【正文】 02032020 3 《建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209－ 2020 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ4688 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ332020 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB502042020 、市及其他技術(shù)、質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督等有關(guān)規(guī)定。 3 工程概況 本工程 為 企業(yè)自建的 辦公樓 ，工程位于廣東省深圳市 。首層層高 米、二層 層高 米，三至六層層高 米 ，頂層層高 米 。 4 施工 部署 組建項目經(jīng)理部 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。 （ 2） 負(fù)責(zé)組織各 種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 （ 4） 主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 （ 1） 負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗 位，并對實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 （ 3） 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 5） 定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 （ 7） 組織研究解決施工中的技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。 （ 9） 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目開 5 展 QC 小組活動。 （ 1） 負(fù)責(zé)組織工程的施工生產(chǎn)，建立項目安全、質(zhì)量保證體系，對施工過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 3） 分管本項目物資管理和機(jī)械管理工作，負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。 4. 工 程 生產(chǎn)部 （ 1）負(fù)責(zé)施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)要素，對現(xiàn)場文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計劃、落實安全措施，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。 （ 3）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 （ 5）負(fù)責(zé)機(jī)械及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)。 （ 2） 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。 6 （ 4） 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。 （ 6） 負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項目副經(jīng)理（經(jīng)營）進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。 （ 2） 做好各種安全檢查和評比工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全計劃的編制及實施，建立現(xiàn)場各項安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。 （ 4） 負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。 （ 6） 負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。 7. 工程質(zhì)量部 （ 1） 負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量 進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 （ 4） 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。 （ 6） 按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 （ 2） 做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門包括交通、公安、環(huán)衛(wèi) 7 環(huán)保及當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 2. 工程施工特點 工程基礎(chǔ)為 柱下 獨立基礎(chǔ)主 體為框架結(jié)構(gòu)。 3. 主要分部項工程的劃分 工程施工分為： 平整場地； 基礎(chǔ)工程； 主體結(jié)構(gòu) ； 屋面工程； 室內(nèi)裝飾裝修 、 門窗工程 ； 室外裝飾 工程； 安裝配合預(yù)留預(yù)埋 工程； 水、電、暖、通風(fēng)消防等安裝、調(diào)試 工程等部分。 1）柱、梁、板采用膠合板、鋼管扣件支架支撐體系，本工程模板按三個層次配置。 3） 主體結(jié)構(gòu)砼現(xiàn)場機(jī)械攪拌。 （ 3） 砌體工程 砌體工程在經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)底層框架拆模后，即可插入進(jìn)行，緊跟主體由下而上逐層施工。 （ 4） 屋面防水 屋面防水工程待屋面層結(jié)構(gòu)達(dá)設(shè)計強(qiáng)度拆模模板后方可進(jìn)行，屋面防水工程分找平層、保溫 隔熱 層、防水層等工序。 5 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1） 組織圖紙交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書 （ 2） 根據(jù)本工程的特點 ,確定特殊過程和關(guān)鍵工序 ,編制作業(yè)指導(dǎo)書 ,制定實施方案。 （ 4） 技術(shù)管理人員的配備（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關(guān)規(guī)定，持證上崗。 （ 2） 合理設(shè)置施工班組 ， 同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。 （ 4） 施工組織設(shè)計、施工計劃和施工技術(shù)的交底在單位工程或分部分項工程開工之前，應(yīng)將工程的設(shè)計內(nèi)容、施工組織設(shè)計、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工班組和工人進(jìn)行交底，以保證工程能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 物資準(zhǔn)備 ： （ 1） 工程材料的準(zhǔn)備，如鋼材、木材、水泥、砂石材料等。 （ 3） 其它各種小型生產(chǎn)工具、小型配件等的準(zhǔn)備 計算公式為： 9 式中 Q—— 工程量（ m179。 R—— 工作班組人數(shù)或機(jī)械臺班數(shù)； 如 ： 基礎(chǔ)工程中平整場地的計算： (不足一天按一天算 )，故計劃工期為 38 天， (不足一天按一天算 )，故工日數(shù)為 2 天，實際用工為 40 根據(jù)本工程具體情況編制 基礎(chǔ)工程量 單 表 主體工程量清單表 屋面工程量清單表 室內(nèi)裝修工程量 清單表 室外工程量裝修表 主要機(jī)械計劃表 6。 100 m178。 1000 m179。 10 m179。 10 m179。 100 m3 536 60 9 540 表 2 主體 工程量清單 Table 2 The main part of the project quantity list 分項工程名稱 工程量單位 工程量 時間定額 計劃工期 （天） 人 數(shù) 工 日 數(shù) 實際 用工 單位 工日數(shù) 混凝土柱 m179。 2293 70 33 2310 混凝土梁 m179。 2964 70 110 7700 混凝土板 m179。 4176 混凝土樓梯 m178。 599 砌筑工程 m179。 3390 70 49 3430 表 3 屋面 工程量清單 10 Table 3 Roofing engineering quantity list 分項工程名稱 工程量單位 工程量 時間 定額 計劃工期 （天） 人 數(shù) 工 日 數(shù) 實際 用工 單位 工日數(shù) 屋面找平 m178。 69 15 5 75 屋面隔熱 m178。 90 18 5 90 屋面防水 m178。 89 18 5 90 表 4 室內(nèi)裝修 工程量清單 Table 4 Interior decoration engineering quantity list 分項工程名稱 工程量單位 工程量 時間定額 計劃工期 （天） 人 數(shù) 工 日 數(shù) 實際 用工 單位 工日數(shù) 門窗安裝 m178。 1652 80 21 1680 天棚抹灰 m178。 1254 63 20 1260 內(nèi)墻抹灰 m178。 1357 68 20 1360 地坪墊層 m179。 101 10 10 100 室內(nèi)地磚 m178。 63 25 1575 暗花瓷磚 m178。 22 16 352 防滑磚面層 m178。 21 5 105 防靜電地板 m178。 56 10 560 踢腳 m 100 m 15 10 150 扶手欄桿 m 10 m 30 5 6 30 油漆 m178。 80 12 7 84 表 5 室外裝修 工程量清單 Table 5 Outdoor decoration engineering quantity list 分項工程名稱 工程量單位 工程量 時間定額 計劃工期 （天） 人 數(shù) 工 日 數(shù) 實際 用工 單位 工日數(shù) 外墻找平 m178。 393 40 10 400 外墻飾面 m178。 179 36 5 180 室外勒腳、 明溝、散水 m178。 25 5 5 25 落水管 m 10m 18 4 5 20 表 6 主要機(jī)械計劃表 Table 6 The main mechanical schedule 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 11 塔吊 QT4—— 10 臺 1 400L混凝土攪拌機(jī) JG250 臺 2 砂漿攪拌機(jī) VJZ200 臺 1 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ4/4 臺 2 鋼筋切割機(jī) GJ540 臺 1 鋼筋彎曲機(jī) WT401 臺 1 對焊機(jī) VN175 臺 1 打夯機(jī) HW60 臺 4 振搗器 φ5 臺 7 翻斗車 臺 3 手推車 臺 6 勞動力部署 1. 現(xiàn)場施工班組設(shè)立計劃見下表 7。 表 8 勞動力安排計劃 Table 8 Plan for the anization of labor 單位：人 工種 基礎(chǔ) 工程 主體 工程 屋面工程 室內(nèi)裝修工程 室外裝修工程 竣工清理 普通工 8 8 8 8 15 10 混凝土工 15 18 13 13 木 工 20 25 18 30 5 瓦 工 8 8 6 鋼筋工 15 15 15 抹灰工 8 8 架子工 8 8 6 6 電焊工 5 5 5 5 5 機(jī)械工 5 5 5 5 4 機(jī)修工 2 2 2 2 2 電工 4 4 4 6 4 管工 4 4 4 4 4 油漆工 6 6 合 計 78 94 90 88 78 10 12 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1. 做好施工場地的控制網(wǎng)測量 2. 搞好 “ 三通一平 ” 3. 做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探 4. 建造臨時設(shè)施 5. 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 6． 做好建筑構(gòu) (配 )件、制品和材料的儲存和堆放 7. 及時提供建筑材料的試驗申請計劃 8. 做好冬雨季施工安排 9. 進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗 10. 設(shè)置消防、保安設(shè)施 施工平面布置 說明 米高 240 厚的磚混圍墻，僅圖示位置留一 個進(jìn)出口，便于施工管理，以利安全。 考慮生產(chǎn)的均衡性，盡可能使勞動力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工作、工序合理銜接、干擾少、效率高、經(jīng)濟(jì)效益好。材料的需要量，要根據(jù)施工進(jìn)度提前核算和準(zhǔn)備，必須保證工程的連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工顯現(xiàn)。 施工進(jìn)度計劃 根據(jù)本工程 主要項目預(yù)計工期 ，施工進(jìn)度計劃按 332 天安排，具體詳見 附錄 1 施工進(jìn)度計劃 橫道 圖。 2. 加大項目管理人員、技術(shù)工人的培訓(xùn)力度，促進(jìn)科技步和技術(shù)創(chuàng)新。 3. 在整個施工過程中，按施工組織計劃及各階段的工作量，合理的配備勞動力，實行定額用工、限額領(lǐng)料，下達(dá)施 工任務(wù)書，避免材料浪費(fèi)和窩工現(xiàn)象。 5. 調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。開展增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的活動，并進(jìn)行評比，表揚(yáng)先進(jìn)。 7. 針對本工程砼預(yù)制的特點，模板投入一次到位，采取必要技術(shù)措施，縮短拆模時間和模板的周轉(zhuǎn)時間，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，從而 加快施工速度，且降低模板的攤銷費(fèi)用。 9. 鋼筋集中下料，合理利用，在報計劃時盡量注明來料定尺，減少損耗。 10. 全面實施砌筑工程中的“反手線，正手砌”的方法，用于提高工程質(zhì)量，避免返工法。復(fù) 查后報業(yè)主和設(shè)計批準(zhǔn)認(rèn)可后，方可施工。 土方 工程 土方開挖 土方采用機(jī)械開挖，人工修整的辦法施工，施工順序為從南到北，機(jī)械在基坑內(nèi)開挖，由于土質(zhì)較好，為二類土，故放坡系數(shù)為 1:。挖出的土方先回填場內(nèi)，多余的土