銀行工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料-文庫(kù)吧
2025-03-27 11:26 本頁(yè)面
【正文】 天時(shí)、地利 我們蕩然無(wú)存，但以人和我們一定能殺出一條血路！” 2021 年原 X 地撤縣建區(qū)搬到了新區(qū)， XX 和新任領(lǐng)導(dǎo)一起來(lái)到了 X區(qū)新區(qū)。行領(lǐng)導(dǎo)考慮到 XX 從事信貸業(yè)務(wù)多年，就把存款大戶(hù)財(cái)政分給他和另外一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理一起維護(hù)，把有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄔO(shè)局、國(guó)土局、水利局交給他去開(kāi)拓。由于 X 區(qū)區(qū)的會(huì)計(jì)核算中心已經(jīng)被農(nóng)行招標(biāo)，想開(kāi)拓新的財(cái)政性資金的客戶(hù)真是難上加難。面對(duì)困難，他找到了早年在財(cái)政局和他交情頗深一位國(guó)庫(kù)科領(lǐng)導(dǎo) ,當(dāng) XX 向他說(shuō)明了來(lái)意后，他面露難色地說(shuō)：“我很樂(lè)意幫你忙，但現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算中心已經(jīng)被農(nóng)行招標(biāo)，很多資金都指定存在農(nóng) 行。但是，辦法總是有的?！睆拇?， XX 就經(jīng)常出現(xiàn)在財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局、水利局的財(cái)務(wù)科。一來(lái)二往，這幾個(gè)局的財(cái)務(wù)人員也被他的敬業(yè)精神所折服，紛紛表示：如果有機(jī)會(huì)，我們一定把錢(qián)存到 X 區(qū)建行。有一次 XX 得知財(cái)政預(yù)算外有 1600萬(wàn)元資金要?jiǎng)澖o國(guó)土資源局 X 區(qū)分局消息后，馬上趕往到國(guó)土局財(cái)務(wù)科，在國(guó)土局在我行未設(shè)賬戶(hù)的情況下，通過(guò)開(kāi)設(shè)定期賬戶(hù)，把 1600萬(wàn)元資金直接劃到了國(guó)土局定期戶(hù)上。功夫不負(fù)有心人， 2021 年 X 區(qū)支行的企業(yè)存款新增 8952 萬(wàn)元，增長(zhǎng)額和增長(zhǎng)率居城區(qū)扁平化支行首位，而 XX 分管的財(cái)政部門(mén)在該行的存款新 增 5000 余萬(wàn)元，國(guó)土局在建行的存款余額從無(wú)到有，達(dá)到 2150 萬(wàn)元，占該支行新增的 78 以上。 2021 年 2 月份， XX 得知國(guó)土局要將該筆資金支付給 X 區(qū)區(qū)土地整理中心后，又以定期存款方式將該筆存款本息 1611 萬(wàn)元留在我行。 4月份，因?yàn)橥恋卣碇行囊Ц豆こ炭?，而省里的撥款尚未到位，他就?dòng)員該中心以該筆存單做質(zhì)押，在 X 區(qū)支行辦理了 1440 萬(wàn)元的存單質(zhì)押貸款。 2021 年 7 月，人事制度改革后，原 X 區(qū)支行的行領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)經(jīng)理全部交流到市區(qū)其他支行，只剩下 XX 和一個(gè)尚處于實(shí)習(xí)期的業(yè)務(wù)員。面對(duì)這種狀況，很多 人多擔(dān)心 X 區(qū)支行的業(yè)務(wù)會(huì)受到巨大沖擊。但 XX和新任行長(zhǎng)用實(shí)際行動(dòng)解除他們的疑惑，通過(guò)與政府部門(mén)、企業(yè)的面對(duì)面的坦誠(chéng)溝通，借助去年建立的良好銀企關(guān)系，終于穩(wěn)住了存款下滑的局面。