【正文】 ，農(nóng)民居住向社區(qū)集中（將居住在 萬個自然村的 109 萬農(nóng)戶集中到 2517 個社區(qū)集中居住， 2021 年集中居住率為 43%，到 2021年達(dá) 50%），農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營集中（土地流轉(zhuǎn)，規(guī)模經(jīng)營， 2021 年已達(dá)80%）。 三是探索發(fā)展合作經(jīng)濟壯大村級集體經(jīng)濟。 一是企業(yè)（公司）依托型，即企業(yè)（公司）牽頭發(fā)起，以“公司 +合作社 +基地”為運作模式，其特點是充分利用企業(yè)（公司）的優(yōu)勢，在連接基地和市場等服務(wù)功能上，發(fā)揮合作社的橋梁和紐帶作用，結(jié)成緊密的產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的生產(chǎn)體系。據(jù)嘉興市工商局統(tǒng)計，截至2021 年，全市共有農(nóng)民專業(yè)合作社 731 家，規(guī)范化合作社 488 家，成員總數(shù) 萬人，其中農(nóng)民成員數(shù) 萬人，合作社帶動非成員農(nóng)戶數(shù) 萬戶，達(dá)到總農(nóng)戶數(shù)的 %。 四、幾點啟示 這次異地培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間雖短，但每一次聽課、每一次考察，無論是思想觀念、干事氣魄還是開放形象、發(fā)展態(tài)勢都讓我們耳目一新，大開眼界，深受啟發(fā)。蘇州人認(rèn)為，“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。要加快發(fā)展，就要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。要積極培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動熟悉和掌握市場經(jīng)濟知識，主動融入市場經(jīng)濟的大海，爭做推動社會進(jìn)步、 6 經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人。不管是蘇州模式還是嘉興模式，其實，本沒有什么模式，發(fā)展就是硬道理，就是好模式！兩地之所以取得現(xiàn)在的發(fā)展成果，都離不開結(jié)合自身實際，找準(zhǔn)適合自身發(fā)展的路子。 三要具有強烈的拼搏進(jìn)取精神。苦干實干加巧干、想干敢干加真干，既有笨功，又有巧法，是這些地方的基本經(jīng)驗。 第二篇：赴蘇州學(xué)習(xí)考察心得體會 模式不可復(fù)制經(jīng)驗可資借鑒 —— 赴蘇州學(xué)習(xí)考察心得體會 日前，我們在縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)和縣委黨校老師的帶領(lǐng)下，赴蘇州開展為期 10 天的異地考察學(xué)習(xí)。 通過參觀學(xué)習(xí)和實地考察，給我的觸動很大。 一是“解放思想、搶抓機遇”的精神。發(fā)展經(jīng)濟的實踐中，蘇州人始終牢記“發(fā)展就是硬道理”，拋除私心雜念，拋除“唯條件論”和狹隘的自我意識，敢于打破常規(guī)，敢于突破框框，善于把握每一次發(fā)展機遇。 80 年代初期，當(dāng)全國大部分地區(qū)正在探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能不能發(fā)展、怎么發(fā)展，并為資金、技術(shù)等問題困擾時，蘇州人卻不等不靠，沒資源到全國各地去配置，沒資金到各金融部門去融資，沒技術(shù)和人才到上海請“星期日工程師”，創(chuàng)造出聞名全國的“蘇南模式”。九十年代初，正當(dāng)全國許多地區(qū)沉浸在姓資姓社的探討和困惑之中時，蘇州人卻不猶豫、不彷徨，抓住國家實施浦東開發(fā)的 戰(zhàn)略機遇，確立了外向帶動戰(zhàn)略，建港口、修鐵路、建立開發(fā)區(qū)。本世紀(jì)初，當(dāng)全國許多地區(qū)處于拼資源、拼環(huán)境、拼資金，大上“三高一低”項目之時，敏銳的蘇州人開始了第三次創(chuàng)業(yè)：一方面鼓勵市民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建助推民營經(jīng)濟發(fā)展的 7 大平臺，以解決發(fā)展外向型經(jīng)濟出現(xiàn)的“市強民不富”的現(xiàn)象。這幾年我們也一直在強調(diào)解放思想，先行先試，也確實取得了一定的成效。