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中層管理辭職報告5篇范文-在線瀏覽

2025-06-20 04:27本頁面
  

【正文】 展和他們的努力是分不開的。 既然已經(jīng)做出了離開的決定,我想我可以站在一個相對中立的立場對 nes 提出一些意 見和建議,希望能對 nes 今后的發(fā)展能有一定的幫助,謹供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。對任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。不要小看精神獎勵,有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度,關(guān)鍵是要有一套對工 作成績衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個標(biāo)準(zhǔn)很重要。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階,也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。原因可以說有各個方面的,但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承擔(dān),如果數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,具體情況由公司掌握。 三、的再利用。首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的后,如何積累這些以怎樣的方式保存這些積累如何利用這些已經(jīng)積累的這三個問題都是再利用不可或缺的一環(huán)。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。應(yīng)該分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫,再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地 找到并再一次的利用和完善。 cmm 標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。作為一個軟件開發(fā)公司如果沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。前面提到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫 管理系統(tǒng)。即使我離開公司,我仍然希望能有人或一個團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個系統(tǒng)。 第三篇:中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告 中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告 【篇一:中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告】 尊敬的行長: 我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報告。在這崗位工作中,我學(xué)到了很多知識,并積累了一定的經(jīng)驗。 我在 **工行整整呆了 17 年,在這期間有 過歡笑,有過收獲,也有過無奈和痛苦。我的辭職并非出于對工行制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。 我會在上交辭職書后 12 周后離開,以便完成工作交接,希望能得到您的準(zhǔn)許 !感謝諸位在我在工行期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益 ! 此致 敬禮 !辭職人: 【篇二:中 層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告】 高總您好: 那天我同您說辭職時,您一臉的無奈,您多次問我為什么,我只給了您一個最簡單的理由,那就是這里上下班不方便。 其實按常理推測 ,作為負責(zé)財務(wù)部門工作的中層管理人員 ,在公司做得時間越長 ,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員,越發(fā)會受到公司的重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn),我終將會在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式 ,使的我心常常找到不到方向 ,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會將我推向社會的淘汰品之列。我承認,財務(wù)部門是一個信息集中中心,通過財務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的 ,就是真把頭發(fā)都想白了 ,那還是違法的,風(fēng)險和收益的對沖,邊際收益無乎為零?;I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,應(yīng)該是事前計劃,事中調(diào)整,事后總結(jié),而我們卻總是在做事后彌補,總有一些原因使得我 擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。 記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合 ,彼此才達成合作意向 ,我懷著極大的激情來到公司 ,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,可后來我財務(wù)部的人換了一輪又一輪,雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長,可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣,來了之后又強勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。言下之意就是說我們的能力僅如此而已??粗銤M頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時候,個人的力量是非常薄弱的。廠規(guī)上我們是八點鐘準(zhǔn)時上班,可真正工作卻都在九點后,上班時有人上 qq 無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。 本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對職場,人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。獎罰制度你總高喊要實施,卻無法細化,關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的 不滿情緒,作為員工的心,其實是最容易收腹的,因為大家的心里都有一個最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報,這種回報不單是指金錢,更多的時候是一種精神的認可,有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,一旦人的這種補認可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見的沉默中,心會慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。我們的行政會議每周舉行一次,旨在提出問題,討論問題,解決問題,可我總覺得每一次的會議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟形勢的傳播者,我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚, ,您注意到?jīng)]有 ,在你口沫飛楊的主持中 ,下面的 **卻在發(fā)短信 ,**卻似禾尚般地打坐 ,其它的能聽得進的又有幾個,真正取得到效益的又有幾次 ,長長的兩個鐘,有時我都感覺眼困。 洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全 是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。 第四篇:中層員工辭職報告 中層員工辭職報告 中層員工對于一個公司來說也是很重要的,那么中層員工辭職報告怎么寫呢?下面是整理的中層員工辭職報告,歡迎閱讀。 有負您的信任,有負您的關(guān)心,有負您的支持。逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng),實行有效的控制這是非常必要的 。我們要向精細化管理過渡,向數(shù)字化管理過渡,而不應(yīng)該回歸粗放型的管理 。相信自己,管理就是控制 ! 質(zhì)量點檢人員的設(shè)置,也是一個革命,他們得罪了很多人, 上次減員,我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗,但沒有讓任何一個點檢人員回精制 !我不忍看到他們委曲的淚水 !我自己可以掉淚,但我不會讓他們掉淚 !我經(jīng)常自己開車跑得很遠,找個沒人的地方,來渲泄自己,然后回來再面對身邊的一切 ! 還有在我們身邊的人,他們忠于工作,忠于您的領(lǐng)導(dǎo),在您力所能及之處,盡量關(guān)照好他們 !正如我不忍看到點檢人員落淚一樣,我知道您也不忍看到他們委曲的淚水 !他們離開了我們的保護,都是弱者 !在我們成為眾矢之的的時候,盡您的能力保護好他們吧 !所有的責(zé)任都是我一個人的 ! 我非常珍惜我們之間的友誼和 信任 !我們相處的時光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的淚水,更有我們成功后的喜悅 !您酒喝到幾乎爛醉的程度,走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假,關(guān)心詢問我,讓蔡處長找我的情景,此情此景我永遠不會忘記 ! 再見了,永遠的朋友,永遠的弟兄 ! 中層員工辭職報告【 2】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 你好 ! 從 20xx 年 5 月份到現(xiàn)在加入 xx已經(jīng) x 年了,在這這么多年的時間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們尤其是 xxx 的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。 由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,有些愧對公司當(dāng)時招聘我時的期望,自己也感覺自己在過去這段時間不僅沒有給公司做出貢獻,反而給公司造成了不少損失。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。個人希望能在下周完成離職手續(xù)。并祝公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。雖然出差工作有時會累一點,但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,如同滴水之于汪洋。我決定辭職基于以下兩方面的原因: 首先是我個人職業(yè)發(fā)展問題,當(dāng)初入職公司團購部主要還是考慮家庭因素,在廈門總部上班可以照顧到家里,面試的時候公司也同意在廈門總部上班,但是后來的團購部春節(jié)過后并入營銷部,結(jié)果被分到了發(fā)展部經(jīng)銷商課任大區(qū)經(jīng)理,需經(jīng)常性出差,之后我決定留下來是由于我認同公司的“戰(zhàn)略規(guī)劃”這樣一個名稱下所涵蓋的職能和才干,在此期間我得到公司趙總監(jiān)及張總適時 的
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