信用社(銀行)扶農(nóng)總結(jié)匯報材料-在線瀏覽
2025-06-19 02:11本頁面
【正文】 坑農(nóng)的現(xiàn)狀，為破解“農(nóng)民貸款難”和“信用社難貸款”的難題， 1998 年他們在曾都區(qū)安居鎮(zhèn)辦試點，向農(nóng)民發(fā)放小額貸款，推出農(nóng)戶《貸款證》的信貸管理辦法。 1999 年，＃＃市遭遇歷史罕見大旱，大部分農(nóng)戶無力抗災(zāi)自救。當年，全市共有 15 萬農(nóng)戶領(lǐng)取了《貸款證》，占農(nóng)戶總數(shù)的六成以上。有了錢，他們買水泵、打機井、修渠引水，救活了一片片莊稼。年底， 95％的農(nóng)民償還了本金，信用社通過貸款還獲得 2400萬元的利息收入。 服務(wù)：信貸營銷如魚得水 在曾都區(qū)萬店信用社，干了 10 多年信貸工作的劉金強從辦公桌上隨手拿出一本《信用農(nóng)戶經(jīng)濟檔案》，上面記載著他和另外兩名信貸員分管的 2369 個農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況。 “有困 難找我們”這是＃＃市信合員工說的最多的話。兄弟倆籌款還完信用社的 90 萬元“聯(lián)保貸款”后幾乎不想活了，楊明剛開導(dǎo)他倆：“紅軍二萬五千里長征都挺過來了，我們受點小挫折就怕了？”第二年白果收購時，楊明剛主動給講信用 的熊氏兄弟投貸 100 萬元，從收購到銷售，信用社派人全程參與，這一年賺了近百萬元?！? 成效：魚水相宜喜得雙贏 “農(nóng)村經(jīng)濟活躍了，農(nóng)村金融才有生存空間。他有次路過一個村，發(fā)現(xiàn)群眾整整齊齊地坐在操場上。于是，他留心觀察發(fā)現(xiàn)在許多村每當信貸員進村收貸時，村干部只要在群眾中吆喝兩聲，農(nóng)戶就會主動把貸款本金或利息送到信貸員手里。 2021 年，厲山鎮(zhèn)信用社員工人均累計營銷貸款都在 290 筆以上，小到 100 元，大到數(shù)萬元。信用社在扶農(nóng)過程中當年實現(xiàn)利息收入 153 萬元，與農(nóng)戶實現(xiàn)了“雙贏”。這些覆蓋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的惠農(nóng)政策落實情況如何？產(chǎn)生效應(yīng)怎么樣？近日，水口鎮(zhèn)組建調(diào)研組對全鎮(zhèn) 4 個村、 25 個村民小組、 196 個農(nóng)戶進行了實地調(diào)查訪談，調(diào)查對象中群眾占 %、黨員占 %、村社干部占 %。這次調(diào)研，所了解的項目多、覆蓋面寬、收集的信息量大，較集中地反映了民情民意。為保證黨的支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策在基層執(zhí)行不走樣、顯實效，我鎮(zhèn)切實加強貫徹落實支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策的領(lǐng)導(dǎo)，成立專項工作組，認真研究各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策宗旨和要求，制定切實可行的實施方案，充分整合鎮(zhèn)村人、財、物資源，扎實開展工作。 以宣傳為鋪墊，動員全民參與。從訪談情況看：一年內(nèi)參加村社會議 3 次以上的占調(diào)查數(shù)的 %；農(nóng)村低保政策知曉率達%；退耕還林、農(nóng)機購機補貼、計劃生育獎扶、家電（汽摩）下鄉(xiāng)補貼政策的知曉率平均達 75%以上； 種糧綜合直補和良種補貼政策標準的入戶率近 95%；獲取惠農(nóng)政策的途徑會議占 %，電視占 %，朋友推介占 %。以新農(nóng)村、災(zāi)民新村、康居農(nóng)房、農(nóng)村困難群眾安居工程等項目建設(shè)為推動，認真落實好水、電、路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)等扶持政策。利用場鎮(zhèn)建設(shè)專項資金修建了占地 2300 平方米的水口鎮(zhèn)休閑廣場，栽植了金桂、銀杏等觀賞林木，完成村級道路硬化 公里，新村生產(chǎn)生活便道 10 公里，危房改 造 85 戶，農(nóng)村困難群眾安居工程建設(shè) 37 戶，改廁 150 間，技術(shù)培訓(xùn)人次，建衛(wèi)生公廁 1 個，完成“鎮(zhèn)周工程”植樹 400 畝，通道綠化 8 公里，推廣節(jié)柴改灶 106 戶。 以民生為重點，政策效應(yīng)積極發(fā)揮。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到鞏固，農(nóng)民收入持續(xù)增加。 二、存在的問題 上級投入與現(xiàn)實需要有差距。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱，農(nóng)村教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一，而現(xiàn)在的資金投入遠遠不夠。由于各支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)項目大多實施不同步，扶持資金到位也不同時，致使一些項目實施相互銜接不起來，甚至出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，受人力和經(jīng)費限制，對部分支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策資金監(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)有的政策資金監(jiān)管失位。有的用他人的名字冒領(lǐng)種糧直補款。 資金兌現(xiàn)有差距。調(diào)研結(jié)果顯示，有 %的農(nóng) 戶反映惠農(nóng)資金兌現(xiàn)不夠及時。 期待政府加大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和撥給一定的管理經(jīng)費。還有部分村主要干部則期待政府加大對農(nóng)村道路、村渠、路燈的維修費以及保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔費。 期待農(nóng)村金融機構(gòu)如農(nóng)村商業(yè)銀行能增加對農(nóng)民的貸款額度，簡化貸款手續(xù)，以解生產(chǎn)和生活資金不足的燃眉之急。” 定期組織科技下鄉(xiāng)活動和舉辦實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，及時提供就業(yè)信息和有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及自然災(zāi)害、農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防等信息，幫助農(nóng)民增強抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害和市場競爭風險的能力。大灘村村支書梅云志認為，“幫助農(nóng)民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù)和提供銷售信息很重要”。同時，改善和提高農(nóng)業(yè)水利化、機械化和信息化的水平，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。對國家支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策進行廣泛宣傳，深入到村、組、戶，充分利用各種媒介進行宣傳，使廣大農(nóng)民朋友都了解政策，進一步體現(xiàn)黨的好政策 。對村組加強監(jiān)督，采取不定期檢查，深入群眾了解情況，使落實政策不走樣，達到公開、公平、公正。 加強基層干部隊伍建設(shè)。要加強村社干部的素質(zhì)、能力建設(shè)，提高經(jīng)濟待遇，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動其工作積極性。 第四篇：農(nóng)商銀行信用社農(nóng)合行會議管理制度 *農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 會 議管理制度 第一章 總
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