開源節(jié)流降本增效活動(dòng)方案-展示頁(yè)
2025-04-28 10:30本頁(yè)面
【正文】 主要職責(zé)如下： （ 1）負(fù)責(zé)精益管理降本增效工作總體推進(jìn)； （ 2）負(fù)責(zé)解決精益管理降本增效工作推進(jìn)和實(shí)施過程中的障礙； （ 3）負(fù)責(zé)為精益管理降本增效工作推進(jìn)提供相應(yīng)的資源支持。同時(shí)結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，提高運(yùn)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、降本增效”的目標(biāo)。加 強(qiáng)降本增效的宣傳，增強(qiáng)全員降本增效的意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)公司 2020 年工作總體部署，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，牢固樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，秉承“過緊日子”思想，以安全環(huán)保為前提，以效益為中心，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以改革增活力，以合規(guī)強(qiáng)管理，以黨建為保證，以員工為根本，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。開源節(jié)流降本增效活動(dòng)方案 “開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)方案 “開源節(jié)流，降本增效”不僅是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的主要舉措，也是提高生產(chǎn)效率、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是塑造企業(yè)文化的一種重要手段；同時(shí)它也是一種責(zé)任，是一種成本競(jìng)爭(zhēng)力。 2020 年是XXX 重組上市關(guān)鍵一年，為適應(yīng)公司深化改革、穩(wěn)健發(fā)展的總要求，落實(shí)公司精益管理，深挖潛力，降本增效工作有效開展，積極圍繞降低公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，特制訂本方案。以完善公司各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn)，制定成本費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)；以各部門、各事業(yè)部工作為載體，細(xì)化分解降本增效的指標(biāo)、任務(wù)；以突出成本效益為原則，處理好成本和質(zhì)量、成本與效益、成本與效率、成本與安全環(huán)保、成本與發(fā)展的關(guān)系，以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn)，做好開源節(jié)流，降本增效工作。 二、目標(biāo) 以公司 2020 年總體工作部署為指導(dǎo)，牢固樹立成本管理意識(shí)，以成本要素為突破口，查擺在生產(chǎn)工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本費(fèi)用管理等方面存在的問題，苦練內(nèi)功，著力解決影響公司效益的問題。 三、組織機(jī)構(gòu) （一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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