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第三人民醫(yī)院上半年工作總結(jié)共5則范文-在線瀏覽

2025-06-19 01:08本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)樓房房頂作防水維修,內(nèi)外墻粉刷,鋪了地板磚,對(duì)損壞的地板磚進(jìn)行了整修,更換了門(mén)。四是為保障工作正常用電,更換病區(qū)大道主供電線桿,改造架設(shè)了空調(diào)專(zhuān)用線路等等。 (五)其他工作。目前正免費(fèi)為他們培訓(xùn) B 超、腦電圖、婦科專(zhuān)業(yè)人員各 1 名。在“三夏”衛(wèi)生支農(nóng)活動(dòng)中,麥?zhǔn)掌陂g,我們共下派醫(yī)療隊(duì) 7 次,參加人員 56 人次,發(fā)放防暑藥品價(jià)值 2021 余元,義診服務(wù)1200 余人次。加強(qiáng)了護(hù)理人員培訓(xùn),使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到很大提高。 在”城市醫(yī)療救助”、“省扶貧醫(yī)療救助”、“愛(ài)心國(guó)際醫(yī)療救助”工作中,對(duì)持救助卡來(lái)我院就診的貧困人員實(shí)施了醫(yī)療救助,上半年共救助貧困就診人員 41 人次,救助費(fèi)用總計(jì) 元,最高救助比例達(dá) 30%。繼續(xù)加大了公開(kāi)力度,接受廣大職工監(jiān)督。近日又將目前排名前 20 位的藥進(jìn)行了降價(jià),平均降價(jià) 20%左右,個(gè)別品種降價(jià)達(dá) 40%(銀杏達(dá)莫)。 二、存在問(wèn)題: 一是投入不足,房屋破舊,設(shè)備老化等問(wèn)題 日漸突出。 二是人員匱乏。 四是在職工中“一切為了病人”的服務(wù)理念還沒(méi)有完全形成。 三、下步打算: 一是加強(qiáng)工作調(diào)度,繼續(xù)狠抓落實(shí)。 三是加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高整體素質(zhì)。 【第三人民醫(yī)院上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章: 第二篇:長(zhǎng)沙縣第三人民醫(yī)院團(tuán)支部工作總結(jié) 長(zhǎng)沙縣第三人民醫(yī)院 團(tuán) 支部工作總結(jié) 2021年 一年來(lái),在上級(jí)團(tuán)委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院團(tuán)支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)團(tuán)員青年樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院工作中心,全心全意為病人服務(wù),為社會(huì)服務(wù),團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。團(tuán)員青年今年在全縣操作技能比賽中獲得二等獎(jiǎng)。同時(shí)我們還組織創(chuàng)號(hào)單位到縣城附近參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的創(chuàng)號(hào)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)了我院創(chuàng)號(hào)活動(dòng)深入開(kāi)展。一年來(lái),團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,紛紛為困難群眾、社會(huì)公益事業(yè)等捐款獻(xiàn)愛(ài)心: 3 月 4 日組織青年志愿者開(kāi)展“學(xué)雷鋒義診活動(dòng)”,接待群眾 200多人,發(fā)放各種宣傳資料 1000 多份 。并多次組織文藝活動(dòng),豐富業(yè)余生活。一年來(lái),在上級(jí)團(tuán)委、醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,團(tuán)工作取得了一定的成績(jī),但距離上級(jí)團(tuán)委和院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在今后工作中,我們將不斷改進(jìn)工作思路和工作方法,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力把團(tuán)的工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。