和城市業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)推進(jìn)方向和策略，為城鄉(xiāng)互動(dòng)打下良好基礎(chǔ)；有針對(duì)性地分區(qū)域分行業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷工作，制定、細(xì)化并深入實(shí)施了“五進(jìn)營銷”、“雙優(yōu)戰(zhàn)略”、“百千萬工程”等一系列營銷方案，拓寬了經(jīng)營渠道，推動(dòng)了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；高度重視網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，以全新服務(wù)環(huán)境提升優(yōu)質(zhì)客戶占比，等等，以各項(xiàng)措施的有效推進(jìn)實(shí)施來實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”。20XX 年農(nóng)行 XXX分行行長履職自查報(bào)告 第一篇： 2021 年農(nóng)行 XXX 分行行長履職自查報(bào)告 2021年農(nóng)行 XXX 分行行長履職自查報(bào)告 XXXX分行 XXX 自擔(dān)任 XXX 分行黨委書記、行長職務(wù)以來，在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與分行班子成員一道，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工，根據(jù)總行“ 3510”總體規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)省行工作會(huì)議精神，圍繞“干事創(chuàng)業(yè)，防范風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑和諧”的具體要求，較好的推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。二是綜合調(diào)研情況，明確今后發(fā)展思路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”。由于團(tuán)結(jié)一心，工作合力，各位行長都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展 ，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展起到了積極的作用。從后續(xù)的效果看，后備干部中的兩名支行行長，分別在縣域和城區(qū)發(fā)揮了帶頭作用，經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)趦蓚€(gè)考評(píng)區(qū)分列前茅，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展起到了良好的示范作用。工作措施再多再好，最后還要靠執(zhí)行作保障。通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了明辨是非，防腐拒變的能力，使自己能夠站在一定的高度，認(rèn)識(shí)發(fā)展的大局。存量與第一位的建行差 27,198 萬元，與第二位工行僅差 955萬元，增量占比 ％，居末位。主要是工作開展不平衡，個(gè)別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)工作還趨于一般化，治本措施還比較乏 力，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。 二〇一〇年八