同時(shí)，去年就由他分管的 X 區(qū)區(qū)建設(shè)局下屬企業(yè) — X 地市宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司又為該行的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。在與中國(guó)銀行的角逐中，該行共承辦該企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的 90 個(gè)人業(yè)務(wù)，辦理個(gè)人按揭和住房公積金貸款 500 余筆，金額 3000 多萬(wàn)元，吸收對(duì)公存款最高時(shí)余額達(dá) 7000 多萬(wàn)，目前尚有余額近 5000 萬(wàn)元。截至 2021 年 12月底，該行的企業(yè)存款比上年 新增 9580 萬(wàn)元，系統(tǒng)內(nèi)新增占比列城區(qū)扁平化行首位，而 XX 分管僅 X 地市宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一家就占了該支行新增存款的 52。 “負(fù)債業(yè)務(wù)壓力大，資產(chǎn)業(yè)務(wù)更是任重道遠(yuǎn)?！? 2021 年， XX 分管的貸款企業(yè)的貸款余額占了整個(gè)支行 60，業(yè)務(wù)發(fā)生額 70 以上，特別是銀行承兌匯票，全年共辦理了 30 余筆，金額近 6000 余萬(wàn)元，占該支行承兌匯票業(yè)務(wù)的 80 以上，承兌匯票保證金余額最高時(shí)近 3000 萬(wàn)元。全支行共 5 家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)， XX 就占了 3家。今年 7 月份人事制度改革后，新來(lái)的兩個(gè)客戶(hù)經(jīng)理因?yàn)橐郧皼](méi)有做過(guò)公司業(yè)務(wù)，憂(yōu)心忡忡說(shuō)：“ XX，我們行的公司業(yè)務(wù)要靠你啦。”行長(zhǎng)也語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“ X 區(qū)支行就你一個(gè)老客戶(hù)經(jīng)理，要帶好頭，把好關(guān)啊?！睘榇耍?XX 把壓力變?yōu)閯?dòng)力，承擔(dān)了全行大部分的資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓 和管理工作。辛勤的汗水換來(lái)豐收的果實(shí)。多年來(lái)，凡是他經(jīng)辦的貸款，基本上能一次就通過(guò)審批； 19992021 經(jīng)辦的貸款中，沒(méi)有發(fā)生一筆損失。 從 93 年開(kāi)始從事信貸業(yè)務(wù)開(kāi)始， XX還承擔(dān)該支行資產(chǎn)保全工作。1997 年 10 月，為了趕上在 10 月把核銷(xiāo)材料上報(bào)到省分行，他把婚期推遲到了 11 月份； 1999 年 8 月，女兒出生后的三天，為了不良貸款剝離材料的審核，硬在省分行呆了一個(gè)多星期。 2021 年 1 月， XX 和法院的干警一起，在遭到柯城區(qū)汪村鄉(xiāng)部分干部圍攻的情況下，還是收回了一筆逾期近 10 年，訴訟了 3 年的呆滯貸款本金 10 萬(wàn)元和相應(yīng)利息11 萬(wàn)元，使我行連本帶息一點(diǎn)沒(méi)有損失。 經(jīng)過(guò)努力，該行的不良貸款余額從 4000多萬(wàn)元降到了 280余萬(wàn)元。為了給行里節(jié)省費(fèi)用，訴訟、查封、執(zhí)行、拍賣(mài)，每一樣事情他都盡量自己去跑，以至于法院的法官都開(kāi)玩笑說(shuō)要在辦公室里給他擺一張辦公桌。由于歷史原因， X 區(qū)支行的不良貸款 貸款戶(hù)數(shù)多，金額少，資產(chǎn)保全和處置的工作量在市區(qū)扁平化支行中是最大的。市分行的保全人員換了一茬又一茬，但 XX 且硬是做了12 年的保全工作，這之中的酸甜苦辣、風(fēng)風(fēng)雨雨，只有他自己能夠體會(huì)。今年 7 月，最后
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