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銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-04 23:13本頁面
  

【正文】 志,力爭在新的一年里取得更大的成績。新開戶中有效余額超 500 萬元以上的 2 戶,日均存款量超 10萬元以上的 *戶。 代銷基金 ****萬元,超額完成市行下達(dá)任務(wù);代理保費(fèi)收入 ***萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%。 發(fā)行中銀貸記卡 **張,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%,借記卡 **張,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%,開發(fā)特約商戶 1 戶,完成任務(wù)指標(biāo)的 100%。 二、主要措施及經(jīng)驗(yàn) 采取積極有效措施,搶占市場份額,實(shí)現(xiàn)首季度存款“開門紅”,為全年儲蓄存款較好、穩(wěn)定地增長打下了基礎(chǔ)。根據(jù)市行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)我分理處積極行動,制定了《 ****分理處儲蓄存款任務(wù)、費(fèi)用掛勾考核細(xì)則》,將任務(wù)與費(fèi)用具體細(xì)化到每個員工,每人任務(wù) 100 萬元儲蓄存款,并配比相應(yīng)的費(fèi)用。從而最大的調(diào)動了每一位員工積極性,經(jīng)過大家幸勤的努力,在首季存款“百日競賽”活動中,我分理處共新增 儲蓄存款 700 多萬元,完成全年任務(wù)的 80%,完成“百日競賽”任務(wù)指標(biāo),員工人均吸儲 100 萬元以上,其中部分同志還因個人吸儲成績突出,獲得了市行“百日競賽”吸存能手的稱號。經(jīng)過不懈努力,先后發(fā)展了 10 萬元以上 優(yōu)質(zhì)戶幾十戶,沉淀資金非常可觀。 多開新戶,開優(yōu)質(zhì)有效戶,增加資金來源,減少對公存款對少數(shù)幾個大戶的依賴。 另一方面捕捉信息,與政府有關(guān)部門保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)招商引資信息立即抓住不 放。在具體辦理各種手續(xù)時,從所需申請步驟、材料、所涉及的有關(guān)行政部門,都自始自終給予客戶指導(dǎo)、咨詢,最終將這一項(xiàng)目落戶我們分理處,截止年底投資款 100萬美元已全部進(jìn)入我行,目前及今后的結(jié)匯收入也非??捎^。面對儲蓄搬家現(xiàn)象,我們及時轉(zhuǎn)變思路,“變堵為疏”向客戶宣傳推銷我行代銷基金、代理保險、匯聚寶等理財業(yè)務(wù)。全年共銷售基金 ***萬元,代理保費(fèi)收入 ***萬元,銷售匯聚寶三筆,共 萬美元,不但留住了客戶,還提高中間業(yè)務(wù)收入,可謂一舉多得。為了配合IT 藍(lán)圖規(guī)劃,明年現(xiàn)有的操作系統(tǒng)升 級要求,要將現(xiàn)有對公、對私客戶信息規(guī)范采集。接任務(wù)后,我們立即組織員工開動員會,明確信息采集與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,要認(rèn)真對待,要發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神,保質(zhì)保量完成采集任務(wù)。采集中大家自愿放棄休息 時間,任勞任怨,毫無怨言,全網(wǎng)點(diǎn)累計加班幾十余班次,經(jīng)過全體員工不懈努力,我們順利完成了信息采集進(jìn)度指標(biāo)。要求員工在日常工作中不僅要規(guī)范服務(wù),而且要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平,更好更快地為客戶提供服務(wù)辦理業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中,把服務(wù)工作融入到為客戶周到細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中,例如對公業(yè)務(wù),無論從開戶、送單、開票、對帳、咨詢,都能做到隨喊隨到,有問必答,來則即辦,辦則能成。經(jīng)過周密細(xì)致的工作,我們終于贏得了公司、個人客戶的信賴和支持。 三防一保工作常抓不懈,堅持每周學(xué)習(xí)制度、柜員卡使用制度 、每日查庫稽核制度,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,不走過場、不留死角。 日常工作中及時準(zhǔn)確地把市行行務(wù)會精神向員工傳達(dá)貫徹,對員工以誠相待,注意溝通,寬嚴(yán)相濟(jì),鼓勵員工通過各種渠道不斷提高自身文化素質(zhì),參加各種資格、職稱考試;要求員工積極參加上級行舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識水平;組織員工積極參加市行運(yùn)動會,豐富了員工業(yè)余文化生活,真正使網(wǎng)點(diǎn)形成一個團(tuán)結(jié)的整體、戰(zhàn)斗的整體、工作 的樂園,使每位員工高高興興上班,歡歡喜喜下班,充分調(diào)動員工愛行敬業(yè)、生產(chǎn)、工作的積極性。以上問題的存在,其根本原因是人的問題。所有這些都將在新的一年里加強(qiáng)關(guān)注和改進(jìn)。主要在宣傳力度上加大,信息渠道挖掘力度上加大,柜面文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度上加大。