作風(fēng)治理心得體會(huì)-文庫吧
2025-03-27 01:45 本頁面
【正文】 源科服務(wù)意識(shí)和工作水平，為做強(qiáng)做優(yōu)專 1/3 業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。 2/3 3/3 第二篇：作風(fēng)治理心得體會(huì) 作風(fēng)治理心得體會(huì) 近期，中心各級(jí)都開展以“轉(zhuǎn)觀念調(diào)結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)強(qiáng)安全”為主線的機(jī)關(guān)“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)，人力資源科高度重視本次活動(dòng)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)， 通過學(xué)習(xí)相關(guān)要求，并結(jié)合自身找差距，提升了業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)方面也得到了很大提高，下面就結(jié)合自身工作談幾點(diǎn)感受。 “責(zé)任”是職責(zé)和義務(wù)的簡(jiǎn)稱，責(zé)任體現(xiàn)在方方面面，在工作中就是敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，管理學(xué)專家唐淵說：“想不想干事，是一個(gè)人的責(zé)任意識(shí) 。能不能干成事，是一個(gè)人的責(zé)任能力 。認(rèn)不認(rèn)真干事，是一個(gè)人的責(zé)任行為”，講責(zé)任就是講責(zé)任心，責(zé)任心的大小只有自己最清楚，責(zé)任心是做好本職工作的前提，責(zé)任心的投入程度，也是衡量能不能干好本職工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)了，主觀能動(dòng)性就增加了，人與人之間、部 門與部門之間推諉扯皮就減少了，工作質(zhì)量和工作效率也會(huì)相應(yīng)提高，所以說增強(qiáng)責(zé)任心就是提高效能最有效的手段。每個(gè)個(gè)體的責(zé)任心加在一起形成的合力，是推動(dòng)部門工作甚至單位整體前進(jìn)的源動(dòng)力，是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。 2021 年是分公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困關(guān)鍵之年，也是油氣生產(chǎn)支持中心持續(xù)發(fā)展，突破創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，新形勢(shì)下，圍繞呂局長(zhǎng)年中工作報(bào)告要求，建立完善以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，是人力資源科每個(gè)職工工作的目標(biāo)，人力資源工作內(nèi)容繁雜瑣碎，要想干出成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心。 要增強(qiáng)工 作責(zé)任心，提升工作效率，我認(rèn)為重點(diǎn)要做到下面五點(diǎn)，一是“帶好頭”，作為一名科級(jí)干部，如果思想松懈、疏于管理、放松監(jiān)督，部門其他人員自然跟著效仿，所以要以身作則，處處爭(zhēng)先，時(shí)時(shí)保持清醒狀態(tài)，刻刻嚴(yán)格要求自己 。二是“強(qiáng)本領(lǐng)”，就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐。根據(jù)自身崗位，制定適合的成長(zhǎng)計(jì)劃，以滿足各項(xiàng)工作要求 。三是“嚴(yán)制度”，人有懶惰的天性，缺失責(zé)任心也源于此，僥幸心理的存在，思想上的放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作自然會(huì)出現(xiàn)懈怠?！皣?yán)制度”就是用制度約束人的行為，使勞動(dòng)紀(jì)律和 操作規(guī)程得到遵守，提高工作效率 。四是“抓細(xì)節(jié)”，注重細(xì)節(jié)就是責(zé)任心最好的體現(xiàn)，俗話說魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問題。工作細(xì)節(jié)無大小，抓細(xì)節(jié)就是抓大事 。五是“重反饋”，任何成功，都離不開“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé)任心，提升工作效能。 “責(zé)任與效能”作風(fēng)治理，還要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型部門、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來 。要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī) 效考核有機(jī)結(jié)合起來。努力形成爭(zhēng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)的表率，爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力。 本次“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)對(duì)于人力資源科來說并不是階段性活動(dòng)，而是要長(zhǎng)期開展的活動(dòng)，人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)
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