【正文】 實(shí)現(xiàn)了日架 900 噸整孔箱梁 5 孔的最高紀(jì)錄。根據(jù)這一目標(biāo)我們不斷的優(yōu)化作業(yè)人員配臵，一般崗位兩班倒，關(guān)鍵崗位三班倒，確保員工始終保持旺盛的精力。由于停電，迫使架梁停工 7 天的情況下，截止 6 月 25 日仍創(chuàng)出了月架整孔箱梁 63 孔的優(yōu)異成績。華縣端 8 月 4 日首孔箱梁安全就位后，全體員工晝夜奮戰(zhàn)，僅用兩天時(shí)間就完成設(shè)備的調(diào)試并使設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 四、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。今年項(xiàng)目部工會(huì)為 7 名困難職工申請了困難補(bǔ)助及為 3 名困難職工子女申請了金秋助學(xué)補(bǔ)助。 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè)，在上級(jí)工會(huì)及項(xiàng)目部工會(huì)的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購臵了籃球架 2 副、電視機(jī) 12 臺(tái)、洗衣機(jī) 2 臺(tái)、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場；工會(huì)組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識(shí)競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的 文體活動(dòng)，在元旦、五 一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級(jí)工會(huì)資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì)，并出資 4000 元左右，為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。項(xiàng)目部工會(huì)在工閑時(shí)間組織項(xiàng)目全員爬驪山旅游，還經(jīng)常組織職工學(xué)唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。并在 06 年 12 月和 07 年 6 月對二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專業(yè)人員對生活用水和噪音進(jìn)行了檢測，食物中毒、預(yù)防傳染病等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了大家的安全。在文明工地建設(shè)方面，項(xiàng) 目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計(jì)要求從細(xì)處著手，通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。 在施工生產(chǎn)十分緊張的情況 下，工會(huì)組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。 職工宿舍統(tǒng)一實(shí)行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動(dòng)”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。為了解決好職工洗浴問題，工會(huì)組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費(fèi)合作社，并聘用了專職售貨員。 9 一年來，我部在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下 ，在各部門，各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下，圍繞 900 噸箱梁架設(shè)開展了一些活動(dòng)，取得了一定的成績，但是面對施工后期架梁任務(wù)重及開始旭普林鋪軌新設(shè)備、新工藝的新情況，工會(huì)組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會(huì)工作一定要再上一個(gè)新臺(tái)階。一年來我部在新運(yùn)公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會(huì)十四大精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊密圍繞 07 年 900 噸箱梁架設(shè)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會(huì)工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn) 真履行工會(huì)的四項(xiàng)職能，開展了一系列卓有成效的工作。 開展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育。項(xiàng) 1目部各項(xiàng)工會(huì)小組經(jīng)常以用業(yè)余時(shí)間，組織職工探討學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 我們根據(jù)項(xiàng)目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛生命”的主題深入人心。 項(xiàng)目部成立伊始，我們針對鄭西客專所涉及的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)以及特殊工種的取證、復(fù)證，及時(shí)制定了項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃。我們的培訓(xùn)工作按照計(jì)劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項(xiàng)內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了分階段、 多層次、有步驟的培訓(xùn)。使員工對運(yùn)價(jià)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)，了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項(xiàng)，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會(huì)”，截至目前共辦培訓(xùn)班 21 期，人數(shù)達(dá)到 756 人次，設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到 100％ .針對旭普林無碴軌道施工、客專測量、安全質(zhì)量、客專試驗(yàn)、造價(jià)合同管理等委外培訓(xùn) 110人次。 在日常的管理工作中我們以開展“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”主題活動(dòng)為載體，以《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、貫標(biāo)”，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況建立健全了項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理行為，使施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。要求保質(zhì)量，做到人人有責(zé)、人人知責(zé)、人人守責(zé)；保安全，做到人人懂安全、人人要安全，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由安質(zhì)人員針對不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現(xiàn)場安全施工注意事項(xiàng)的講解。（ 1）組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確 保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。 10 月初舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng)，采取現(xiàn)場搶答方式。 我部積極組織全員開展“合理化建議”活動(dòng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我項(xiàng)目部2021 年各部室、作業(yè)隊(duì)共提出了 15 項(xiàng) 合理化建議，項(xiàng)目部針對優(yōu)秀合理化建議向新運(yùn)公司報(bào)送并進(jìn)行重獎(jiǎng)。在加強(qiáng)職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：（ 1）認(rèn)真執(zhí)行集體合同。（ 2）全面執(zhí)行廠務(wù)公開制度。通過實(shí)施廠務(wù)公開活動(dòng)以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實(shí)，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動(dòng)了工 作熱情。 5 自從開工之日起我部就大力開展了“箱梁架設(shè)創(chuàng)紀(jì)錄，客專領(lǐng)域立新功”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。這種較好的激勵(lì)機(jī)制促使各班組之間，很快形成了“你追我趕，你趕我超”的大干勢頭。架梁二隊(duì)全體員工更是摩拳擦掌，整裝待發(fā)。經(jīng)過 24 小時(shí)的“揮汗?jié)窠蟆敝?16日 8 時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)了日架 900 噸整孔箱梁 5 孔的最高紀(jì)錄。根據(jù)這一目標(biāo)我們不斷的優(yōu)化作業(yè)人員配臵，一般崗位兩班倒，關(guān)鍵崗位三班倒，確保員工始終保持旺盛的精力。由于停電，迫使架梁停工 7 天的情況下，截止 6 月 25 日仍創(chuàng)出了月架整孔箱梁 63 孔的優(yōu)異成績。華縣端 8 月 4 日首孔箱梁安全就位后，全體員工晝夜奮戰(zhàn)，僅用兩天時(shí)間就完成設(shè)備的調(diào)試并使設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 四、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。今年項(xiàng)目部工會(huì)為 7 名困難職工申請了困難補(bǔ)助及為 3 名困難職工子女申請了金秋助學(xué)補(bǔ)助。 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè)，在上級(jí)工會(huì)及項(xiàng)目部工會(huì)的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購臵了籃球架 2 副、電視機(jī) 12 臺(tái)、洗衣機(jī) 2 臺(tái)、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場；工會(huì)組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識(shí)競賽、羽 毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，在元旦、五 一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級(jí)工會(huì)資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì)，并出資 4000 元左右，為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。項(xiàng)目部工會(huì)在工閑時(shí)間組織項(xiàng)目全員爬驪山旅游，還經(jīng)常組織職工學(xué)唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群 眾體育帶來的歡樂，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。并在 06 年 12 月和 07 年 6 月對二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專業(yè)人員對生活用水和噪音進(jìn)行了檢測，食物中毒、預(yù)防傳染病等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了大家的安全。在文明工地建設(shè)方面，項(xiàng)目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計(jì)要求從細(xì)處著手，通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。 在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會(huì)組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。 職工宿舍統(tǒng)一實(shí)行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動(dòng)”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。為了解決好職工洗浴問題，工會(huì)組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費(fèi)合作社，并聘用了專職售貨員。 9 一年來，我部在 上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下，圍繞 900 噸箱梁架設(shè)開展了一些活動(dòng)，取得了一定的成績，但是面對施工后期架梁任務(wù)重及開始旭普林鋪軌新設(shè)備、新工藝的新情況，工會(huì)組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個(gè)團(tuán)