在現(xiàn)已掌握有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,不斷增開新戶,增開優(yōu)質(zhì)戶,實(shí)現(xiàn)對公存款穩(wěn)步增長。在代發(fā)單位工資上下功夫,以帶動發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費(fèi)增量。 積極響應(yīng)市分行黨委的有關(guān)工作部署,在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理上狠下功夫,無論在三防一保、員工培訓(xùn)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、爭先創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)工作中,都能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,力爭在新的一年里取得更大的成績。新開戶中有效余額超 500 萬元以上的 2 戶,日均存款量超 10萬元以上的 *戶。 代銷基金 ****萬元,超額完成市行下達(dá)任務(wù);代理保費(fèi)收入 ***萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%。 發(fā)行中銀貸記卡 **張,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%,借記卡 **張,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%,開發(fā)特約商戶 1 戶,完成任務(wù)指標(biāo)的 100%。 二、主要措施及經(jīng)驗(yàn) 采取積極有效措施,搶占市場份額,實(shí)現(xiàn)首季度存款“開門紅”,為全年儲蓄存款較好、穩(wěn)定地增長打下了基礎(chǔ)。根據(jù)市行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)我分理處積極行動,制定了《 ****分理處儲蓄存款任務(wù)、費(fèi)用掛勾考核細(xì)則》,將任務(wù)與費(fèi)用具體細(xì)化到每個員工,每人任務(wù) 100 萬元儲蓄存款,并配比相應(yīng)的費(fèi)用。從而最大的調(diào)動了每一位員工積極性,經(jīng)過大家幸勤的努力,在首季存款“百 日競賽”活動中,我分理處共新增儲蓄存款 700 多萬元,完成全年任務(wù)的 80%,完成“百日競賽”任務(wù)指標(biāo),員工人均吸儲 100 萬元以上,其中部分同志還因個人吸儲成績突出,獲得了市行“百日競賽”吸存能手的稱號。經(jīng)過不 懈努力,先后發(fā)展了 10 萬元以上優(yōu)質(zhì)戶幾十戶,沉淀資金非??捎^。 多開新戶,開優(yōu)質(zhì)有效戶,增加資金來源,減少對公存款對少數(shù)幾個大戶的依賴。 另一方面捕捉信息,與政府有關(guān)部門保持聯(lián) 系,發(fā)現(xiàn)招商引資信息立即抓住不放。在具體辦理各種手續(xù)時,從所需申請步驟、材料、所涉及的有關(guān)行政部門,都自始自終給予客戶指導(dǎo)、咨詢,最終將這一項(xiàng)目落戶我們分理處,截止年底投資款 100萬美元已全部進(jìn)入我行,目前及今后的結(jié)匯收入也非??捎^。面對儲蓄搬家現(xiàn)象,我們及時轉(zhuǎn)變思路,“變堵為疏”向客戶宣傳推銷我行代銷基金、代理保險、匯聚寶等理財業(yè)務(wù)。全年共銷售基金 ***萬元,代理保費(fèi)收入 ***萬元,銷售匯聚寶三筆,共 萬美元,不但留住了客戶,還提高中間業(yè)務(wù)收入,可謂一舉多得。為了配合IT 藍(lán)圖規(guī)劃,明年現(xiàn)有的操作系統(tǒng)升級要求,要將現(xiàn)有對公、對私客戶信息規(guī)范采集。接任務(wù)后,我們立即組織員工開動員會,明確信息采集與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,要認(rèn)真對待,要發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神,保質(zhì)保量完成采集任務(wù)。采集中大家自愿放棄休息時間,任勞任怨,毫無怨言,全網(wǎng)點(diǎn)累計加班幾十余班次,經(jīng)過全體員工不懈努力,我們順利完成了信息采集進(jìn)度指標(biāo)。要求員工在日常工作中不僅要規(guī)范服務(wù),而且要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平,更好更快地為客戶提供服務(wù)辦理業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中,把服務(wù)工作融入到為客戶周到細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中,例如對公業(yè)務(wù),無論從開戶、送單、開票、對帳、咨詢,都能做到隨喊隨到,有問必答,來則即辦,辦則能成。經(jīng)過周密細(xì)致的工作,我們終于贏得了公司、個人客戶的信賴和支持。 三防一保工作常抓不懈,堅 持每周學(xué)習(xí)制度、柜員卡使用制度、每日查庫稽核制度,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,不走過場、不留死角。 