董事長履職思考-在線瀏覽
2025-06-19 09:48本頁面
【正文】 （一）董事會主要抓大事、抓方向，發(fā)揮科學決策機制。 （二）管理層向董事會報告途徑通暢，保證執(zhí)行力度。 監(jiān)事會對董事年度履行職務情況的評價工作，并將提交股東大會審議。 履職思考有以下要點： 一、作為公司董事長，我將保守本公司秘密，不得在履職過程中接受不正當利益，不得利用董事長地位謀取私利，不得為股東利益損害本公司合法利益。 三、任職期間我將持續(xù)了解和分析本公司的運行情況，定期閱讀本公司各項經營報告、財務報告以及風險管理的相關報告，全面把握監(jiān)管機構和社會公眾對本公司的評價，對公司事務做出獨立、專業(yè)、客觀的判斷，并提出自己的意見和建議。 五、根據(jù)董事會議事規(guī)則的框架，細化董事會各項制度實施細則： （一）董事會主要抓大事、抓方向，發(fā)揮科學決策機制。 （二）管理層向董事會報告途徑通暢，保證執(zhí)行力度。 監(jiān)事會對董事履行職務情況的評價工作，并將提交股東大會審議。在董事會的領導下，本人在法人代表兼董事長崗位上，制定如下履職目標和措施。 “打基礎”是利用一年的時間，到 2021 年底實現(xiàn)公司隊伍穩(wěn)定成熟，各項制度基本完善，業(yè)務發(fā)展有所拓展，經濟效益有所體現(xiàn)，服務水平客戶認可。全體員工能夠掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務、防范風險，規(guī)范行為。 “擴規(guī)?！笔堑?2021 年底，用 3 年時間使員工隊伍綜合素質、業(yè)務能力達到同行業(yè)水準；小額貸款業(yè)務快速發(fā)展；風險控制能力有效把握；經濟效益顯著提高；服務水平和社會效益明顯提升，樹立良 好的社會形象。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。 ，全面提升員工素質。 ，努力服務市場發(fā)展。 ，確保公司業(yè)務安全運營，有效發(fā)展。 2021年 **月 **日 第四篇：履職報告 履職報告 XX年以來，在局黨委的正確領導下，在全體同志的幫助和支持下，我始終堅持高標準、 嚴要求，牢牢把握正確的政治覺悟和工作方向，緊緊圍繞全市中心工作，堅持建設大水運、大港口、大物流的發(fā)展思路，帶領港航干部職工真抓實干，認真完成各項工作任務。工作期間，我重點學習了十八大精神、習近平系列講話等理論知識，認真掌握最新理論成果，用新思維和新理念武裝頭腦，正確把握工作的方向。 二、充分發(fā)揚民主，切實增強團隊力量。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，盡可能減少失誤和偏差，有力地推動了工作的順利開展。始終把黨風廉政建設作為黨建工作的一項重要內容放到突出位置，通過經常性的教育，規(guī)范化的管理，努力引導全處干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 四、積極主動作為
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