開源節(jié)流降本增效活動方案-在線瀏覽
2025-06-19 10:30本頁面
【正文】 組 長：董事長 副組長：黨委書記、各副總經(jīng)理 成 員：各部門（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人。 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由工會主席兼任，成員由各單位（部門）有關(guān)人員組成。 辦公室主要職責(zé)如下： （ 1）負(fù)責(zé)工作總體方案擬定； （ 2）負(fù)責(zé)督促工作的落實； （ 3）負(fù)責(zé)工作實施過程的跟蹤和控制； （ 4）負(fù)責(zé)本部門（事業(yè)部）實施過程的輔導(dǎo)； （ 5）負(fù)責(zé)工作實施效果的檢查和評估，對在精益管理降本增效工作中存在問題的部門（事業(yè)部）提出績效考核意見供領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 負(fù)責(zé)本部門（事業(yè)部）精益管理降本增效工作的實施。 （四）工作內(nèi)容 公司“開源節(jié)流、降本增效”具體實施部門為各對應(yīng)職能部門和生產(chǎn)單位，由經(jīng)營管理部作為牽頭部門，審核其他各部門的“開源節(jié)流、降本增效”方案，人力資源部組織各部門進(jìn)行“開源節(jié)流、降本增效”目標(biāo)完成情況月度考核工作，并將考核結(jié)果在全公司進(jìn)行通報。 要講形勢、增信心，講目標(biāo)、明責(zé)任，講措施、增干勁，把員工的思想和行動統(tǒng)一到“開源節(jié)流、降本增效”活動安排上來，動員覆蓋面要到達(dá) 100％。 第二階段，制定方案階段（ 4 月 21 日至 5 月 10 日） 各部門要結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞“開源節(jié)流、降本增效”活動內(nèi)容，精心制定活動方案。 任務(wù)指標(biāo)要分解到周、月 、季，分解到班子成員和部門，分解到崗位、個人，做到人人肩上有指標(biāo)，推動全員開源節(jié)流、挖潛增效。 第三階段，組織實施階段（ 5 月 11 日至 12 月 30日） 各部門要根據(jù)“開源節(jié)流、降本增效”活動的安排，精心組織，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)，確保此次活動有目標(biāo)、有措施、有落實、有檢查、有考核、有總結(jié)、有聲勢、有特色。 公司和各部門在活動期間，要做到每季度總結(jié)通報，公司將擇機(jī)召開會議進(jìn)行講評推進(jìn)。 公司各部門要對活動期間，成效顯著、工
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