銀行工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料-在線瀏覽
2025-06-19 11:26本頁面
【正文】 支行的企業(yè)存款新增 8952 萬元，增長額和增長率居城區(qū)扁平化支行首位，而 XX 分管的財(cái)政部門在該行的存款新 增 5000 余萬元，國土局在建行的存款余額從無到有，達(dá)到 2150 萬元，占該支行新增的 78 以上。 4月份，因?yàn)橥恋卣碇行囊Ц豆こ炭?，而省里的撥款尚未到位，他就?dòng)員該中心以該筆存單做質(zhì)押，在 X 區(qū)支行辦理了 1440 萬元的存單質(zhì)押貸款。面對(duì)這種狀況，很多 人多擔(dān)心 X 區(qū)支行的業(yè)務(wù)會(huì)受到巨大沖擊。同時(shí)，去年就由他分管的 X 區(qū)區(qū)建設(shè)局下屬企業(yè) — X 地市宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司又為該行的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。截至 2021 年 12月底，該行的企業(yè)存款比上年 新增 9580 萬元，系統(tǒng)內(nèi)新增占比列城區(qū)扁平化行首位，而 XX 分管僅 X 地市宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一家就占了該支行新增存款的 52。” 2021 年， XX 分管的貸款企業(yè)的貸款余額占了整個(gè)支行 60，業(yè)務(wù)發(fā)生額 70 以上，特別是銀行承兌匯票，全年共辦理了 30 余筆，金額近 6000 余萬元，占該支行承兌匯票業(yè)務(wù)的 80 以上，承兌匯票保證金余額最高時(shí)近 3000 萬元。今年 7 月份人事制度改革后，新來的兩個(gè)客戶經(jīng)理因?yàn)橐郧皼]有做過公司業(yè)務(wù)，憂心忡忡說：“ XX，我們行的公司業(yè)務(wù)要靠你啦?！睘榇?， XX 把壓力變?yōu)閯?dòng)力，承擔(dān)了全行大部分的資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開拓 和管理工作。多年來，凡是他經(jīng)辦的貸款，基本上能一次就通過審批； 19992021 經(jīng)辦的貸款中，沒有發(fā)生一筆損失。1997 年 10 月，為了趕上在 10 月把核銷材料上報(bào)到省分行，他把婚期推遲到了 11 月份； 1999 年 8 月，女兒出生后的三天，為了不良貸款剝離材料的審核，硬在省分行呆了一個(gè)多星期。 經(jīng)過努力，該行的不良貸款余額從 4000多萬元降到了 280余萬元。由于歷史原因， X 區(qū)支行的不良貸款 貸款戶數(shù)多，金額少，資產(chǎn)保全和處置的工作量在市區(qū)扁平化支行中是最大的。今年 7 月，最后一次的剝離移交工 作結(jié)束后，做為資產(chǎn)保全人員，他終于露出舒心的笑容了?！? 為了確保我行信貸業(yè)務(wù)工 作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加班便成了家常便飯。因?yàn)橐獪?zhǔn)備下個(gè)星期的貸款申報(bào)材料，剛從市分行開完會(huì)的他，為了趕時(shí)間，來不及等公交車，就匆匆跨上摩托車往單位里趕，在經(jīng)過一個(gè)十字路口時(shí)，一輛飛馳而過的小汽車把他撞到了 5 米之外。但是考慮到還有幾筆貸款要申報(bào)，還有幾個(gè)客戶要走訪，強(qiáng)忍 著疼痛，沒有休息一天，一拐一拐的來到了單位。這 12 年的人生旅途中，他經(jīng)歷了風(fēng)雨，也沐浴了陽光，創(chuàng)造了價(jià)值，也成就了輝煌。因?yàn)樗木ぞI(yè)業(yè)和孜孜不倦，先后獲得了支行的“優(yōu)秀員工”、 X 地人民政府“勞動(dòng)積極分子”、市分行“優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”等榮譽(yù)稱號(hào)，并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。提起這些榮譽(yù)，他 總是笑著說：“這是我努力的結(jié)果，更是行里對(duì)我的肯定”。所屬的 X 區(qū)支行 XX 同志就是其中的一位杰出的代表，作為一名從事信貸營銷和資產(chǎn)保全 12 年工作的基層行客戶經(jīng)理，始終堅(jiān)持“動(dòng)之以情、曉之以理”的營銷觀念，積極深入地域經(jīng)濟(jì)主體，為 X 地市建行的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)考慮到 XX 從事信貸業(yè)務(wù)多年，就把存款大戶財(cái)政分給他和另外一個(gè)客戶經(jīng)理一起維護(hù)，把有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄔO(shè)局、國土局、水利局交給他去開拓。面對(duì)困難，他找到了早年在財(cái)政局和他交情頗深一位國庫科領(lǐng)導(dǎo) ,當(dāng) XX 向他說明了來意后，他面露難色地說：“我很樂意幫你忙，但現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算中心已經(jīng)被農(nóng)行招標(biāo)，很多資金都指定存在農(nóng)行。”從此， XX 就經(jīng)常出現(xiàn)在財(cái)政局、 建設(shè)局、國土局、水利局的財(cái)務(wù)科。有一次 XX 得知財(cái)政預(yù)算外有 1600 萬元資金要?jiǎng)澖o國土資源局 X 區(qū)分局消息后，馬上趕往到國土局財(cái)務(wù)科，在國土局在我行未設(shè)賬戶的情況下，通過開設(shè)定期賬戶，把 1600 萬元資金直接劃到了國土局定期戶上。 ～年 2 月份， XX 得知國土局要將該筆資金支付給 X 區(qū)區(qū)土地整理中心后，又以定期存款方式將該筆存款本息 1611 萬元留在我行。 ～年 7 月，人事制度改革后，原 X 區(qū)支行的行領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理全部交流到市區(qū)其他支行，只剩下 XX 和一個(gè)尚處于實(shí)習(xí)期的業(yè)務(wù)員。但 XX 和新任行長用實(shí)際行動(dòng)解除他們 的疑惑，通過與政府部門、企業(yè)的面對(duì)面的坦誠溝通，借助去年建立的良好銀企關(guān)系，終于穩(wěn)住了存款下滑的局面。在與中國銀行的角逐中，該行共承辦該企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的 90%個(gè)人業(yè)務(wù)，辦理個(gè)人按揭和住房公積金貸款 500 余筆，金額 3000 多萬元，吸收對(duì)公存款最高時(shí)余額達(dá) 7000多萬，目前尚有余額近 5000 萬元。 “負(fù)債業(yè)務(wù)壓力大，資產(chǎn)業(yè)務(wù)更是任重道遠(yuǎn)。全支行共 5 家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)， XX就占了 3 家。”行長也語重心長地說：“ X 區(qū) 支行就你一個(gè)老客戶經(jīng)理，要帶好頭，把好關(guān)埃
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