鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-18 22:45本頁(yè)面
【正文】 促進(jìn)和諧的作用，鎮(zhèn)黨委加大示范支部創(chuàng)建力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)更加先進(jìn)，中間向先進(jìn)靠攏，后進(jìn)學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，從而實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的整體推進(jìn)和全面提高。鎮(zhèn)黨委成立督查組，集中時(shí)間、集中人力對(duì)各村黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行督查，提出整改意見(jiàn)，特別是對(duì)于群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題督促整改，促進(jìn)支部工作順利開(kāi)展。在鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)出臺(tái)機(jī)關(guān)干部管理制度，加大機(jī)關(guān)效能明察暗訪力度，對(duì)機(jī)關(guān)效能落后的單位及時(shí)通報(bào)，對(duì)工作不力的相關(guān)工作人員適時(shí)給予處分，今年已 對(duì) 8 個(gè)單位進(jìn)行效能督查，其中對(duì) 3 家鎮(zhèn)直單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì) 1 名村干部給予誡勉談話；對(duì) 3 名鎮(zhèn)干進(jìn)行約談。 三是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，強(qiáng)化黨員教育管理。嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展質(zhì)量與數(shù)量，真正把那些年富力強(qiáng)、有一定經(jīng)濟(jì)頭腦、具備一定科技文化知識(shí)、懂得經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)青年、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員，充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來(lái)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。另一方面不斷提高黨員帶頭發(fā)家致富能力。近年來(lái)，該鎮(zhèn)涌現(xiàn)出許多黨員致富能手，像黃柏村李如甲、昆侖村汪金爐、袁桂村葉紹富、陸河村李品朝等。一是制度不系統(tǒng)。制度比較多、雜，缺乏系統(tǒng)性歸納梳理。二是制度制定條塊分割。三是制度執(zhí)行缺乏剛性。對(duì)制度執(zhí)行僅限于條口專項(xiàng)檢查，對(duì)大額敏感資金撥付使用缺少上級(jí)對(duì)下級(jí)的專項(xiàng)檢查，工作 隨意性比較大，缺少計(jì)劃性。鎮(zhèn)、街道內(nèi)部審計(jì)一般由審計(jì)所牽頭，相當(dāng)于自己審自己，缺乏公信力和約束力。 基層權(quán)力責(zé)任與運(yùn)行體制機(jī)制不相匹配?；鶎映袚?dān)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層建設(shè)、社會(huì)事務(wù)等多方面的職責(zé)和工作，特別是開(kāi)發(fā)建設(shè)涉及的征地拆遷任務(wù)比較重，牽涉的精力比較多，社會(huì)管理等基礎(chǔ)職能沒(méi)有很好地履行。鎮(zhèn)、街道對(duì)于征地后 20%的農(nóng) 用地土地補(bǔ)償費(fèi)和未利用地、集體非農(nóng)建設(shè)用地全額的土地補(bǔ)償費(fèi)問(wèn)題反應(yīng)比較強(qiáng)烈。對(duì)于重要信訪答復(fù)，一些單位反映，要與鎮(zhèn)、街道多通氣，統(tǒng)一口徑?；鶎悠毡橐笮聟^(qū)提高財(cái)政轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于拆遷村特別是整建制拆除村，集體拆遷資金如何保值增值，沒(méi)有有效的投資途徑。一是整體素質(zhì)不高。村級(jí)財(cái)務(wù)人員魚龍混雜，整體素質(zhì)偏低，許多村會(huì)計(jì)沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證書，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平低。二是人員配備不足。三是后備力量青黃不接?；鶎狱h員干部隊(duì)伍明顯存在“三多三少”現(xiàn)象：年齡老的多，年輕的少；年輕黨員組織關(guān)系掛靠的多，經(jīng)常參加村組織活動(dòng)少；文化低的多，高的少。各鎮(zhèn)、街道普遍存在用編外人員現(xiàn)象，將一些村、社區(qū)干部調(diào)入機(jī)關(guān)工作，將大部分大學(xué)生村官放在機(jī)關(guān)工作。一是工資收入相對(duì)較低。目前，我區(qū)村干部基本工資標(biāo)準(zhǔn)為 1760 元、 1540 元、 1430 和 1210 元四檔，各鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身情況研究確定績(jī)效考核獎(jiǎng)金。二是政治待遇相對(duì)較低。對(duì)于一些長(zhǎng)期擔(dān)任村（社區(qū)）書記、主任的基層干部，由于晉升無(wú)望，工作積極性和進(jìn)取精神不夠強(qiáng)。一是制度建設(shè)要更加系統(tǒng)。各鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)根據(jù)自身情況，制定操作細(xì)則。進(jìn)一步理順鎮(zhèn)、街道與新區(qū)相關(guān)部門、單位的權(quán)責(zé)關(guān)系，明確各自職責(zé)。加大鎮(zhèn)、街道與新區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)力度，建立聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化橫向溝通交流，減輕上下級(jí)傳導(dǎo)壓力。按照“依法依規(guī)、結(jié)合實(shí)際、逐步規(guī)范、推進(jìn)工作” 的原則，對(duì)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)等組織的職能職責(zé)進(jìn)行一次全面清理，進(jìn)一步規(guī)范各自職責(zé)。要集合多方力量，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查工作機(jī)制，定期組織開(kāi)展大檢查，力求把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。一是培訓(xùn)力度要更大。對(duì)于新任鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記的，要由市級(jí)黨?；蚋咝＜信嘤?xùn)不少于 3 個(gè)月時(shí)間；對(duì)于新任村書記、主任，崗前培訓(xùn)不少于 1 個(gè)月，實(shí) 行上崗準(zhǔn)入制度；對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)崗位人員，實(shí)行資格認(rèn)證考試制度，考試合格頒發(fā)證書，予以聘任。二是力量配備要更強(qiáng)。同時(shí)，考慮村（社區(qū)）書記、主任等崗位的特殊性，建議對(duì)其中表現(xiàn)突出者享受專項(xiàng)事業(yè)編制待遇，進(jìn)一步激發(fā)其創(chuàng)業(yè)干事活力，解決后顧之憂?？茖W(xué)制定基層人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，采取向社會(huì)公開(kāi)招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗等辦法，選聘高素質(zhì)的基層人才。四是激勵(lì)措施要更多。大力推選優(yōu)秀基層工作者擔(dān)任黨代表、人大代表和政協(xié) 委員，倡導(dǎo)環(huán)境留人、待遇留人、感情留人，逐步提升基層工作人員的社會(huì)地位、職業(yè)威望和發(fā)展空間，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是加大經(jīng)費(fèi)投入。進(jìn)一步明確村、社區(qū)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的保障責(zé)任和范圍，強(qiáng)化監(jiān)督管理，增強(qiáng)村、社區(qū)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障能力。鼓勵(lì)基層組織整合各種資源，通過(guò)資產(chǎn)投資運(yùn)作、發(fā)展社區(qū)物業(yè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、實(shí)施“產(chǎn)權(quán)置換”、股份合作等 方式，大力發(fā)展基層經(jīng)濟(jì)，壯大基層經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加自我造血功能，確
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