【正文】 土松，苗反而會(huì)出不來(lái) 。敢于擔(dān)當(dāng)是多方面的，一個(gè)干部怎么樣，誰(shuí)有大局觀念，誰(shuí)有推動(dòng)能力，誰(shuí)有駕馭能力，誰(shuí)有攻堅(jiān)能力，組織上的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是看誰(shuí)在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米∨_(tái)，抗得了重活，打得了硬仗。這“八缺八不缺”是橫在一些年輕干部面前的一道道坎，又是豎在他們面前的一道道門。 近些年，機(jī)關(guān)事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”，招錄的年輕干部學(xué)歷水平不斷提高。后天的學(xué)習(xí)能力決定發(fā)展?jié)摿?，未?lái)惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你 的對(duì)手學(xué)得更好更快。這很膚淺，只能應(yīng)付一般性工作，沒法成為高水平的領(lǐng)導(dǎo)干部。所以必須下真功夫?qū)W習(xí)，既向書本學(xué)，又向模范學(xué) ，既向廣大群眾學(xué)，又向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，更重要的是要在實(shí)干中不斷地去總結(jié)提高，把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成自己處理問(wèn)題的能力，不是永遠(yuǎn)針對(duì)一個(gè)問(wèn)題考慮問(wèn)題，而是要能看到問(wèn)題的本質(zhì)，那樣我們才能真正的得到提高，才能擔(dān)當(dāng)一面，成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“專家型人才”。部門到鎮(zhèn)辦掛職的同志不要有“上刀山、下火海”的感覺，不要覺得自己在部門從事單一的業(yè)務(wù)工作，到了鎮(zhèn)辦是不是 適應(yīng)不了，不要有出去掛職影響在原單位的進(jìn)步等患得患失的顧慮，從實(shí)際情況看，部門同志到鎮(zhèn)辦掛職會(huì)得到很大的成長(zhǎng)。我們常說(shuō)，在機(jī)關(guān)都是問(wèn)題，到基層都是辦法，說(shuō)的就是從基層做起，就拿群眾工作來(lái)說(shuō)，其中的門道就很多。又比如 換屆選舉，你一遍遍談話、調(diào)查、摸底、預(yù)判，天不亮就頂風(fēng)冒雪主持選舉，反復(fù)講解政策導(dǎo)向，但是推選出的可能依然不是理想的人選??這種現(xiàn)象非常多，也很正常。希望大家能夠從調(diào)解一起矛盾糾紛、拆除一宗違章搭建、整理一套扶貧檔案這樣的小事做起，從中鍛煉大家解決困難問(wèn)題的能力和本事，以便將來(lái)在更廣闊的舞臺(tái)上有更大的作為。 三、要錘煉精雕細(xì)琢、精益求精的工匠精神 聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。敷衍工作，最大的受害者也必定是自己。這既是機(jī)關(guān)工作的需要，更是機(jī)關(guān)干部必備的能力，一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部，必然會(huì)有“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”的底氣和“開口能說(shuō)、提筆能寫、動(dòng)手能做”的實(shí)力?！安恢\全局者，不足謀一域”，要想工作出 彩，不能只“埋頭拉車”，把自己的眼光局限在“一畝三分地”，也要學(xué)會(huì)“抬頭看路”，在眼界、學(xué)識(shí)、素養(yǎng)等各個(gè)方面都緊跟時(shí)代步伐，全面提升組織力、思考力、執(zhí)行力。就像我一樣，有時(shí)候能夠跟大家侃侃而談，甚至有時(shí)候不用講稿，也是這么多崗位鍛煉出來(lái)的。要學(xué)著“善于說(shuō)行、敢于說(shuō)不”，原則的事“靈活”辦，行或不行都能讓人心悅誠(chéng)服 。要把小事當(dāng)大事，不做“差不多先生”，把工作中的辦公、辦文、協(xié)調(diào)等點(diǎn)點(diǎn)滴滴做到極致，這樣組織才會(huì)逐步給你重任、壓擔(dān)子。 四、慎終如始才能行穩(wěn)致遠(yuǎn) 一要做一個(gè)有底線的人。人生也沒有如果，只有結(jié)果和后果。明代人張瀚在《松窗夢(mèng)語(yǔ)》中講述了這樣一個(gè)故事：雨天之后，一位轎夫因穿著一雙新鞋，小心翼翼地?fù)竦囟校屡K了鞋子。可見，守住底線的重要性。要個(gè)性服從黨性，小我服從大我，私心服從公心?！帮L(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)光同在，餡餅與陷阱同在”，過(guò)去講兒行千里母擔(dān)憂，現(xiàn)在是兒握重權(quán)母擔(dān)憂。特別是自己上到了一定高度，必須好自為之，不然幾十年的奮斗，一夜回到解放前，甚至還可能回不到解放前。防人不如防己，求人不如求己。 二要以“責(zé)人之心責(zé)己、諒己之心諒人” 。一些同志受到批評(píng)后開始意志消沉，特別是受到不公正待遇后，要么開始找人就發(fā)泄心中不滿，要么四處發(fā)牢騷，要么直接撂挑子不干工作。