日常工作中及時準(zhǔn)確地把市行行務(wù)會精神向員工傳達(dá)貫徹,對員工以誠相待,注意溝通,寬嚴(yán)相濟(jì),鼓勵員工通過各種渠道不斷提高自身文化素質(zhì),參加各種資格、職稱考試;要求員工積極參加上級行舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識水平;組織員工積極參加市行運(yùn)動會,豐富了員工業(yè)余文化生活,真正使網(wǎng)點(diǎn)形成一 個團(tuán)結(jié)的整體、戰(zhàn)斗的整體、工作的樂園,使每位員工高高興興上班,歡歡喜喜下班,充分調(diào)動員工愛行敬業(yè)、生產(chǎn)、工作的積極性。以上問題的存在,其根本原因是人的問題。所有這些都將在新的一年里加強(qiáng)關(guān)注和改進(jìn)。主要在宣傳力度上加大,信息渠道挖掘力度上加大,柜面文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度上加大。在現(xiàn)已掌握有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,不斷增開新戶,增開優(yōu)質(zhì)戶,實(shí)現(xiàn)對公存款穩(wěn)步增長。在代發(fā)單位工資上下功夫,以帶動發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費(fèi)增量。 積極響應(yīng)市分行黨委的有關(guān)工作部署,在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理上狠下功夫,無論在三防一保、員工培訓(xùn)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、爭先創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)工作中,都能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,力爭在新的一年里取得更大的成績。作為銀行網(wǎng)點(diǎn)主任,同時作為一個在銀行從業(yè) 20 余年的老員工,一直以來我都以“固基、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認(rèn)真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結(jié)共進(jìn)下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報如下: 一、主要經(jīng)營業(yè)績 核心存款。中間業(yè)務(wù)完成 xxx 萬元,完成計劃任務(wù)的 105%;售出理財產(chǎn)品 xxx 個;售出信用卡 xxx 張;新增手機(jī)銀行用戶 xxx 人,網(wǎng)上銀行用戶 xxx 人。 首先,在勤的方面,本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失。第三,在德的方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學(xué)習(xí),熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性 ,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。 隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)的精細(xì)化學(xué)習(xí),擴(kuò)充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識,從客戶利益出發(fā),做好各項(xiàng)營銷工作 ,激發(fā)員工營銷動力,實(shí)現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促網(wǎng)點(diǎn)所有員工堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的精品網(wǎng)點(diǎn)。受機(jī)構(gòu)改革的影響,今年 11 月份開始,我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)與 xx 支行進(jìn)行了合并,合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)我行各項(xiàng)任務(wù)都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人,使我網(wǎng)點(diǎn)在管理水平上有了飛速提升,這為我行網(wǎng)點(diǎn)工作的開展奠定了 堅實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年中,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作: 第一、強(qiáng)化營銷,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。 第二、提升服務(wù),提升客戶滿意度。 第 三、加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險。構(gòu)建獨(dú)立的內(nèi)審管理體系,要以強(qiáng)化監(jiān)管為手段,發(fā)揮職能部門作用。職能部門必須認(rèn)真實(shí)施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應(yīng)嚴(yán)格按照自律監(jiān)管責(zé)任制的要
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