作風(fēng)治理心得體會(huì)-在線瀏覽
2025-06-19 01:45本頁(yè)面
【正文】 勢(shì)下，圍繞呂局長(zhǎng)年中工作報(bào)告要求，建立完善以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，是人力資源科每個(gè)職工工作的目標(biāo)，人力資源工作內(nèi)容繁雜瑣碎，要想干出成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心。二是“強(qiáng)本領(lǐng)”，就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐。三是“嚴(yán)制度”，人有懶惰的天性，缺失責(zé)任心也源于此，僥幸心理的存在，思想上的放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作自然會(huì)出現(xiàn)懈怠。四是“抓細(xì)節(jié)”，注重細(xì)節(jié)就是責(zé)任心最好的體現(xiàn)，俗話說(shuō)魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問(wèn)題。五是“重反饋”，任何成功，都離不開(kāi)“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過(guò)反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé)任心，提升工作效能。要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī) 效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 本次“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)對(duì)于人力資源科來(lái)說(shuō)并不是階段性活動(dòng)，而是要長(zhǎng)期開(kāi)展的活動(dòng)，人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)呂新華局長(zhǎng)年中工作報(bào)告，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升人力資源科服務(wù)意識(shí)和工作水平，為做強(qiáng)做優(yōu)專 1/3 業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。 “責(zé)任”是職責(zé)和義務(wù)的簡(jiǎn)稱，責(zé)任體現(xiàn)在方方面面，在工作中就是敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，管理學(xué)專家唐淵說(shuō)：“想不想干事，是一個(gè)人的責(zé)任意識(shí) 。認(rèn)不認(rèn)真干事，是一個(gè)人的責(zé)任行為”，講責(zé)任就是講責(zé)任心，責(zé)任心的大小 只有自己最清楚，責(zé)任心是做好本職工作的前提，責(zé)任心的投入程度，也是衡量能不能干好本職工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)了，主觀能動(dòng)性就增加了，人與人之間、部門與部門之間推諉扯皮就減少了，工作質(zhì)量和工作效率也會(huì)相應(yīng)提高，所以說(shuō)增強(qiáng)責(zé)任心就是提高效能最有效的手段。 2021 年是分公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困關(guān)鍵之年，也是油氣生產(chǎn)支持中心持續(xù)發(fā)展，突破創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，新形勢(shì)下，圍繞呂局長(zhǎng)年中工作報(bào)告要求，建立完善以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī) 效考核體系，是人力資源科每個(gè)職工工作的目標(biāo)，人力資源工作內(nèi)容繁雜瑣碎，要想干出成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心。二是“強(qiáng)本領(lǐng)”，就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐。三是“嚴(yán)制度”，人有懶惰的天 性，缺失責(zé)任心也源于此，僥幸心理的存在，思想上的放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作自然會(huì)出現(xiàn)懈怠。四是“抓細(xì)節(jié)”，注重細(xì)節(jié)就是責(zé)任心最好的體現(xiàn)，俗話說(shuō)魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問(wèn)題。五是“重反饋”，任何成功，都離不開(kāi)“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過(guò)反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé) 任心，提升工作效能。要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 本次“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)對(duì)于人力資源科來(lái)說(shuō)并不是階段性活動(dòng)，而是要長(zhǎng)期開(kāi)展的活動(dòng)，人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)呂新華局長(zhǎng)年中工作報(bào)告，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升人力資源科服務(wù)意識(shí)和工作水平，為做強(qiáng)做優(yōu)專
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