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勞資員個人工作計劃-在線瀏覽

2025-06-19 10:09本頁面
  

【正文】 按照 2021 年人才引進(jìn)計劃,認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作; 加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐; 做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的辦理工作; 二、做好 2021 年各類人員勞資和績效津貼工作 修訂和完善 2021 年績效工資劃撥及分配制度; 完成職務(wù)職稱變 動人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理; 劃撥、匯總、整理、批報 2021 年績效津貼。 繼續(xù)做好 2021 年職稱評審?fù)扑]工作; 四、做好 2021 年學(xué)院人事工作 辦理 2021 年引進(jìn)人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù); 辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù); 加快專用網(wǎng)線人員信息錄入; 安排立項整理學(xué)院人事勞資檔案。篇四: 2021 年勞資工作計劃 2021年勞資工作計劃 2021 年來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門各下屬單位負(fù)責(zé)人的大力支持下,將勞資工作在原有的框架下,進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系,完善了相關(guān)的管理制度,加大了勞動保護的力度,并得到各部門、各分支單位的認(rèn)可。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故 50 余起,由于人員流動變換,新簽合同 500 余份,進(jìn)一步改善了與市、縣勞動局、社保中心的關(guān)系,并取得了這些部門的幫助與支持,將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋? 有了領(lǐng)導(dǎo)的強力支持,我們才有這一些成績,如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持,將一事無成。 缺乏全盤計劃,整體安排。 由于我科人員少,不夠精練,影響整體工作的質(zhì)量。 與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,做工作不夠謹(jǐn)慎。 對工資的分配控制不夠,缺乏對基層人員的全面了解,有時不能提供準(zhǔn)確意見。 考勤管理不夠嚴(yán)格。 繼續(xù)加強考勤管理,勞動紀(jì)律管理,崗位與技能工資評定,為人員穩(wěn)定打 下一定得基礎(chǔ),減少勞資矛盾的發(fā)生。 物色合適人員,培養(yǎng)骨干力量,充實勞資科力量,經(jīng)常深入下屬單位,搞好不定期、不定時的查崗工作。 繼續(xù)加強與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好總經(jīng)理的助手,為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。篇五: 2021 年人事勞資部下半年工作計劃 人事勞資部 2021 年下半年工作計劃 2021 年上半年我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作及經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。 做好勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除以及終止等相關(guān)工作勞動合同法頒布實施后,企業(yè)的用工成本大大增加,勞動合同在用工關(guān)系中就扮演了重要的角色,為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險,我們將繼續(xù)完善勞動合同的簽訂、續(xù)簽,解除以及終止等相關(guān)工作,確保企業(yè)及員工的利益不受損害。 嚴(yán)把招聘關(guān),力求新進(jìn)員工符合公司崗位需求 在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工 作,針對外聘人員流動性較強的特點,結(jié)合實際,在保持人員正常流動率的前提下,針對快客、物流、旅游這三個外聘人員缺口較大的部門,通過不同渠道予以招聘,在招聘的時候,對司機的招聘要求將主要以年齡、駕齡、實際駕駛經(jīng)驗、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等 方面來全面考察,把好安全保障第一關(guān);對乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對客服務(wù)是否熱心、普通話是否標(biāo)準(zhǔn)、品德責(zé)任等方面來要求。 二、人事檔案管理方面: 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步清理人事檔案,按組織部門要求完善檔案材料,力爭達(dá)到達(dá)標(biāo)要求。 嚴(yán)格查、借閱制度,做好查、借閱登記。 做好離退休職工的醫(yī)療保險費用的報銷工作。 按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。 四、薪酬福利管理方面: 根據(jù)國家工資政策規(guī)定,嚴(yán)格按照上級人事部門要求,及時完成在職人員 2021 年度崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上報審批及兌現(xiàn)工作。 做好新參加工作人員見習(xí)期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。 按期繳納住房公積金,協(xié)助員工辦理住房公積金貸款。 要求各單位各部門合理安排年休假計劃,以避開年底因工作繁忙扎堆年休影響正常工作的問題,辦理員工年休假,維護員工合法權(quán)益。 填報相關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門的各項報表。 按照國家有關(guān)政策,核發(fā)死亡人員的喪葬費和撫恤金。 做好退伍軍人的安置工作。 做好公司中層干部的年度考核工作。 我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上,謀求創(chuàng)新,謀求更大的發(fā)展,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。 二、主要工作(措施)設(shè)想 (一)培養(yǎng)人才、挖掘潛力,有效提升人事管理水平。一是培養(yǎng)每個員工牢固樹立“ 企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識。 、福利等管理工作,使其安心工作,努力為公司和個人創(chuàng)造財富 。和下崗人員工作,維護正常穩(wěn)定的工作秩序。二是開發(fā) 具有研發(fā)能力的人,用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。四是建立人力資源庫,不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。人的能力受先天因素的影響,更受后天實踐的制約,個性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡,可以根據(jù)員 工的特點,對崗位進(jìn)行合理的安排;然后,實現(xiàn)部門人員的動態(tài)調(diào)節(jié)。從員工思想引導(dǎo)著手,使其了解物流行業(yè)的市場潛力,展望公司發(fā)展的美好前景;第二,要全面提升員工的執(zhí)行力。同時,也是關(guān)系著對外維護企 業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)聯(lián) 系不斷加強的關(guān)鍵要素。 (二)團結(jié)協(xié)作、務(wù)實求真,竭力做好勞資管理工作。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則,充分調(diào)動員工工作積極性,共同享受激勵機制。、配合,積極推進(jìn)工作進(jìn)程,妥善處理好各類協(xié)調(diào)事務(wù)。 (三)迎難而上、循序漸進(jìn),扎實推動網(wǎng)絡(luò)信息管理。逐步建立信息化管理體系。 為核心,以溝通、協(xié)調(diào)、控制為目的,以通用、穩(wěn)定、安全為原則,簡化辦公程序,提升辦公效率。 主要對公司日常的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。 主要功能有:代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話、傳真訂單管理模式,降低了手工記錄的出錯率;企業(yè)管理人員可隨時隨地處理業(yè)務(wù)信息;報表統(tǒng)計功能清晰明了;貨物的進(jìn)出庫量、配送發(fā)運量,庫存量等每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄。 (四)結(jié)合實際、推陳出新 ,不斷完善內(nèi)部管理制度 與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機制,推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 。二是事中跟進(jìn),在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后,尋找解決辦法,使員工的工作重新回到正軌上來。以上是這段時間以來,通過學(xué) 習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路,思考不周全,敬請領(lǐng)導(dǎo)多加批評指證。 一、工作小結(jié) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),及時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作,做到了人事信息盡量 準(zhǔn)確無誤,基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時協(xié)調(diào)歸檔,建立建全全院醫(yī)護人員的技術(shù)檔案。二是工作思路不夠開闊, 對工作中遇到的新問題、新 情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化,并能保證勞資信息的隨查隨清、及時更新。 認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。 提早準(zhǔn)備,盡早完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作。 二〇一 三年十二月十八日篇三:人事勞資科 2021 年工作計劃 人事勞資科 2021 年工作計劃 一、加強師資隊伍建設(shè),提高專業(yè)教師業(yè)務(wù)水平 按照 2021 年人才引進(jìn)計劃,認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作; 加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐; 做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的辦理工作; 二、做好 2021 年各類人員勞資和績效津貼工作 修訂和完善 2021 年績效工資劃撥及分配制度; 完成職務(wù)職稱變動人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理; 劃撥、匯總、整理、批報 2021 年績效津貼。 繼續(xù)做好 2021 年職稱評審?fù)扑]工作; 四、做好 2021 年學(xué)院人事工作 辦理 2021 年引進(jìn)人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù); 辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù); 加快專用網(wǎng)線人員信息錄入; 安排立項整理學(xué)院人事勞資檔案。篇四: 2021 年勞資工作計劃 2021年勞資工作計劃 2021 年來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門各下屬單位負(fù)責(zé)人的大力支持下,將勞資工作在原有的框架下,進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系,完善了相關(guān)的管理制度,加大了勞動保護的力度,并得到各部門、各分支單位的認(rèn)可。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故 50 余起,由于人員流動變換,新簽合同 500 余份,進(jìn)一步改善了與市、縣勞動局、社保中心的關(guān)系,并取得了這些部門的幫助與支持,將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋? 有了領(lǐng)導(dǎo)的強力支持,我們才有這一些成績,如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持,將一事無成。 缺乏全盤計劃,整體安排。 由于我科人員少,不夠精練,影響整體工作的質(zhì)量。 與領(lǐng)導(dǎo)溝通 少,做工作不夠謹(jǐn)慎。 對工資的分配控制不夠,缺乏對基層人員的全面了解,有時不能提供準(zhǔn)確意見。 考勤管理不夠嚴(yán)格。 繼續(xù)加強考勤管理,勞動紀(jì)律管理,崗位與技能工資評定,為人員穩(wěn)定打下一定得基礎(chǔ),減少勞資矛盾的發(fā)生。 物色合適人員,培養(yǎng)骨干力量,充實勞資科力量,經(jīng)常深入下屬單位,搞好不定期、不定時的查崗工作。 繼續(xù)加強與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好總經(jīng)理的助手,為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。篇五: 2021 年人事勞資部下半年工作計劃 人事勞資部 2021 年下半年工作計劃 2021 年上半年我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作及經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。 做好勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除以及終止等相關(guān)工作勞動合同法頒布實施后,企業(yè)的用工成本大大增加,勞動合同在用工關(guān)系中就扮演了重要的角色,為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險,我們將繼續(xù)完善勞動合同的簽訂、續(xù)簽,解除以及終止等相關(guān)工作,確保企業(yè)及員工的利益不受損害。 嚴(yán)把招聘關(guān),力求新進(jìn)員工符合公司崗位需求 在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工 作,針對外聘人員流動性較強的特點,結(jié)合實際,在保持人員正常流動率的前提下,針對快客、物流、旅游這三個外聘人員缺口較大的部門,通過不同渠道予以招聘,在招聘的時候,對司機的招聘要求將主要以年齡、駕 齡、實際駕駛經(jīng)驗、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等方面來全面考察,把好安全保障第一關(guān);對乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對客服務(wù)是否熱心、普通話是否標(biāo)準(zhǔn)、品德責(zé)任等方面來要求。 二、人事檔案管理方面: 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步清理人事檔案,按組織部門要求完善檔案材料,力爭達(dá)到達(dá)標(biāo)要求。 嚴(yán)格查、借閱制度,做好查 、借閱登記。 做好離退休職工的醫(yī)療保險費用的報銷工作。 按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。 四、薪酬福利管理方面: 根據(jù)國家工資政策規(guī)定,嚴(yán)格按照上級人事部門要求,及時完成在職人員 2021 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上報審批及兌現(xiàn)工作。 做好新參加工作人員見
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