精細(xì)精心精致精彩-在線瀏覽
2024-11-07 21:21本頁面
【正文】 是態(tài)度，也是責(zé)任；精制是過程，也是手段；精品是成績、也是目標(biāo)。 三、 精細(xì)化管理的途徑 學(xué)校將加大力度完善“教務(wù)處 —— 學(xué)科組、年級(jí)組 —— 學(xué)科組 —— 班級(jí)”四級(jí)教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制，明確各自在教學(xué)管理中的職責(zé)，確保教學(xué)管理的各環(huán)節(jié)暢通、有序、高效。 四、 精細(xì)化管理的舉措 2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)體系 ① 各年級(jí)要 建立“年級(jí) —— 班級(jí) —— 教師升學(xué)目標(biāo)對(duì)位、評(píng)價(jià)”體系， 加強(qiáng)目標(biāo)對(duì)位，制定整改計(jì)劃，落實(shí)幫教任務(wù)。 ③ 各學(xué)科要建立“學(xué)科教學(xué)目標(biāo)（知識(shí)、能力目標(biāo)）細(xì)目”體系，并以半學(xué)期為限進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。 狠抓 教學(xué)常規(guī)管理 “ 三個(gè)五認(rèn)真 ” ， 促進(jìn)教 學(xué)全過程的精細(xì)運(yùn)作。 對(duì)上課這一環(huán)節(jié)，將繼續(xù)落實(shí)“推門聽課制”，促進(jìn)每一位一線教師充分重視每一節(jié)課的教學(xué)。確保 90％的學(xué)生能掌握 90％的課堂內(nèi)容 .教務(wù)處協(xié)同年級(jí)組通過月考、學(xué)生問卷調(diào)查等途徑和方式對(duì)教師的上課效益進(jìn)行考核。 ② 繼續(xù)通過檢查和課堂日志，加大課堂檢查和監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決。 3 ④ 加強(qiáng)備課組、教研組建設(shè)。 ⑤ 做好 “ 因材施教、分類推進(jìn) ” 的工作，建立學(xué)科培優(yōu)、競賽輔導(dǎo)系列制度。 專項(xiàng)督導(dǎo)，切實(shí)抓好教學(xué)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控 。要求預(yù)備鈴響，上課老師要站在教室門口或進(jìn)教室做上課準(zhǔn)備。 ② 培優(yōu)補(bǔ)差的落實(shí)與檢查。所以要求 各年級(jí)尤其是畢業(yè)年級(jí)建立幫教對(duì)象檔案，找學(xué)生座談、查閱有關(guān)情況記錄。 ③ 學(xué)法指導(dǎo)的落實(shí)與檢查。學(xué)科教師要在記錄和整理聽課筆記上對(duì)學(xué)生提出具體要求 ，并經(jīng)常檢查。 ④ 對(duì)認(rèn)真批改作業(yè)和認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生兩個(gè)環(huán)節(jié)，采取三條監(jiān)控措施。 ⑤ 備課組的建設(shè)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1