【正文】 新思維、超前謀劃，以“八八戰(zhàn)略”為先導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的定位，推行“五大發(fā)展理念”，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷尋求化解各類(lèi)難題的新辦法，例如：在促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上利用騰籠換鳥(niǎo)的方法，既節(jié)約了土地，又促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 ；在治理環(huán)境促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排上，他們打造海綿城市，減少地下水污染，又實(shí)行排污權(quán)交易，把企業(yè)自主節(jié)能減排變成增加政策扶持提高收益的抓手，通過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展有效促進(jìn)了嘉興地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，走出了他們成功的第一步。 三、準(zhǔn)確定位，打造特色產(chǎn)業(yè)。他們利用開(kāi)拓的思維，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，打造地區(qū)品牌文化。無(wú)論是海寧、桐鄉(xiāng)還是嘉善、濮院，他們都能夠充分立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，確定了發(fā)展重點(diǎn)就緊抓不放，而且特色鮮明的產(chǎn)業(yè)布局和高標(biāo)準(zhǔn)、高科技的塊狀經(jīng)濟(jì)以及靈活的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，打造特色小鎮(zhèn)。就像老師介紹的那樣，這里不出產(chǎn)羊毛， 卻有濮院羊毛羊絨產(chǎn)品基地；不出產(chǎn)皮革，卻有海寧皮革城。通過(guò)和當(dāng)?shù)厝说慕佑|，深深體會(huì)到當(dāng)?shù)厝嗽诠亲恿说木?，他們不斷的自我?chuàng)新改進(jìn)升級(jí)，不斷的對(duì)外宣傳推廣，政府在政策上傾斜，為他們的特色產(chǎn)業(yè)打造了一整套成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。 通過(guò)學(xué)習(xí)，使我耳目一新，認(rèn)識(shí)到了自身的不足，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，如何將進(jìn)一步堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)的創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，我深感責(zé)任重大。 第五篇：赴蘇州基地考察學(xué)習(xí)體會(huì) . 赴蘇州基地考察學(xué)習(xí)體會(huì) 2021 年參加了在省委黨校蘇州培訓(xùn)基地 舉辦的培訓(xùn)班，通過(guò)在蘇州培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)地考察蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板鎮(zhèn) — 木瀆鎮(zhèn)，華西村、蔣巷村等地，受到啟發(fā)很深，感到的差距很大，肩負(fù)的責(zé)任很重，同時(shí)也增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感。結(jié)合自身工作實(shí)際，淺談幾點(diǎn)感受和體會(huì)與大家共勉。 一、蘇州之行機(jī)遇珍貴 這一次學(xué)習(xí)考察安排科學(xué)合理，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，在二天的學(xué)習(xí)中，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)禮儀知識(shí)、蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)發(fā)展，真可謂是享受到了一次豐盛的理論學(xué)習(xí)大餐。在這一次培訓(xùn)中授課老師層次結(jié)構(gòu)不同，既有教授系統(tǒng)深 刻的講解和引經(jīng)據(jù)典，精辟入里的分析，還有地方領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際，獨(dú)到精彩的報(bào)告，使我的視野得到了開(kāi)闊，思想得到了升華，腦筋得到了置換，知識(shí)得到了增長(zhǎng)。 二、蘇州之行觸動(dòng)很深 古人云“上有天堂，下有蘇杭”。通過(guò)參觀考察蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板鎮(zhèn) — 木瀆鎮(zhèn)、華西村、蔣巷村，特別是天下第一村華西村，給予我極大的震憾，可以說(shuō)蘇州的新農(nóng)村已經(jīng)成為“新天堂”。就蘇州市而言，作為一個(gè)地級(jí)市，全市地區(qū)生產(chǎn)總值排列全國(guó)第五位，位居北京、上海、廣州、深圳之后，是一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，下屬五個(gè)縣級(jí)市，全部位列 全國(guó)的百?gòu)?qiáng)的前十位， 2021 年就率先實(shí)現(xiàn)了全面小康社會(huì)， 2021 年將基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。所參觀考察特別是華西村，去年銷(xiāo)售收入超過(guò) 500 億元，村級(jí)可用財(cái)力超過(guò) 30 億元，農(nóng)民人均純收入超過(guò) 8 萬(wàn)元，過(guò)上了“學(xué)有優(yōu)教、勞有高得、病有良醫(yī)、老有保養(yǎng)”的幸福生活，真是太不可思議了。所到之處，給人的視覺(jué)感觀十分強(qiáng)烈，真是讓城里人都很是羨慕。 