當(dāng)前，國務(wù)院提出西部大開發(fā)，特別是重慶作為直轄市，又是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革實驗區(qū)，是我們又一個良好戰(zhàn)略機遇期，時不待我，我們必須學(xué)習(xí)蘇州精神，搶抓 機遇，突破定勢，充分靈活用好用足國家政策，對政策沒有明確的事情，要大膽想、大膽試、大膽探索，把中央政策與地方實際有機結(jié)合起來，最大限度發(fā)揮政策的效應(yīng)。“創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力”。蘇州人處處解放思想、敢于創(chuàng)新，他們學(xué)習(xí)中央文件既研究國家政策讓干什么，怎樣才能用好用足；更主要的是研究國家政策哪些方面沒有禁止，大膽地試，大膽地闖。正是這種思想上的原動力，使他們在一輪又一輪的競爭中始終處于主動，奪得先機，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展。再比如，蔣巷村原先是個既無交通區(qū)位優(yōu)勢，又無環(huán)境資源優(yōu) 勢，人口僅 800 人的偏僻小山村，就是憑借著“天不能變，地一定要換”的創(chuàng)新意識，大膽試，大膽干，走出了一條“農(nóng)業(yè)發(fā)家，工業(yè)富家，旅游旺家”的發(fā)展道路，成為全國文明村。 三是“優(yōu)化環(huán)境、善于借力”的精神。 在蘇州人的心目中，營造一個社會誠信、服務(wù)周到、環(huán)境優(yōu)美、文明多彩的對外開放環(huán)境，比什么都重要。在招商中，蘇州人總結(jié)了“三要”的秘訣：“臉皮要厚，不怕吃閉門羹，不怕臉難看；嘴皮子要薄，能說會道；腿要勤，三天兩頭找上門，不達(dá)目的不走人”。蘇州在引進(jìn)科技、人才、金融、物流等方面走出了一條筑巢引鳳的新型模式，讓其生根發(fā)芽，開花結(jié)果。 “他山之石可以攻玉”。蘇州精神不僅僅體現(xiàn)在客觀的物質(zhì)發(fā)展上，而且主要體現(xiàn)在精神風(fēng)貌上，從蘇州之路到蘇州精神，是一個不斷超越自我的歷程。 第三篇：赴蘇州異地培訓(xùn)心得體會（推薦） 學(xué)習(xí)蘇州精神推動跨越發(fā)展 —— 赴蘇州學(xué)習(xí)考察心得體會 日前，我們在省委組織部干部六處領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校老師的帶領(lǐng)下，赴蘇州開展為期 5 天的異地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)考察，給我很大的觸動、很大的震撼，受益匪淺。2021 年蘇州市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 7740 億元、全國第 5 位，財政收入2021 億元、全國第 4 位，實際利用外資 82 億美元、全國第 1 位，進(jìn)出口總額 2021 億美元、全國第 3 位，工業(yè)總產(chǎn)值 23700 億元、全國第 2位（僅次于上海）。蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，有其地域優(yōu)勢和國家政策的因素，也有蘇州人吃苦耐 勞、頭腦靈活、善于學(xué)習(xí)、外界聯(lián)系廣泛、 1 不盲從不排斥、崇尚實干巧干的文化內(nèi)核，但更重要的是蘇州市的歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確，思路清晰，敢于突破舊的思維模式，善于抓住每一次發(fā)展機遇，在發(fā)展中不斷解放思想、銳意進(jìn)取，逐步形成了自己獨特的發(fā)展思路。 第一個方面就是解放思想，搶抓機遇。發(fā)展經(jīng)濟的實踐中， 蘇州人始終牢記“發(fā)展就是硬道理”，拋除私心雜念，拋除“唯條件論”和狹隘的自我意識，敢于打破常規(guī)，敢于突破框框，善于把握每一次發(fā)展機遇。 80 年代初期，當(dāng)全國大部分地區(qū)正在探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能不能發(fā)展、怎么發(fā)展，并為資金、技術(shù)等問題困擾時，蘇州人卻不等不靠，發(fā)揚“四千四萬”精神，沒資源到全國各地去配置，沒資金到各金融部門去融資，沒技術(shù)和人才到上海請“星期日工程師”，創(chuàng)造出聞名全國的“蘇南模式” 。九十年代初，正當(dāng)全國許多地區(qū)沉浸在姓資姓社的探討和困惑之中時，蘇州人卻不 猶豫、不彷徨，抓住國家實施浦東開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，確立了外向帶動戰(zhàn)略，建港口、修鐵路、建立開發(fā)區(qū)。本世紀(jì)初，當(dāng)全國許多地區(qū)處于拼資源、拼環(huán)境、拼資金 ，大上“三高一低”項目之時，敏銳的蘇州人開始了第三次創(chuàng)業(yè)：一方面鼓勵市民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建助推民營經(jīng)濟