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正文內(nèi)容

2009年基層規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-05 05:12本頁面
  

【正文】 標局受理通知書。我局通過長效監(jiān)管機制的建立、健全,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效地保證執(zhí)法辦案的統(tǒng)一性、公正性和透明度。(_)進一步強化消費維權(quán)工作。二是大力推進“一會兩站”建設(shè)。截至目前,縣局_____共受理消費者投訴___件,限時分派、辦結(jié)率達___。一是按照州工商局《關(guān)于加快工商所規(guī)范化建設(shè)實施方案》、《州縣工商行政管理基層工商所規(guī)范化建設(shè)實施方案》及《州工商行政管理系統(tǒng)城區(qū)(農(nóng)村)工商所(分局)規(guī)范化建設(shè)考核辦法》的要求,全面建立、完善全系統(tǒng)工商所(分局)統(tǒng)一、規(guī)范的各項規(guī)章制度和工作流程。三是健全完善激勵機制。_、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是啟動工商所辦公樓建設(shè)。通過摸底調(diào)查,我局本著“因陋就簡,一人一機、一套桌椅、基本滿足需求”的原則,全局共新增電腦__臺,桌椅__套,激光打印機_臺,檔案柜_個,環(huán)形式會議桌_套,其中,為工商所(分局)配齊電腦__臺,桌椅__套,激光打印機_臺,檔案柜_個,環(huán)形會議桌_套。到目前為止,已為各工商所(分局)配備執(zhí)法車輛_輛,數(shù)碼相機_臺。一是加強黨的思想建設(shè),不斷提高黨員政治素質(zhì);二是加強黨的組織建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是加強黨的作風建設(shè),樹立黨員干部的良好形象。三、取得的成效通過上述有效舉措,我局基層工商所(分局)精神面貌、隊伍素質(zhì)、監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)水平和消費維權(quán)都有了較大改觀和提高。五是網(wǎng)絡(luò)化消費維權(quán)得到進一步加強。經(jīng)考評,_個工商所(分局)評分均為優(yōu)良,符合年初確定的責任目標達標要求。但客觀上還是存在一些困難和不足。下一步,我局一是要進一步解放思想,深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步領(lǐng)會掌握“四個統(tǒng)一、四化建設(shè)、四個轉(zhuǎn)變、三個過硬”的目標和具體要求,深刻認識“三個到位、六個好”工作目標的科學(xué)內(nèi)涵,樹立做好各項工作的信心和決心;二是積極創(chuàng)造條件,爭取支持,全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)加大培訓(xùn)經(jīng)費投入,加強干部隊伍教育培訓(xùn);三是強化督查意識,嚴格執(zhí)行縣局制定的《州縣工商行政管理局效能督察規(guī)定》,加大督查力度,進一步保障制度落實,提高工作效率,提升服務(wù)水平,加快推進我局基層工商所(分局)規(guī)范化建設(shè)各項工作。我們將在州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,順勢而謀、銳意進取、扎實工作、開拓創(chuàng)新、與時俱進,續(xù)寫基層規(guī)范化建設(shè)新的篇章。一、規(guī)范黨建基礎(chǔ),確保黨務(wù)工作有章可循。大隊按照總隊黨委《關(guān)于進一步加強全省消防部隊基層黨組織建設(shè)的意見》,建立完善了各級黨組織,改選了大隊黨總支、大隊部黨支部委員會、中隊黨支部委員會,健全了組織機構(gòu),嚴格落實支隊《大隊黨總支建設(shè)標準》、《中隊黨支部建設(shè)標準》,并制定了《大隊軍政主官職責分工細則》、《大隊黨總支集體理財制度》、《大隊集體議案制度》、《大隊黨總支中心組學(xué)習制度》等一整套基層黨建規(guī)章制度,系統(tǒng)地規(guī)范大隊黨組織建設(shè),明確了大隊部黨支部建設(shè)的有關(guān)要求,推動基層黨建工作制度化。統(tǒng)一黨團活動室設(shè)置標準,懸掛張貼黨的宗旨、黨團組織建設(shè)園地、基層黨支部議事規(guī)則和議事程序,擺放落地黨旗、團旗,為開展黨建工作提供了規(guī)范的活動場所。組織人員編撰了《黨建規(guī)范化工作手冊》,從組織活動、黨員發(fā)展、會議流程、記錄格式等方面作了規(guī)范性要求,對黨建工作的有關(guān)操作程序予以細化明確,提供文書規(guī)范示例,增強了按規(guī)范抓黨建工作的法規(guī)意識和能力水平。臥龍大隊通過 “一地、三要、四先”等載體,使共產(chǎn)黨員模范作用得到了充分發(fā)揮。與地方黨校建立了“黨員進黨?!钡呐嘤?xùn)教育機制,在各級黨校設(shè)立黨員教育培訓(xùn)基地,讓普通黨員進黨校接受教育;二是開展“三要”活動,激發(fā)黨員工作熱情。結(jié)合工作任務(wù)將共產(chǎn)黨員分配到操作技術(shù)要求高、處置任務(wù)危險性大的執(zhí)勤消防車上,開展爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員紅旗車”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動。