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建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)5篇模版-在線瀏覽

2025-06-19 09:03本頁面
  

【正文】 危險(xiǎn)源環(huán)境因素辨識與評價工作實(shí)施應(yīng)急救 援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。 三、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任落實(shí) 為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組?,F(xiàn)有 16 個區(qū)域 /專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域 /專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域 /專業(yè)公司,區(qū)域 /專業(yè)公司向公司,層層遞交了“ 2021 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。 四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識 公 司全員培訓(xùn) 年初,由安全管理部對公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì) [2021]91 號)、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì) [2021]87 號)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì) [2021]121 號)、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院 493 號令)、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知》(財(cái)企〔 2021〕 16 號),以及典型事故案例分析。 復(fù)工前安全培訓(xùn) 公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗 /入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。 公司 /區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域 /專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全員培訓(xùn),對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。其中在如果參加考試254 人,通過 228 人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65 人,通過 39 人。通過培訓(xùn),使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有 證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員 120 人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn) 82 人。 五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患 按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展 下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項(xiàng)安全檢查活動。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查 43 個/次工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患 461 處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書” 43 份。 本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域 /專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。 六、開展安全專項(xiàng)活動,全面提升企 業(yè)安全管理水平 編制與執(zhí)行管理方案,遠(yuǎn)離“五大傷害” 通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案”,明確了專項(xiàng)治理工作范圍是:公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等);治理的重點(diǎn)是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火;治理的目標(biāo)是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。制定的工作要求是:落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報(bào)送。今年上海、南京等部門對專項(xiàng)整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等,確保了施工安全。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。今年安全生產(chǎn) 月活動主要做了以下幾項(xiàng)工作:組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。 認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動 針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn),公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全 生產(chǎn)工作的通知”,制定并實(shí)施了如下措施: 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。今年的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機(jī)械專業(yè)人員對 所屬工程的每臺大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。 開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作 為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn),強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。無錫公司 2021 年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項(xiàng)目,安全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置,安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氛圍。長春公司萬科金域工程,被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建 工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等, led 屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險(xiǎn)源與控制措施;底層安全通道超長設(shè)計(jì),同時作安全長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達(dá)到定型化、工具化,可重復(fù)使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置,美觀實(shí)用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲 2021 年度國家 aaa 級安全文明誠信工地。我們做為公司的一員做為 xx 公司的一份子而感到榮幸。 20xx 年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) xx 項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目 xx 項(xiàng),新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng)。 一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率 100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識 。 本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查 xx 余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患 累計(jì) xx 余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。 四、 20xx年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下; 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個管理 人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。 加大對機(jī)械設(shè)備 的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。 加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水 平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 xxxx 公司工程安全部 20xx年 xx 月 xx日 第二篇:建筑施工安全生產(chǎn)工 作管理階段總結(jié) 建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在有關(guān)科室的積極配合下 ,堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針 ,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司下達(dá)的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見。安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀 ,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī) 范化管理為主線 ,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則 ,積極深入施工現(xiàn)場查隱患 ,堵漏洞 ,取得了令人滿意的效果。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。 二、嚴(yán)格監(jiān)督,積極做好在建工程的安全監(jiān)管 加強(qiáng)對在建施工工程的安全監(jiān)督 管理,特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。對重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場,進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備 。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。真正做到思想認(rèn)識到位、安全
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