【正文】 向上、努力工作。利用每周一全院干警例會，以通報高檢院下發(fā)的檢察人員違法違紀案例為教本，以案釋法，教育干警防微杜漸，自覺做到清廉為檢，做到警鐘長鳴，防患于未然。與公安、法院等部門配合，認真履行批捕、起訴職能，有效維護了社會穩(wěn)定。二是在捕訴環(huán)節(jié)中，正確貫徹寬嚴相濟的刑事司法政策，堅持 該嚴則嚴，當寬則寬，依法做到可捕可不捕的不捕、可訴可不訴的不訴，促進社會和諧。積極查辦和預防職務犯罪，深入推進反腐倡廉工作。另一方面，積極開展預防職務犯罪工作，積極服務民生。加強對訴訟活動的監(jiān)督，促進司法公正。偵查監(jiān)督方面，共建議追訴犯罪嫌疑人7人，追加漏罪1個、追加犯罪事實1筆；改變偵查機關(guān)定性3件，提出抗訴1件，引導偵查取證11次。監(jiān)所檢察方面，開展了2次對監(jiān)外執(zhí)行檢查活動，對看守所提出的14名減刑罪犯進行了嚴格認真的審查，糾正提起減刑不當2起。加強控申檢察工作，積極抓好群眾控告、申訴、舉報工作。并對重點信訪案件實行檢察長?六包?責任制，即包調(diào)查、包處理、包督辦、包息訴息訪、包穩(wěn)定，做到措施不落實不放手，問題不解決不放手，在解決涉檢信訪問題上起到了重要作用。四、以改革創(chuàng)新為動力，著力加強和改進檢察工作，各項工作閃現(xiàn)新亮點把改革創(chuàng)新作為促進檢察工作發(fā)展的主要途徑，把抓亮點、創(chuàng)特色貫穿各項業(yè)務工作始終。一年來，各部門積極搞創(chuàng)新、抓創(chuàng)新，亮點頻現(xiàn)，取得了良好成效。截止目前，共立案監(jiān)督6件6人。這項考核制度推行以來，在被監(jiān)管人員尤其是在押未決犯罪嫌疑 人中產(chǎn)生了強烈反響，監(jiān)管秩序明顯好轉(zhuǎn)。今年以來，我院預防部門共參與大型工程的招標活動6次，減少了工程成本300多萬。10月，出臺了《北河市人民檢察院關(guān)于涉檢信訪風險評估預警及化解辦法（試行）》、《北河市人民檢察院職務犯罪偵查局控申檢察部門涉檢信訪風險評估預警及化解工作細則》等，規(guī)定對擬作不起訴、不批捕決定等9類案件必須接受風險評估；對群體訪、反映因舉報而受到打擊報復等6類信訪案件必須開展風險評估，改變了過去等問題出現(xiàn)了才想辦法解決的狀況，新機制起到了未雨綢繆，防患于未然的效果。如針對某實業(yè)有限公司股東王某控告北河市人民法院非法查封、扣押、拍賣其公司財產(chǎn)一案。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我院先后口頭和書面向北河市人民法院提出了整改意見。辦公室部門，積極抓好?兩房?建設和信息化建設，努力為辦公、辦案提供優(yōu)良環(huán)境。并以新技術(shù)偵查大樓建設為契機，加強信息化建設，投資200多萬元建成了三級專線網(wǎng)、內(nèi)部計算機局域網(wǎng)和網(wǎng)絡中心，實現(xiàn)了資源共享和內(nèi)部信息的流轉(zhuǎn)處理，目前，整個樓宇實行防盜、防爆、消防智能化監(jiān)控系統(tǒng)。回顧我院一年來的工作，雖然取得一定成績，但與黨和人民群眾的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：多項業(yè)務工作任務完成不夠理想；技偵大樓建設項目雖然竣工，但尚欠建設經(jīng)費；對查找出來的問題整改還沒有完全到位，紀律作風建設有待進一步加強；干警的法律監(jiān)督能力有待進一步提高等。第二篇：2011基層工商所規(guī)范化建設總結(jié)2010年基層工商所規(guī)范化建設工作總結(jié)為加強工商所規(guī)范化建設，今年，我局按照“四化五統(tǒng)一”的要求，堅持“力量整合是前提、硬件建設是基礎、人員素質(zhì)是關(guān)鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標”的工商所規(guī)范化建設的總體思路。一、做到“三個明確”，確立規(guī)范化建設理念一是明確規(guī)范化管理的目標。實現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標。二是明確完善規(guī)范化管理的措施。三是明確規(guī)范化管理目標實現(xiàn)的途徑。按照考核成績將工商所規(guī)范化標準劃分為三個級別，每個級別實行不同的評分標準，并將考核結(jié)果同工商所負責人業(yè)績考評掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進了各項工作的開展。多年來，領(lǐng)導班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能，按經(jīng)濟區(qū)域和實際需要，根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī)，不斷地對工商所的布局加以調(diào)整，優(yōu)化了基層工商所機構(gòu)設置與職能分工。