通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀考察，蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)： （一）解放思想，敢于爭(zhēng)先的大境界 經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型，離不開(kāi)思想的大解放，觀念的大更新。蘇州人始終牢記“發(fā)展就是硬道理、不發(fā)展就是沒(méi)道理”的思想，拋開(kāi)私心雜念，拋除“唯條件論”和狹隘的自我意識(shí)，敢于打破常規(guī)，敢為天下先。他們充分利用距上海最近的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，靠“張家港精神、昆山之路、園區(qū)經(jīng)驗(yàn)和自主創(chuàng)新”四大法寶，把蘇州培植成為江蘇的“龍頭”，打造了人人皆知的“蘇南模式”。 （二）率先發(fā)展，全面進(jìn)步的大手筆 2021 年以來(lái)，蘇州依托“三化”（工業(yè)化、城市化和國(guó)際化）帶動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展，逐步形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展新格局，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展 階段。蘇州市把促進(jìn)城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作為重要目標(biāo)，特別是在加快 二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重中之重。 （三）依托科技，打造品牌的大戰(zhàn)略 蘇州市緊緊依靠科學(xué)技術(shù)，不斷加強(qiáng)招商引資力度，上新項(xiàng)目，出新品牌，大大提高了整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，品牌集聚效應(yīng)使得蘇州這塊大品牌更大更強(qiáng)。蘇州整體上企業(yè)檔次高、產(chǎn)品科技 含量高、管理水平高，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也就更高。 （四）思進(jìn)謀變，改革創(chuàng)新的大舉措 蘇州是改革創(chuàng)新的急先鋒，摸著石頭過(guò)河的帶路人。工業(yè)園區(qū)的建立、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起，在改革性的擴(kuò)大開(kāi)放大背景的推進(jìn)創(chuàng)新下，牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)的階段性，以新的理念、新的舉措，克服、破解各個(gè)時(shí)期發(fā)展中不同的難題，都有著積極的意義。 三、蘇州之行啟發(fā)很多 在課堂上蘇州的一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快是有獨(dú)特條件和機(jī)遇，這是其他地方無(wú)法比擬的”。因而我們學(xué)習(xí)蘇州不能簡(jiǎn)單照搬，關(guān)鍵是學(xué)工作思路、學(xué)機(jī)制改革 、學(xué)制度創(chuàng)新，而不是表面文章。聯(lián)系工作實(shí)際，我談一些自己的啟示。 （一）堅(jiān)持在解放思想上下功夫 這次蘇州之行，是一次思想解放之行。短短幾天時(shí)間，經(jīng)受了一場(chǎng)思想觀念的洗禮。看了蘇州的發(fā)展，再看一看我們的發(fā)展，完全不在一個(gè)層次上，最大的差距是思想觀念的障礙阻止了發(fā)展的步伐。我們要學(xué)習(xí)借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)、相遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，真正解放思想，更新觀念，以新的理念、新的思維去指導(dǎo)各項(xiàng)工作。 （二）堅(jiān)持在制度創(chuàng)新上下功夫 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我場(chǎng)的管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使管 理工作更科學(xué)、規(guī)范，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 一是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”場(chǎng)機(jī)關(guān)。創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制，以完善具有特色的懲防體系為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)干部職工恪盡職守、勤政廉政、干凈干事、開(kāi)拓創(chuàng)新。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，不斷提高我場(chǎng)的管理能力和服務(wù)水平，進(jìn)一步完善對(duì)人、財(cái)、物和各種權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，確保資源、資金和隊(duì)伍安全，為科學(xué)發(fā)展提供支持和保障。 二是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)的模式，在隊(duì)伍管理方面，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從大局出發(fā)， 以大局為重，用相應(yīng)的規(guī)章制度約束人， 管理人，努力帶出一支“拉得出、用得上、打得贏”的高素質(zhì)隊(duì)伍。選好配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。 三是創(chuàng)新責(zé)任制。首先是技術(shù)包干制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)包干責(zé)任，工程不結(jié)束，責(zé)任不脫鉤。實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。