20xx年度集團黨委委員、副總經(jīng)理述職報告-在線瀏覽
2025-06-07 10:59本頁面
【正文】 根據(jù)公司班子分工， 2021 年上半年，我主要分管財務(wù)、審計、信息化等工作，同時分管文登公司、城郊公司 。一年來，在公司黨委和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們支持和幫助下，我主要做好以下幾項工作： (一 )推動公交成本規(guī)制辦法落地實施。 (二 )促進公交廣告提檔升級。一是抓公交站牌亭等設(shè)施的集中整治。二是抓廣告業(yè)務(wù)拓展。三是推動建立公交保潔維護大隊。 (三 )開展增收節(jié)支。同時，負責每月調(diào)度，加強督導(dǎo)。 (四 )公交信息化升級改造。 2021 年 7 月起，車載掃碼機具全部實現(xiàn)實體卡和移動支付的聚合支付，原 60 萬張公交卡 m1 卡徹底退出市場。三是完成xx 公交手機 app 升級改造，并于 10 月份上線。 自 2021 年 9 月接手分管基建工程以來，我和基建部同志一起梳理工程各項環(huán)節(jié)，抓現(xiàn)場、抓復(fù)工、抓進度，積極協(xié)調(diào)解決遺留問題，工程建設(shè)有了很大改善。羊亭中心站地面建筑完工，正在進行安裝裝修。 二、思想建設(shè)情況 一年來，我自覺遵守中央八項規(guī)定和公司各項規(guī)章制度，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致
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