為提高黨課教育質(zhì)量,根據(jù)消防部隊的實際和黨員隊伍中存在的普遍問題,組織人員編寫了以“基礎(chǔ)知識、基本理論、黨的歷史、先進性教育和黨務(wù)工作”為主要內(nèi)容的黨課教材,教育每一名黨員做到“沖鋒陷陣先行、苦活累活先干,急難險重先上,個體利益先讓”,推動共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。臥龍大隊黨總支緊緊圍繞“三個三”活動促進組織生活的有效落實。大隊黨總支對大隊部黨支部和中隊黨支部的工作時時進行督導(dǎo),主動進行指導(dǎo),確保了黨的七項組織生活制度有明確的責任人和實施人,黨支部成員與每名黨員,每名黨員與團員青年相互建立“結(jié)對子”,“一幫一”活動,確保了黨員的先鋒模范作用和新發(fā)展黨員的素質(zhì)。設(shè)立黨員身份提示牌,在每一名黨員的辦公(學(xué)習)桌上設(shè)置“我是共產(chǎn)黨員”的提示牌,背面印有黨員座右銘。結(jié)合黨員在支部內(nèi)兩個月一次的思想?yún)R報,由群眾推薦和支部講評相結(jié)合,評選黨員之星,樹立黨員中的標桿,對被評為表現(xiàn)較差的,指定支部成員進行幫扶和轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)其迎頭趕上,不讓一名黨員掉隊。大隊黨總支中心組每月集中組織一次學(xué)習,支部每周進行一次學(xué)習,黨員每周開展一次黨日活動,同時,每月黨課教育,采取黨總支、支部成員輪流授課,外請黨校教授進行授課,從而規(guī)范了黨員學(xué)習教育,收到很好的效果。在黨建硬件建設(shè)上,大隊黨總支按照基層黨建工作標準化,高標準設(shè)置了中隊黨員活動室、黨建文化長廊,營造濃厚的黨建工作氛圍。五、營造氛圍,拓展基層黨建新文化。大隊通過拓展“三種文化”,營造濃厚的黨建氛圍,真正把兵心聚起來,把風氣正起來,把工作干出來。大隊把“五句話”總要求、“永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”、“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人題詞固定在營區(qū)顯要位置,讓官兵在耳濡目染中接受熏陶。建立20塊宣傳板,把部隊發(fā)展的經(jīng)驗體會、黨員的格言警句和工作生活圖片,懸掛在樓道和走廊內(nèi),讓官兵感悟工作和生活的真諦。大隊在營區(qū)永久性文化長廊,大力宣揚部隊思想政治教育、基層黨建、好人好事等先進典型,激勵官兵以更加昂揚的斗志投入到各項工作中去。第三篇:基層工商所規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)為加強工商所規(guī)范化建設(shè),今年,我局按照“四化五統(tǒng)一”的要求,堅持“力量整合是前提、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)、人員素質(zhì)是關(guān)鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標”的工商所規(guī)范化建設(shè)的總體思路。一、做到“三個明確”,確立規(guī)范化建設(shè)理念一是明確規(guī)范化管理的目標。實現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務(wù)大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標。二是明確完善規(guī)范化管理的措施。三是明確規(guī)范化管理目標實現(xiàn)的途徑。按照考核成績將工商所規(guī)范化標準劃分為三個級別,每個級別實行不同的評分標準,并將考核結(jié)果同工商所負責人業(yè)績考評掛鉤,有效提高了職工的工作積極性,促進了各項工作的開展。多年來,領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能,按經(jīng)濟區(qū)域和實際需要,根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī),不斷地對工商所的布局加以調(diào)整,優(yōu)化了基層工商所機構(gòu)設(shè)置與職能分工。按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則,合理進行人員分工,各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機構(gòu),明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務(wù)及責任,理順了職責權(quán)限,做到了機構(gòu)設(shè)置科學(xué)化,職能運行程序化。三、加強后勤保障,夯實硬件建設(shè)針對我局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費緊張的現(xiàn)實,在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所,按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的
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