門(mén)診人次 24327 人次,比去年上半年同比增長(zhǎng) %( 19624);出院人數(shù) 3234 人次,同比增長(zhǎng) %( 2712);業(yè)務(wù)收入 1370 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %( 962)。 為了保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們加大落實(shí)力度,措施是: 一是制定了兩個(gè)表:一個(gè)是 20*年工作目標(biāo)責(zé)任一覽表,將 24 項(xiàng)任務(wù)逐一下發(fā)到各科室,明確責(zé)任人;第二個(gè)表是 20*年業(yè)務(wù)收入進(jìn)度情況一覽表,每月公開(kāi)一次收入情況及進(jìn)度。 二是加強(qiáng)了兩個(gè)督導(dǎo):一個(gè)是稽查部經(jīng)常化、不間斷督導(dǎo),第二是院領(lǐng)導(dǎo)周一行政查房督導(dǎo)、周四聽(tīng)取各科匯報(bào),調(diào)度工作完成情況。 三是接受舉報(bào)。自開(kāi)通以來(lái),已接到各類(lèi)建議 176 條,反映各種問(wèn)題的都有,有病人咨詢(xún)的、也有在職職工反映問(wèn)題提建議的,能辦的馬上解決。 (二)嚴(yán)格紀(jì)律。對(duì)于已經(jīng)定下來(lái)的制度嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題而尚未制定制度的及時(shí)進(jìn)行規(guī)范,形成新的制度,做到有規(guī)可依,如:停薪留職制度,以前基本上有申請(qǐng)的都批,目前原則上不批;在職繼續(xù)教育,以前是隨便報(bào)考,可以跨專(zhuān)業(yè)報(bào)考,如轉(zhuǎn)業(yè)軍人可報(bào)考臨床,回來(lái)后即進(jìn)入臨床,導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,目前規(guī)定不準(zhǔn)跨專(zhuān)業(yè)報(bào)考,即使報(bào)考了,回來(lái)也不予認(rèn)可;請(qǐng)婚假,針對(duì)目前年輕人較多,結(jié)婚請(qǐng)假、懷孕請(qǐng)假,已嚴(yán)重影響到工作,對(duì)此我們規(guī)定:每年內(nèi)連續(xù)請(qǐng)假一個(gè)月、累計(jì)兩個(gè)月的予以待崗,回來(lái)時(shí)有崗就上,無(wú)崗待崗;此外還有退款、 TCU 病人分成、退休人員返聘制 度等,都形成了制度,使事事都有個(gè)規(guī)定。二是加強(qiáng)收支管理。 三是物品管理。這方面已經(jīng)形成了一套程序,真正做到公開(kāi)公正。 (三)強(qiáng)化質(zhì)量。 二是在評(píng)選“星級(jí)護(hù)理”的基礎(chǔ)上,從今年 4 月份又開(kāi)始了“星級(jí)醫(yī)生”的評(píng)選,今年以來(lái),已評(píng)選“星級(jí)護(hù)士” 4 次共 30 人次,“星級(jí)醫(yī)生” 2 次共 16 人次,發(fā)放獎(jiǎng)金 4600 元,從而弘揚(yáng)了正氣,使一些深受病人歡迎的好醫(yī)生、好護(hù)士,在政治、經(jīng)濟(jì)上都得到了實(shí)惠,為全院人樹(shù)立了榜樣。為了保證學(xué)習(xí)效果,今年我們投資 萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了電腦、投影儀、投影幕,并且要求所有的各個(gè)講課人員都制作課件,同時(shí)實(shí)行簽到制度。今年上半年共舉辦了專(zhuān)家講座、基本理論、基本技能培訓(xùn)和急救、 ICU、急救中心應(yīng)急能力專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn) 40 余次近百學(xué)時(shí)。加大與山大二院、省精神衛(wèi)生中心的合作,自合作以來(lái)省級(jí)專(zhuān)家來(lái)了 8 次,開(kāi)展講座 13 次,治療病人 234 人次,開(kāi)展手術(shù) 27 次,并選派 4 名同志到省二院進(jìn)修。 五是在血庫(kù)的大力支持下,建立起血庫(kù),保證了血液生化。 一是為了改善病人住院條件和業(yè)務(wù)專(zhuān)家工作條件,我們?yōu)殚T(mén)診各診斷室、病區(qū)各病室等增加空調(diào) 36臺(tái);同時(shí)更換了門(mén)診治療室的診床、診椅共 12 套,近日又增加床墊 20 張。為康復(fù)中心購(gòu)置了
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