【正文】 隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 2021 年，我們先后編印兩本《服務(wù)手冊(cè)》的口袋書，公司員工人手一份，首 問負(fù)責(zé)制公約、服務(wù)理念、服務(wù)時(shí)限、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)種類、上級(jí)文件等一應(yīng)俱全。幾年來，我們把員工獻(xiàn)愛心、送溫暖作為企業(yè)樹立形象、凝聚人心、教育員工和深化思想政治工作的重要手段和形式，堅(jiān)持開展“ 11”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶農(nóng)村貧困家庭 2 戶，員工每人幫扶 1 戶。幾年來的幫扶實(shí)踐活動(dòng)，不僅產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果，而且在公司上下形成了“人人愛我，我愛人人”的社會(huì)主義道德觀和良 好風(fēng)氣。 2021 年，我們?cè)谑〖?jí)文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，圍繞文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，公司黨總支、行政一班人并沒有滋生“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的思想。因此，我公司緊緊圍繞“鞏固提高，提檔升位”的創(chuàng)建思路，全面推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入開展，做到了“四個(gè)不放松”。堅(jiān)持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了由公司黨總支書記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管綜合工作的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部、室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 ,制定和下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、總體 目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)道德教育、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作四個(gè)方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把文明單位建設(shè)納入重要議事日程，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，實(shí)行同部署、同檢查、同考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機(jī)結(jié)合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，與加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合起來，通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。通過用制 度管人，用制度來規(guī)范員工言行，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進(jìn)的良好局面，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。為了深化全體員工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，引導(dǎo)員工自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，公司辦公室結(jié)合通信服務(wù)工作特點(diǎn)，把身邊的人、身邊的事、身邊的典型與文明單位建設(shè)結(jié)合起來，樹立先進(jìn)典型；堅(jiān)持以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造 ____________服務(wù)形象，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。四是繼續(xù)抓好硬件建設(shè)不放松，打造文明企業(yè)形象。進(jìn)一步綠化、美化了辦公環(huán)境；完善了文化體育設(shè)施，建立了健身房、閱覽室和職工之家，購(gòu)置了健身機(jī)械等體育器材，員工的業(yè)余文化生活得到了充實(shí)。五是選好創(chuàng)建載體，切實(shí)保 證創(chuàng)建效果。近幾年來，我們?cè)趫?jiān)持把“ 11”扶貧助殘濟(jì)困作為創(chuàng)建載體，深入開展“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠(chéng)實(shí)守信萬人行”活動(dòng)的同時(shí)，積極開展?fàn)巹?chuàng)“文明班組”、“五好家庭”，開展創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”等系列創(chuàng)建活動(dòng)。未來時(shí)尚”少兒文藝演出。一年來， _________XXXX 公 司黨建和各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、市公司的要求和兄弟公司相比，仍存在許多不足和一定的差距。 《通信公司黨總支先進(jìn)事跡材料》來源于，歡迎閱讀通信公司黨總支先進(jìn)事跡材料。近幾年來，我們深化企業(yè)改革，加快企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，豐富企業(yè)文化，有力推動(dòng)企業(yè)政治、物質(zhì)、精神三大文明 建設(shè)，形成了企業(yè)各項(xiàng)工作良性發(fā)展的大好局面，先后榮獲“省部級(jí)檔案管理先進(jìn)單位”、省公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“省級(jí)文明單位”、“市級(jí)文明單位”、市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、市公司“ 2021 先進(jìn)單位”、縣“五好基層黨組織”、縣“工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)。多年來，我公司黨政組織十分重視班子建設(shè)。公司黨總支堅(jiān)持每年兩次以上的民主生活會(huì)制度，定期或不定期的召開班子成員談心會(huì)，以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高認(rèn)識(shí)、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)，做到開誠(chéng)布公、交心交情、和衷共濟(jì)、相互理解、相互信任、相互支持。在具體工作實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)班子做到身先士卒，率先垂范，要求員工做到 的領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到。在日常工作中，上班來得最早的往往是領(lǐng)導(dǎo)，下班走得晚的也是公司領(lǐng)導(dǎo)。在郵電分營(yíng)、電信重組的改革進(jìn)程中，我們堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織為目標(biāo)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入開展黨員理論學(xué)習(xí)、黨員思想教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、黨員三級(jí)聯(lián)創(chuàng)等活動(dòng)，公司建立了黨員電教活動(dòng)室，配置了電視機(jī)、音響、DVD 和黨員電教教材及音像資料，配齊了“ 三冊(cè)一簿”，做到了黨員教育有牌子、有房子、有制度、有專人、有設(shè)備。 2021 年至 2021年，我們共發(fā)展黨員 6 人，進(jìn)一步完善了黨員組成結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍力量。公司年年簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，先后制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核及追究辦法》、《招待費(fèi)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度 和實(shí)施辦法。 