有這種心情能理解。倒不如把精力放在反省自我上，是不是自己確實(shí)哪方面錯(cuò)了，自己不知道。俗話說(shuō)“天高望月小，心寬萬(wàn)事無(wú)”。有時(shí)候出問(wèn)題就在一念之間，要學(xué)會(huì)拿得起，放得下，舉重若輕。有些干部為了眼前利益，放在哪個(gè)地方都做不成事，放在哪個(gè)地方都不安分，放在哪個(gè)地方都是個(gè)不團(tuán)結(jié)的因素。甚至有些班子集體，一開始能夠同心同德，能夠同舟共濟(jì)，到有利益的時(shí)候就成了同床異夢(mèng)，然后有分歧的時(shí)候又成了同室操戈，最后只有一個(gè)結(jié)果，同歸于盡。其實(shí)，最好的人脈就 是自己，只有資源平等，才能互相幫助，如果你不夠優(yōu)秀，人脈是不值錢的，它不是追求來(lái)的，而是吸引來(lái)的。 四要有管理情緒的能力。積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，是年輕干部的特有氣質(zhì)。建議大家學(xué)會(huì)三思而后言，適當(dāng)控制自己的情緒，對(duì)自己即將說(shuō)出口的話先思考下，確定適合的場(chǎng)合適合的時(shí)間再說(shuō)，藏事在心，不易表露，努力成為一個(gè)“情緒管理大師”。從某種意義上，忙有時(shí)也是能力不足的體現(xiàn)，要想解決忙的窘境，提高能力效率、學(xué)會(huì)統(tǒng)籌擺布、善于團(tuán)結(jié)合作是三條行之有效的途徑。保持一顆平常心，是做好任何工作的前提，對(duì)大是大非要明白清楚，對(duì)個(gè) 人恩怨要糊涂一些，與同事合作要寬容大度，用心想事、用心謀事、用心干事，先苦后甜，便是我們結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)拼搏出來(lái)的青春。希望大家以掛職鍛煉為一個(gè)新的起點(diǎn)，將“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、各項(xiàng)工作上水平、整體工作創(chuàng)一流”體現(xiàn)在工作的各個(gè)方面，不負(fù)青春韶華，書寫時(shí)代答卷，爭(zhēng)做再創(chuàng)火紅年代的新一代“后浪”。這次培訓(xùn)得到了省總工會(huì)的大力支持，得到了各級(jí)工會(huì)干部的積極響應(yīng)。 工會(huì)工工會(huì)作作為黨的群眾工作的重要組成部分，在服務(wù)公司發(fā)展大局中，發(fā)揮著橋梁紐帶的重要作用。新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)，我們以更奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更科學(xué)務(wù)實(shí)的工作舉措，推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階，自 覺當(dāng)好職工的“娘家人”，當(dāng)好黨政的參謀和助手。 下面，我就本次培訓(xùn)提三點(diǎn)要求。這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是針對(duì)工會(huì)工作實(shí)際精挑細(xì)選的，這對(duì)提高我們基層工會(huì)干部的工作能力，具有積極意義?；厝ヒ院?，把在這里學(xué)到的理論知識(shí)，把在這里養(yǎng)成的良好學(xué)風(fēng)，帶到自己的工會(huì)工作實(shí)踐中去。此外，還要“趁熱打鐵”，回去后組織一次學(xué)習(xí)成果與工作實(shí)際對(duì)照檢查活動(dòng)，用學(xué)到的新知識(shí)、新方法對(duì)照檢查各自工作，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在工作中有所發(fā)展和創(chuàng)新。作為基層工會(huì)干部，參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)比較多，關(guān)鍵就是要在實(shí)踐中做到有心、留心、用心。留心，就是要留心觀察、留心 總結(jié)、留心改進(jìn)。用心，就是用心學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中結(jié)合自身的工作實(shí)踐，用心理解，用心領(lǐng)悟，切實(shí)運(yùn)用。大家要用所學(xué)的知識(shí)，加強(qiáng)本單位工會(huì)建設(shè)。普及工會(huì)知識(shí)，宣貫工會(huì)工作制度，提高工會(huì)工作業(yè)務(wù)水平；完善工會(huì)工作制度；加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善困難員工建檔分 級(jí)管理；落實(shí)好節(jié)日走訪慰問(wèn)“送溫暖”活動(dòng)；宣傳好、管理好、使用好“愛心基金”，發(fā)揮“愛心基金”的獨(dú)特作用；抓好職工利益的維護(hù)，做好補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、賠付工作。