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建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結5篇模版-wenkub.com

2025-04-12 09:03 本頁面
   

【正文】 各區(qū)縣建設主管部門、市安全總站要強化監(jiān)督、嚴管重罰,加強問題整改的督辦落實,按期將項目整改情況和當?shù)靥幜P情況報送市城鄉(xiāng)建委。 (三 )屏蔽入渝信息 按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報送管理辦法》 (渝建發(fā)〔 2021〕22 號 )規(guī)定, 對吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司,屏蔽企業(yè)入渝信息 12個月。 (施工單位為吉青建設有限公司 ),邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護,臨邊防護不到位,施工臨時用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。其中,長壽區(qū)機動車駕駛人考試中心項目(監(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司 ),監(jiān) 理單位存在人員變更后未及時辦理監(jiān)理合同變更備案,監(jiān)理人員未落實監(jiān)理安全崗位責任,未對危大工程實施現(xiàn)場監(jiān)理,未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查的突出問題。其中,下列項目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問題: (施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司 ),存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患,項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的突出問題。 第四篇:建筑施工安全生產(chǎn)工作總結 建筑施工安全生產(chǎn)工作總結 各區(qū)縣 (自治縣 )城鄉(xiāng)建委,兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)、雙橋經(jīng)開區(qū)建設局,有關單位: 為深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞總書記“生命至上、安全第一”的重要思想,嚴格落實市委“ 8+3”行動計劃和市政府安全生產(chǎn)工作部署,嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為,有效防控汛期建筑生產(chǎn)安全事故發(fā)生, 2021 年 5 月 29 日至 5 月 31 日,市城鄉(xiāng)建委第 11督查組對長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣的在建工程項目進行了大督查大執(zhí)法。同時,為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患,公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按“四不放過” 的原則 追究相關責任人的責任。安全技術交底區(qū)分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行,內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。因此,要預防和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進行安全投入。首先,根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育;其次, 進行各工種的安全教育,分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法,根據(jù)民工特點,即每天上午、下午到班前去項目部簽到,相面一次管理人員,針對不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監(jiān)督必備用品,從而使管理者心中有數(shù),管理有序,行之有效。每當一個項目開工,安全警示標語、標牌是必不可少的,旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀,牢固樹立“安全第 一、預防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項活動為載體,使抓安全工作經(jīng)常化,從而進一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來,公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中,為營造良好的安全 生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了 積極的作用。( 5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。其崗位職責包括:( 1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。在施工準備階段,我們就根據(jù)建設工程規(guī)模、結構特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎上,編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。 完善項目安全生產(chǎn)責任制 完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。 二〇一四年七月二十日 第三篇:建筑施工安全生產(chǎn)管理 建筑施工安全生產(chǎn)管理 健全安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產(chǎn)領導不 能同時離崗,確保有領導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時妥善處理。 三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平 我們充分認識安全形勢,查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。 積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會擴大會議”緊急會議精神,結合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離,增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。 加強安全生產(chǎn)工作的組織領導。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場,進行全面細致的安全檢查。及時轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。認真貫徹執(zhí)行上級和公司下達的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見。 加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水 平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 加大對機械設備 的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下; 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理 人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識 。 20xx 年我公司承建項目共計 xx 項,其中跨年項目 xx 項,新開工項目 xx 項。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲 2021 年度國家 aaa 級安全文明誠信工地。無錫公司 2021 年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項目,安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置,安全標志、標牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設施經(jīng)過精心設置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氛圍。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對 所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機械設備重大險情出現(xiàn)。今年安全生產(chǎn) 月活動主要做了以下幾項工作:組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導、后期參與驗收等,確保了施工安全。 六、開展安全專項活動,全面提升企 業(yè)安全管理水平 編制與執(zhí)行管理方案,遠離“五大傷害” 通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查 43 個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患 461 處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書” 43 份。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓及原有 證書的復審培訓,共新培特種作業(yè)人員 120 人,組織原有證書人員復審培訓 82 人。其中在如果參加考試254 人,通過 228 人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65 人,通過 39 人。 復工前安全培訓 公司于二月二十三日下發(fā)了“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗 /入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。項目經(jīng)理部向區(qū)域 /專業(yè)公司,區(qū)域 /專業(yè)公司向公司,層層遞交了“ 2021 年度安全生產(chǎn)責任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。 三、網(wǎng)絡健全,責任落實 為加強全公司安全生產(chǎn)的領導工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領導組。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價,確定了公司 2021 年度重大危險源為:基坑支護及降水工程 (土方開 挖工程 )、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械 (包括塔吊、人貨電梯、井架 )裝、拆過程,施工用電過程 (帶電作業(yè) )、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。篇二:某建筑施工企業(yè) 2021 年度安全生產(chǎn)工作總結某建筑施工企業(yè) 2021 年度安全生產(chǎn)工作總結 安全生產(chǎn) 與環(huán)境保護,關系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也直接關系到南通六建公司的生存與發(fā)展。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。 加強安全領導小組的安全生
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