【正文】 按照 2021 年人才引進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作； 加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐； 做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的辦理工作； 二、做好 2021 年各類人員勞資和績(jī)效津貼工作 修訂和完善 2021 年績(jī)效工資劃撥及分配制度； 完成職務(wù)職稱變 動(dòng)人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理； 劃撥、匯總、整理、批報(bào) 2021 年績(jī)效津貼。 繼續(xù)做好 2021 年職稱評(píng)審?fù)扑]工作； 四、做好 2021 年學(xué)院人事工作 辦理 2021 年引進(jìn)人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù)； 辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù)； 加快專用網(wǎng)線人員信息錄入； 安排立項(xiàng)整理學(xué)院人事勞資檔案。篇四： 2021 年勞資工作計(jì)劃 2021年勞資工作計(jì)劃 2021 年來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各下屬單位負(fù)責(zé)人的大力支持下，將勞資工作在原有的框架下，進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系，完善了相關(guān)的管理制度，加大了勞動(dòng)保護(hù)的力度，并得到各部門、各分支單位的認(rèn)可。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故 50 余起，由于人員流動(dòng)變換，新簽合同 500 余份，進(jìn)一步改善了與市、縣勞動(dòng)局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋? 有了領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，我們才有這一些成績(jī)，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持，將一事無(wú)成。 缺乏全盤計(jì)劃，整體安排。 由于我科人員少，不夠精練，影響整體工作的質(zhì)量。 與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，做工作不夠謹(jǐn)慎。 對(duì)工資的分配控制不夠，缺乏對(duì)基層人員的全面了解，有時(shí)不能提供準(zhǔn)確意見。 考勤管理不夠嚴(yán)格。 繼續(xù)加強(qiáng)考勤管理，勞動(dòng)紀(jì)律管理，崗位與技能工資評(píng)定，為人員穩(wěn)定打 下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。 物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實(shí)勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時(shí)的查崗工作。 繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。篇五： 2021 年人事勞資部下半年工作計(jì)劃 人事勞資部 2021 年下半年工作計(jì)劃 2021 年上半年我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。 做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除以及終止等相關(guān)工作勞動(dòng)合同法頒布實(shí)施后，企業(yè)的用工成本大大增加，勞動(dòng)合同在用工關(guān)系中就扮演了重要的角色，為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，我們將繼續(xù)完善勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽，解除以及終止等相關(guān)工作，確保企業(yè)及員工的利益不受損害。 嚴(yán)把招聘關(guān)，力求新進(jìn)員工符合公司崗位需求 在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工 作，針對(duì)外聘人員流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，在保持人員正常流動(dòng)率的前提下，針對(duì)快客、物流、旅游這三個(gè)外聘人員缺口較大的部門，通過不同渠道予以招聘，在招聘的時(shí)候，對(duì)司機(jī)的招聘要求將主要以年齡、駕齡、實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等 方面來全面考察，把好安全保障第一關(guān)；對(duì)乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對(duì)客服務(wù)是否熱心、普通話是否標(biāo)準(zhǔn)、品德責(zé)任等方面來要求。 二、人事檔案管理方面： 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步清理人事檔案，按組織部門要求完善檔案材料，力爭(zhēng)達(dá)到達(dá)標(biāo)要求。 嚴(yán)格查、借閱制度，做好查、借閱登記。 做好離退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作。 按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。 四、薪酬福利管理方面： 根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定，嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門要求，及時(shí)完成在職人員 2021 年度崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上報(bào)審批及兌現(xiàn)工作。 做好新參加工作人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。 按期繳納住房公積金，協(xié)助員工辦理住房公積金貸款。 要求各單位各部門合理安排年休假計(jì)劃，以避開年底因工作繁忙扎堆年休影響正常工作的問題，辦理員工年休假，維護(hù)員工合法權(quán)益。 填報(bào)相關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)報(bào)表。 按照國(guó)家有關(guān)政策，核發(fā)死亡人員的喪葬費(fèi)和撫恤金。 做好退伍軍人的安置工作。 做好公司中層干部的年度考核工作。 我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上，謀求創(chuàng)新，謀求更大的發(fā)展，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。 二、主要工作（措施）設(shè)想 （一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。一是培養(yǎng)每個(gè)員工牢固樹立“ 企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識(shí)。 、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富 。和下崗人員工作，維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序。二是開發(fā) 具有研發(fā)能力的人，用以推動(dòng)企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。四是建立人力資源庫(kù)，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。人的能力受先天因素的影響，更受后天實(shí)踐的制約，個(gè)性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡，可以根據(jù)員 工的特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行合理的安排；然后，實(shí)現(xiàn)部門人員的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。從員工思想引導(dǎo)著手，使其了解物流行業(yè)的市場(chǎng)潛力，展望公司發(fā)展的美好前景；第二，要全面提升員工的執(zhí)行力。同時(shí)，也是關(guān)系著對(duì)外維護(hù)企 業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)聯(lián) 系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素。 （二）團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求真，竭力做好勞資管理工作。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動(dòng)分配原則，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，共同享受激勵(lì)機(jī)制。