【正文】 經(jīng)過深思熟慮之后寫這封辭職申請的。但是，“由于個人的原因”，我決定辭職。我已準(zhǔn)備好在四月中旬從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減小因我的離職而給公司帶來影響。 在公司的這段經(jīng)歷，于 我而言彌足珍貴。我確信在公司的經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。 辭職人： xxx x 年 x 月 x 日 公司中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告篇 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 非常抱歉做出這個辭職的決定，從畢業(yè)就到這家公司做設(shè)計，直到現(xiàn)在做上主管。經(jīng)歷這一年多的蛻變，我還是感謝公司對我的培養(yǎng)的，公司人和企業(yè)文化有時都會讓我感動，用公司的話說這里比其他地有人情味兒。 去年媽媽的生病，是幫我找的醫(yī)生，對于只有一個母親的我，母親的生病無疑對我是個重大的打擊，知道媽媽的診斷結(jié)果之后，連夜買了機(jī)票飛回大連，我感覺自己的天都塌了，那時的心情我至今都不能忘記，想起 來是無盡的傷心和后怕，只想去最好的醫(yī)院，找最好的醫(yī)生給我媽做手術(shù)。那一刻的感動是無法言語的，人在最難的時候有個人能幫一把，這種幫助是我能夠記一輩子的，不管這是否只是他的舉手之勞，但對于我來說無疑是救了我全家。 有時我想我的離開是不是沒有良心，但工作和感情畢竟是兩碼事，不能混為一談，現(xiàn)在我需要更高的薪水，更有發(fā)展的公司去體現(xiàn)我的價值，王總曾經(jīng)給予我的幫助我一直記在心里，也一直念著王總的好，我不想勉強(qiáng)自己繼續(xù)留在那個公司來作為我對王總的回報，與其勉強(qiáng)自己留下，還不如離開。由于您對我的賞識，我才得以進(jìn)入 **工行中層干部這一 檔列，并上調(diào)至公司業(yè)務(wù)部擔(dān)任信貸審查這一重要崗位。 對此我深懷感激 !我的離開可能會對公司業(yè)務(wù)部及放款中心的內(nèi)部運行帶來暫時的混亂，我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些混亂?，F(xiàn)信貸業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，年輕的客戶經(jīng)理團(tuán)隊，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會。其實當(dāng)時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴(yán)，今天我把它寫下來，看是否有機(jī)會發(fā)給您。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不 足 ,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的 ,可我卻最終還是選擇了離開 ,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵 (逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的 ),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過 ,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式 ,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。 我提議過 ,不應(yīng)該 將倉庫和采購部并成物料部 ,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng) . 我提議過 ,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程 ,要將一切實際發(fā)生的費用進(jìn)行實時歸集 ,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表 我提議過 ,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務(wù)部 ,讓我們緊跟物料信息 ,可很多時候 ,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務(wù) . 我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務(wù)部來備案 ,以便于我們在收付款時進(jìn)行核對 , 我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事 ,就必須要我們來計劃付款行為 ,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票 還有，我提議過?? 我不想說了 ,總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險絞盡腦汁?？偸菑氖乱恍]有意義的活動，人很容易變得麻木。 公司剛把我引進(jìn)來的時候 ,您將公司當(dāng)時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式 ,希望得到我財務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳 ,更多的希望是我能通過財務(wù)手段 ,本著成本節(jié)約 ,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門 ,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財務(wù)信息來參與管理，可做下來之后 ,我發(fā)現(xiàn)，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳 ,這使我很懊惱 ,甚至于還在懷疑我自己 ,我很遺 憾 ,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的改變 ,提升只是一種表面的形式主義而已。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把 啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng)，另謀高就我也無異語?？墒?，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強(qiáng)點，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。 前兩年你覺得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一天天的放大，如今你又想用 erp 來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設(shè)想。同樣，很多時候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點 原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細(xì)，親力親為，更多的是在越級指導(dǎo)，有時我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。 你的理念很前衛(wèi)，這一點我很欣賞 ,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角 ,可是你卻忽略了一個事實 ,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上 ,你很在意形式 ,而忘記了每一實體本身。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤 ,可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時間 ,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。就當(dāng)以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是收集整理的公司中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告，希望對大家有所幫助。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項目會帶來一定的