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企業(yè)黨總支書記先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽

2025-05-31 20:05本頁面
  

【正文】 拔到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中。她之所以能取得上述成就,最寶貴的地方是勤政務(wù)實(shí)、忠于人民、忠于職守的政治本色,其最核心的內(nèi)涵是一心為企業(yè),一心為職工,始終把群眾的利益放在第一位,心里裝著群眾,凡事想著群眾。  陳書記表示,決心繼續(xù)發(fā)揮黨員模范作用與發(fā)揚(yáng)勞模精神,與企業(yè)班子一起帶領(lǐng)廣大干部職工,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與構(gòu)建社會主義和諧社會的實(shí)踐,為“科學(xué)發(fā)展、加速崛起”建設(shè)南昌作出更大的貢獻(xiàn)。 “抽貸”背景:58億欠債壓頂 一工夫,*st鳳凰——某個往日的長江黨魁風(fēng)雨欲來。航運(yùn)業(yè)能否將變化下一度光伏事業(yè)? “眼前還正在跟銀商旅量中,公司自身并無自有資金可處理欠債成績,但銀號也沒有肯妥協(xié)。2008至2010年,其年年從正在建工事(次要為船舶)、。 籌融資出租也是*st鳳凰的主要籌資溝渠。年報(bào)顯現(xiàn)。正在其它公司正在擴(kuò)充船舶注資時(shí),長航鳳凰維持一年近兩倍的擴(kuò)張。 除非銀號存款和銀號系籌融資出租公司籌融資(13億臨時(shí)對于付款)外,*st鳳凰無其它籌融資溝渠。因?yàn)殛懤m(xù)兩年盈余,4月25日,經(jīng)濟(jì)已20年的長航鳳凰被“戴帽加星”,爾后股價(jià)陸續(xù)跌停,若2013年照舊盈余,將被暫停經(jīng)濟(jì),若2014年仍沒有能扭虧,則面臨退市危險(xiǎn)。內(nèi)中,其他則為手續(xù)費(fèi)、未確認(rèn)的籌融資用度攤銷。”22日,長航鳳凰的董秘李嘉華對于本報(bào)稱。 但高欠債招致的高額財(cái)務(wù)用度也像一把已刺入經(jīng)絡(luò)的利劍,令長航鳳凰深陷償貸窘境。 陸續(xù)四年盈余擴(kuò)展,財(cái)產(chǎn)欠債率逾110%,早已打破銀號存款保險(xiǎn)邊沿。 2007年次貸財(cái)政危機(jī)引發(fā)寰球金融動亂,航運(yùn)市面低迷,長航鳳凰卻逆勢高欠債、巨虧中擴(kuò)張?! ?。經(jīng)過售后回租等籌融資形式,長航鳳凰至2012年末辨別從工銀出租、家計(jì)出租、交銀出租、1209億。 減員是其首選的節(jié)食形式。年報(bào)顯現(xiàn),2008年薪融財(cái)政危機(jī)以來,長航鳳凰連年盈余,2010年扣除了時(shí)常性盈虧()。一季報(bào)顯現(xiàn),%,公司外部人物走漏,去歲一年公司裁掉六千余人,現(xiàn)僅余三千多職工。到2011年30億翻了近兩番。 截至2013年4月9日,*st鳳凰(囊括其占優(yōu)份公司長江交科),%,公司已重大資沒有抵賬。依照*st鳳凰一位外部人物的引見,新聞記者精確預(yù)算,截至2012年末其銀號存款余額近30億元(+)。 正在長航鳳凰??罱痤~排名前五的臨時(shí)存款銀號中,浦發(fā)銀號獨(dú)占三席,為其最大的債戶?! ∑骸 ∮邢薰臼怯稍瓉砩虾J袡C(jī)電工業(yè)局所屬的上海軸承集團(tuán)公司部份剝離改制后于12月建立起來的一個民營企業(yè)?! ?0月,公司總經(jīng)理苗某(大股東占44%股份)和財(cái)務(wù)科長林某(二  %股份)突然被刑事拘留,不久又被正式逮捕,主要是涉嫌原來國營上海軸承集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沈某在轉(zhuǎn)制前,伙同其當(dāng)時(shí)的下屬銷售公司經(jīng)理苗某,財(cái)務(wù)科長林某采用假壞帳、做假帳等不法手段,截留私分每人50萬,三人共計(jì)150萬元人民幣的違法犯罪經(jīng)濟(jì)案件。兩個大股東的家屬考慮企業(yè)無人管理,擔(dān)心經(jīng)濟(jì)下滑,投資縮水,意欲退股。擺在黨支部書記同志面前的問題——我該怎么辦?他沒有退縮,他認(rèn)為企業(yè)無論如何不可以關(guān)門,這是關(guān)系到全體員工的工作和生活的問題,關(guān)系到這些員工家庭的生活問題,企業(yè)一定要正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則企業(yè)就不會穩(wěn)定,職工家庭就不可能太平,自己必須挑起這個重?fù)?dān)。他與黨員和企業(yè)骨干深入探討,經(jīng)過深思熟慮,從三個方面采取措施:一是穩(wěn)定職工情緒,做好思想工作,講清事情發(fā)生的原委和下一步采取的措施,引導(dǎo)職工樹立信心,克服困難,努力使工作不斷和不亂,保證每個崗位工作正常。三是及時(shí)走訪客戶,向客戶說明事情真相,請檢察部門共同出面,與客戶溝通,使正常業(yè)務(wù)往來不要受大的影響。實(shí)現(xiàn)銷售3000多萬元,%。實(shí)現(xiàn)利潤31萬元,比25萬元增長24%。%,企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,職工收入和福利都有了新的提高。  篇三:  公司黨支部書記先進(jìn)事跡材料(傾心黨的建設(shè)心系企業(yè)發(fā)展)  走進(jìn)縣新城鎮(zhèn),有這樣一個私營企業(yè)——縣有限責(zé)任公司,在激烈的市場競爭中,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,在州享有盛名?! 