、配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事務(wù)。 （三）迎難而上、循序漸進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息管理。逐步建立信息化管理體系。 為核心，以溝通、協(xié)調(diào)、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡(jiǎn)化辦公程序，提升辦公效率。 主要對(duì)公司日常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。 主要功能有：代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話、傳真訂單管理模式，降低了手工記錄的出錯(cuò)率；企業(yè)管理人員可隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)信息；報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能清晰明了；貨物的進(jìn)出庫(kù)量、配送發(fā)運(yùn)量，庫(kù)存量等每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄。 （四）結(jié)合實(shí)際、推陳出新 ，不斷完善內(nèi)部管理制度 與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機(jī)制，推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 。二是事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。以上是這段時(shí)間以來，通過學(xué) 習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加批評(píng)指證。 一、工作小結(jié) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量 準(zhǔn)確無(wú)誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔；圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時(shí)協(xié)調(diào)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。二是工作思路不夠開闊， 對(duì)工作中遇到的新問題、新 情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時(shí)更新。 認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。 提早準(zhǔn)備，盡早完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作。 二〇一 三年十二月十八日篇三：人事勞資科 2021 年工作計(jì)劃 人事勞資科 2021 年工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)教師業(yè)務(wù)水平 按照 2021 年人才引進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作； 加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐； 做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的辦理工作； 二、做好 2021 年各類人員勞資和績(jī)效津貼工作 修訂和完善 2021 年績(jī)效工資劃撥及分配制度； 完成職務(wù)職稱變動(dòng)人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理； 劃撥、匯總、整理、批報(bào) 2021 年績(jī)效津貼。 繼續(xù)做好 2021 年職稱評(píng)審?fù)扑]工作； 四、做好 2021 年學(xué)院人事工作 辦理 2021 年引進(jìn)人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù)； 辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù)； 加快專用網(wǎng)線人員信息錄入； 安排立項(xiàng)整理學(xué)院人事勞資檔案。篇四： 2021 年勞資工作計(jì)劃 2021年勞資工作計(jì)劃 2021 年來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各下屬單位負(fù)責(zé)人的大力支持下，將勞資工作在原有的框架下，進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系，完善了相關(guān)的管理制度，加大了勞動(dòng)保護(hù)的力度，并得到各部門、各分支單位的認(rèn)可。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故 50 余起，由于人員流動(dòng)變換，新簽合同 500 余份，進(jìn)一步改善了與市、縣勞動(dòng)局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋? 有了領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，我們才有這一些成績(jī)，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持，將一事無(wú)成。 缺乏全盤計(jì)劃，整體安排。 由于我科人員少，不夠精練，影響整體工作的質(zhì)量。 與領(lǐng)導(dǎo)溝通 少，做工作不夠謹(jǐn)慎。 對(duì)工資的分配控制不夠，缺乏對(duì)基層人員的全面了解，有時(shí)不能提供準(zhǔn)確意見。 考勤管理不夠嚴(yán)格。 繼續(xù)加強(qiáng)考勤管理，勞動(dòng)紀(jì)律管理，崗位與技能工資評(píng)定，為人員穩(wěn)定打下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。 物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實(shí)勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時(shí)的查崗工作。 繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。篇五： 2021 年人事勞資部下半年工作計(jì)劃 人事勞資部 2021 年下半年工作計(jì)劃 2021 年上半年我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。 做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除以及終止等相關(guān)工作勞動(dòng)合同法頒布實(shí)施后，企業(yè)的用工成本大大增加，勞動(dòng)合同在用工關(guān)系中就扮演了重要的角色，為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，我們將繼續(xù)完善勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽，解除以及終止等相關(guān)工作，確保企業(yè)及員工的利益不受損害。 嚴(yán)把招聘關(guān)，力求新進(jìn)員工符合公司崗位需求 在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工 作，針對(duì)外聘人員流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，在保持人員正常流動(dòng)率的前提下，針對(duì)快客、物流、旅游這三個(gè)外聘人員缺口較大的部門，通過不同渠道予以招聘，在招聘的時(shí)候，對(duì)司機(jī)的招聘要求將主要以年齡、駕 齡、實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等方面來全面考察，把好安全保障第一關(guān)；對(duì)乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對(duì)客服務(wù)是否熱心、普通話是否標(biāo)準(zhǔn)、品德責(zé)任等方面來要求。 二、人事檔案管理方面： 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步清理人事檔案，按組織部門要求完善檔案材料，力爭(zhēng)達(dá)到達(dá)標(biāo)要求。 嚴(yán)格查、借閱制度，做好查 、借閱登記。 做好離退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作。 按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。 四、薪酬福利管理方面： 根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定，嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門要求，及時(shí)完成在職人員 2021 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上報(bào)審批及兌現(xiàn)工作。 做好新參加工作人員見