建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵機制的調(diào)研報告-在線瀏覽
2025-06-19 09:04本頁面
【正文】 從工作環(huán)境、工作量和待遇上來說，存在一定的差距。 在機關(guān)工作的同志，不受風(fēng)吹雨淋，不用走村竄戶，按國家規(guī)定的時間上下班，享受“雙休日”、“節(jié)假日”和“帶薪年休假”，不用擔(dān)心因工作會帶來安全威脅和扣工資的風(fēng)險。 在工資待遇一樣的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多承擔(dān)著到城區(qū)辦事、探親、走村竄戶工作的費用；事業(yè)人員職稱的評比聘用比例比機關(guān)低；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔的機率比機關(guān)少。 在機關(guān)個別部門是上班簽到、上網(wǎng)、看報，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅要從事自身的業(yè)務(wù)工作，還要圍繞中心工作包村聯(lián)系等。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關(guān)的反差大，邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志想方設(shè)法向機關(guān)調(diào)、往中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)，無形中在社會上造成了重機關(guān)、輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的心理。 從以上情況看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的政權(quán)組織，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、機構(gòu)和職能減少，權(quán)力弱化的現(xiàn)狀，與工作重心越來越下移，工作要求越來越規(guī)范的發(fā)展形勢不相適應(yīng)。 一是增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。政法委書記和武裝部長應(yīng)實行分開任職。 （二）建立激勵機制，關(guān)懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科 XX 年、股級干部 XX 以上的，在組織、人事部門考核為優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，相應(yīng)享受上一個級別的政治待遇； 二是加大基層干部的提拔使用。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部工作 XX 年以上、考核稱職的，交流到條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；考核優(yōu)秀的，調(diào)入機關(guān)工作；考核不稱職的，交流到邊遠鄉(xiāng)或到村工作。 同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編的崗位及時招人員，緩解人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀； 五是狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。對機關(guān)作風(fēng)差的干部，一經(jīng)查實，實行曝光，并調(diào)整其工作崗位。 一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)重、經(jīng)費支出大的實際，業(yè)務(wù)經(jīng)費向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜； 二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員績效工資，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工作的積極性； 三是落實好“雙休日”、“節(jié)假日”和“帶薪年休假”制度，對因工作需要確實不能休假的，按規(guī)定給予加班補助，并將此項經(jīng)費納入財政預(yù)算； 四是弱化經(jīng)濟指標的考核，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作的重心轉(zhuǎn)移到社會管理和公共服務(wù)上來。同時，原 xx 村 xx 個村集體經(jīng)濟相對較好，村干部又強烈要求區(qū)鎮(zhèn)兩級盡快出臺如辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等相關(guān)村干部激勵保障機制，有鑒于此，我鎮(zhèn)從如何村干部激勵保障機制建立入手，以創(chuàng)新基層組織建設(shè)為內(nèi)容，從激活村級干部隊伍等方面，認真開展專題調(diào)研。 一是集體經(jīng)濟空虛，村級干部工作沒有好心 情。一些村干部經(jīng)常被個人替集體借款的債務(wù)纏身，有時搞得焦頭爛額，工作哪有好心情。 由于經(jīng)濟基礎(chǔ)差，有部分村干部一年忙到頭，工資難以拿到手。結(jié)果落得三頭怨：任務(wù)沒完成好上級怨，工作沒到位群眾
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