按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則，合理進行人員分工，各工商所分別設置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機構(gòu)，明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務及責任，理順了職責權(quán)限，做到了機構(gòu)設置科學化，職能運行程序化。三、加強后勤保障，夯實硬件建設針對我局基礎薄弱、經(jīng)費緊張的現(xiàn)實，在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設和硬件投入。另一方面，堅持艱苦奮斗、自力更生，依靠上級而不依賴上級，采取“行政經(jīng)費擠一點、上級單位拔一點”的辦法籌措資金，集中財力，按照“四化五統(tǒng)一”的要求，加大了基層建設硬件投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。更新了辦公設備，配置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，全系統(tǒng)已配備電腦96臺，打印機14臺，實現(xiàn)了工商內(nèi)務網(wǎng)、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”，開展了網(wǎng)上公文交流和信息傳遞，全面實行了無紙化辦公。通過完善軟件、硬件建設，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。我局堅持“以人為本”，在增強綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。提出了“集體學習有計劃、個人讀書有筆記、學習體會有心得”的學習要求，采取集中培訓、崗位練兵、技能鍛煉、“每周一法”學習等形式，把學習內(nèi)容從政治理論和業(yè)務知識擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理，以及科學文化知識、計算機、公文寫作等方面，通過開展業(yè)務知識講座、執(zhí)法辦案訓練、專題案例討論等業(yè)務知識的培訓學習，有效地提高了基層工商所執(zhí)法人員履行崗位職責的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。干部隊伍的文化結(jié)構(gòu)進一步改善，整體素質(zhì)不斷提高。一是抓作風改進。開展了機關(guān)作風大討論活動，促進工作作風有了轉(zhuǎn)變；二是抓制度完善。制定并實施了崗位責任制，各項工作明確責任單位、負責人、具體工作指標、完成時限和基本要求。定期對各工商所執(zhí)法情況進行督查考評，采取深入經(jīng)營者中去聽、到經(jīng)營場所去看、進入內(nèi)部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過程中存在的問題，使工作任務得到了落實。從今年年初到開展個體工商戶驗照工作前夕，我局組織各職能股室和工商所內(nèi)勤人員及市場巡查組長，對各工商所以前建立的各種各類臺帳登記冊進行專題討論研究，以經(jīng)濟戶口為依托，對各類臺帳分門別類進行整合，按照一個模式一個標準的要求，統(tǒng)一規(guī)范地設計和建立了個體工商戶注冊登記臺賬、消保維權(quán)臺賬、專項整治臺賬、商品市場準入監(jiān)管臺賬、監(jiān)管執(zhí)法臺賬、信用分類等九大項的登記監(jiān)管臺賬和收發(fā)文登記、考勤等表冊。這兩個“能力和水平”與工商所規(guī)范化管理是相輔相成、互相促進的。第三篇：規(guī)范化建設總結(jié)材料內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象 全面加強分局規(guī)范化建設珠山工商分局為加強工商所規(guī)范化建設，作為上萬年縣工商局基層工商分局規(guī)范化管理試點單位，我分局按照工作制度化、規(guī)范化、程序化、法制化，堅持“四個統(tǒng)一”的要求，堅持“力量整合是前提、硬件建設是基礎、人員素質(zhì)是關(guān)鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標”的基層工商分局規(guī)范化建設的總體思路。一、做到“三個明確”，確立規(guī)范化建設理念一是明確規(guī)范化管理的目標。實現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管