》€(wěn)定人心壯大隊(duì)伍增強(qiáng)組織凝聚力  有限責(zé)任公司是縣“老字號”企業(yè),公司前身為縣新城水泥廠,組建于1973年,在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,這家企業(yè)沐風(fēng)櫛雨,幾度面臨破產(chǎn)和倒閉。組建行政班子與組建黨組織同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個同步”進(jìn)行了改組。針對出現(xiàn)的問題,及時(shí)掌握職工的思想動態(tài),抓好對職工的思想教育,積極穩(wěn)定職工隊(duì)伍。他著手研究制定了發(fā)展黨員的目標(biāo)、任務(wù)和措施。把發(fā)展生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀職工作為重點(diǎn)。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓(xùn)班,加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識教育和政治理論教育。公司黨支部先后被州委評為“先進(jìn)基層黨組織”,被縣委評為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮?! 〈罱ㄆ脚_創(chuàng)新載體增強(qiáng)黨員戰(zhàn)斗力  黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和黨組織的建設(shè)水平,是黨組織永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性和純潔性,永葆黨的生機(jī)和活力必不可少的重要環(huán)節(jié)。為了提高黨員的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的黨組織和學(xué)習(xí)型的黨員、學(xué)習(xí)型的公司和學(xué)習(xí)型的員工。認(rèn)真組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),開好支委會和黨員大會,研究解決各種問題,不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識競賽活動。對思想和工作表現(xiàn)特別好的黨員,按規(guī)定評選為優(yōu)秀黨員報(bào)上級黨組織表彰,并報(bào)請公司進(jìn)行廠內(nèi)表彰獎勵。通過經(jīng)常性教育,切實(shí)增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,增強(qiáng)了在企業(yè)中的主人翁意識。同時(shí),積極黨員開展了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動,在活動中公司與總寨小學(xué)結(jié)為長期幫扶對象,每年贈送學(xué)習(xí)和教學(xué)用具,救助失輟學(xué)學(xué)生,先后向該小學(xué)捐贈水泥10噸?! ÷氏却狗督ㄑ垣I(xiàn)策增強(qiáng)企業(yè)競爭力  實(shí)踐證明,民營企業(yè)黨組織,有為才有位,有位才有威。在工作中,帶動公司黨員職工主動把黨支部的號召轉(zhuǎn)變?yōu)楦髯缘淖杂X行動,加班加點(diǎn),愛崗敬業(yè),從不計(jì)較個人得失,時(shí)刻為公司生產(chǎn)經(jīng)營著想。公司產(chǎn)品銷路不暢,內(nèi)外欠款居高不下,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱、職工留不住的情況下,公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業(yè)貸款。是什么原因使一個名不見經(jīng)傳的非公企業(yè),通過近幾年的發(fā)展,成為縣的納稅大戶,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、群眾致富的龍頭企業(yè)?干部群眾說得最多的,是這個企業(yè)的  黨支部,是這個企業(yè)的支部書記帶出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊(duì)伍。在公司組建時(shí),作為在水泥廠成長起來的黨支部書記,通過組織座談、開民主生活會、廣泛聽取群眾意見后,向董事長和相關(guān)部門提出“三個同步”的建議,即:籌建企業(yè)與籌建黨支部同步考慮。布置工作任務(wù)與開展黨建工作同步考慮。公司改制后,工人身份置換,有些工人產(chǎn)生了各種各樣的思想情緒,影響了職工的生產(chǎn)積極性。  深深體會到,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,黨的建設(shè)工作在企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。在發(fā)展黨員工作中,注重把握三個重點(diǎn)(即:把發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)骨干作為重點(diǎn)。把發(fā)展優(yōu)秀婦女入黨作為重點(diǎn)),采取職工推優(yōu)的方法,把生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)秀職工推薦出來,納入黨組織的教育培養(yǎng)范圍。幾年來,公司黨員由原來的5名發(fā)展到28名,培養(yǎng)入黨積極分子19名。被縣委評為優(yōu)秀黨務(wù)工
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