二、堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用______XXXX 是一個(gè)典型的深山區(qū)人口小縣和貧困縣，山場(chǎng)面積大、人口稀少、住戶分散、通信建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展面臨很多困難。一是摸清底子，擺上棋子，裝好機(jī)子。擺上棋子就是細(xì)分市場(chǎng)，確立重點(diǎn)，下好經(jīng)營(yíng)發(fā)展一盤棋。裝好機(jī)子就是合理配置線路資源、加快通信建設(shè)，保證用戶電話早裝、快裝、多裝。二是在推 行全員營(yíng)銷制的基礎(chǔ)上，每年制訂業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法，細(xì)化指標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。四是沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立健全全方位營(yíng)銷機(jī)制。在應(yīng)對(duì)其它運(yùn)營(yíng)商的通信線路施工中，我們?cè)诤戏ê锨楹捅Ｗo(hù)自身權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取了三項(xiàng)措施：在內(nèi)部管理上，外線人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局分片包段，落實(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告；在外部環(huán)境上，加強(qiáng)與建設(shè)、電力、廣電部門及相關(guān)鄉(xiāng)、村的溝通和聯(lián)系，利用城市建設(shè)的規(guī)范要求和單位之間的友好關(guān)系，有效地阻止其它運(yùn)營(yíng)商固網(wǎng)的進(jìn)入；五是利用通信有關(guān)法規(guī)，切實(shí)保護(hù)自身通信線路安全和利益，堅(jiān)決制止其它運(yùn)營(yíng)商通信施工中的不規(guī)范行為，從而達(dá)到守住陣地，鞏固市場(chǎng)的目的。 X公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過包重點(diǎn)客戶、上門宣傳、上門營(yíng)銷，先后攻下羚銳公司總部、縣電業(yè)局兩個(gè)堡壘，勸他們拆除幾年來都不愿撤掉的小交換機(jī)。萬眾一心謀發(fā)展，千方百計(jì)拓市場(chǎng)。固定電話用戶由 2021 年的 萬戶發(fā)展到 2021年的 4 萬余戶，業(yè)務(wù)收入由”取得了全市綜合排名第一的好成績(jī)，先后被省公司五次授予“十優(yōu)縣分公司”光榮稱號(hào)。我們認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作不能狹義地理解為簡(jiǎn)單空洞的政治說教，而是要在實(shí)踐中具體化、形象化和生動(dòng)化。我們充分利用 ____________的“紅色資源”優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常組織職工到鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、鄂豫皖蘇區(qū)烈士陵園、許世 友將軍墓等“紅色”教育基地開展革命傳統(tǒng)教育，在職工中廣泛樹立“我為 ____________自豪， ____________以我為榮”的思想意識(shí)。二是利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德教育。 2021 年，我們繼續(xù)開展了“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠(chéng)實(shí)守信萬人行”活動(dòng)，公司黨總支制訂了活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，舉行了員工簽名活動(dòng)，召開了動(dòng)員大會(huì)，并按活動(dòng)方案的內(nèi)容、方法和時(shí)間，扎實(shí)有效地開展“雙萬”活動(dòng)，將“雙萬”活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與行風(fēng)評(píng)議、與文明單位創(chuàng)建相結(jié)合，通信服務(wù)相結(jié)合，舉辦了“雙萬”活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，使“雙萬”活動(dòng)內(nèi)容豐富、卓有成效。我們?cè)趶?qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)服務(wù)督查、嚴(yán)格服務(wù)考核的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 2021 年，我們先后編印兩本《服務(wù)手冊(cè)》的口袋書，公司員工人手一份，首問負(fù)責(zé)制公約、服務(wù)理念、服務(wù)時(shí)限、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)種類、上級(jí)文件等一應(yīng)俱全。幾年來，我們把員工獻(xiàn)愛心、送溫暖作為企業(yè)樹立形象、凝聚人心、教育員工和深化思想政治工作的重要手段和形式，堅(jiān)持開展“ 11”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)，公司 領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶農(nóng)村貧困家庭 2 戶，員工每人幫扶 1 戶。幾年來的幫扶實(shí)踐活動(dòng)，不僅產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果，而且在公司上下形成了“人人愛我，我愛人人”的社會(huì)主義道德觀和良好風(fēng)氣。 2021 年，我們?cè)谑〖?jí)文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，圍繞文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，公司黨總支、行政一班人并沒有滋生“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的思想。因此，我公司緊緊圍繞“鞏固提高，提檔升位”的創(chuàng)建思路，全面推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入開展，做到了“四個(gè)不放松”。堅(jiān)持文明單位創(chuàng)建工作“一把 手”負(fù)責(zé)制，成立了由公司黨總支書記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管綜合工作的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部、室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 ,制定和下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)道德教育、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作四個(gè)方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把文明單位建設(shè)納入重要議事日程，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，實(shí)行同部署、同檢查、同考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機(jī)結(jié)合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，與加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合起來， 通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。通過用制度管人，用制度來規(guī)范員工言行，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進(jìn)的良好局面，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。為了深化全體員工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，引導(dǎo)員工自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，公司辦公室結(jié)合通信服務(wù)工作特點(diǎn)，把身