由于公司的實(shí)際情況，組織大型活動(dòng)必然對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定影響，各單位可結(jié)合實(shí)際開展一些職工文體活動(dòng)，公司工會(huì)將給予指導(dǎo)和支持。各單位黨組織要切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)工作擺在重要位置，主動(dòng)關(guān)心工會(huì)工作，研究解決工 會(huì)工作的重大問(wèn)題。要支持工會(huì)依照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，獨(dú)立自主地開展工作，及時(shí)幫助工會(huì)協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，為工會(huì)工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，開創(chuàng)“黨工共建”的新局面。希望大家共同珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，學(xué)有所獲。 最后，祝愿本次培訓(xùn)班圓滿成功！ 第四篇： 2020 年掛職干部培訓(xùn)班講話材料 2020年掛職干部培訓(xùn)班講話材料 同志們： 很高興有機(jī)會(huì)與大家面對(duì)面交流，區(qū)委組織召開這次掛職干部培訓(xùn)班，充分體現(xiàn)了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位的重視和殷切期望，今天，借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合自己在工作中的學(xué)思踐悟，和大家交流對(duì)年輕干部成長(zhǎng)的幾點(diǎn)思考： 一、要保持“亂云飛渡仍從容”的政治定力 現(xiàn)在從中央到地方，各級(jí)選人用人把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。我們年輕干部從一開始，就一定要時(shí)刻繃緊講政治這根弦，在大是大非問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年。所以說(shuō)，對(duì)年輕干部來(lái)講，面對(duì)的挑戰(zhàn)是全新的，面對(duì)的機(jī)遇也是前所未 有的。就好比一棵大樹，一定是數(shù)年來(lái)經(jīng)風(fēng)霜、歷雨雪，屹立不動(dòng)，根扎得越深，樹長(zhǎng)得越枝繁葉茂。多經(jīng)事方能成大事，犯其難方能圖其遠(yuǎn)。 習(xí)總書記指出，中國(guó)革命的事業(yè)，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。大家要正確認(rèn)識(shí)個(gè)人發(fā)展的速度與人生厚度的關(guān)系、成長(zhǎng)快與慢的關(guān)系?！芭赖缴巾敳拍芸吹阶詈玫娘L(fēng)景”只是理想化的目標(biāo)，其實(shí)真正的風(fēng)景就在路上，需要一個(gè)好的、平和的心態(tài)才能欣賞。在日常工作中，年輕干部做的大多是具體的、基礎(chǔ)的工作，一些人認(rèn)為“存在感”不強(qiáng)、“價(jià)值感”較弱。有的年輕干部面對(duì)千頭萬(wàn)緒、復(fù)雜繁瑣的工作，面對(duì)反反復(fù)復(fù)、來(lái)來(lái)回回的周折，也會(huì)產(chǎn)生“沒意思”的想法，兵來(lái)將 擋、得過(guò)且過(guò)，不會(huì)把工作做精、做細(xì)、做實(shí)。如果反過(guò)來(lái)，就容易患得患失。第二要有好的狀態(tài)，“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄” 。狀態(tài)是對(duì)崗位的，心態(tài)是對(duì)成長(zhǎng)的、姿態(tài)是對(duì)他人的，這“三態(tài)”對(duì)于年輕干部是很受用的。千萬(wàn)不要醉心于晉升路線圖、更不能“這山望著那山高”，尤其作為年輕干部，做人為的自我設(shè)計(jì)，一是浪費(fèi)時(shí)間，二是有害無(wú)益。 俗話說(shuō)：“河道的雜草多了，水流就緩慢”，同樣的道理，人心的雜念多了，就會(huì)成為挽住步伐的腳鏈。沒有規(guī)矩、沒有分寸、沒有底線，最后就沒有未來(lái)。教訓(xùn)值得警醒，年輕干部要耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、負(fù)得起責(zé)任、扛得起使命，要經(jīng)得起“批”，經(jīng)得起“磨”，也要經(jīng)得起“捧”，不要被別人“捧殺”。怎樣成長(zhǎng)為好干部 ?習(xí)近平總書記指出，“一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”?！贝蠹译m然年輕，職務(wù)也不是很高，但作為黨的干部，就必須要有想干事、會(huì)干事、敢干事、干成事的擔(dān)當(dāng)。”意思是說(shuō)，不要擔(dān)心沒有自己的位子，要更多的去考慮如何通過(guò)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值而獲得立足之地 。現(xiàn)在我們講，要甘當(dāng)“椅背”