【正文】 進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實(shí)現(xiàn)自 己工作和生活中的美好理想。 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 我是來自財務(wù)會計部一名職員，名叫 *****，現(xiàn)年 ***歲，中共黨員。按照銀監(jiān)監(jiān)管部門要求和信用社股金管理辦法，聯(lián)系會計事務(wù)所，做好 20XX 的報表審計報告工作，配合聯(lián)社辦公室做好 20XX 的信息披露工作，及時地兌付20XX 社員股東分紅，維護(hù)社員股東權(quán)益。積極探討、精讀國家財政部、國稅總局陸續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)惠政策文件，與當(dāng)?shù)貒惒块T工作人員交流學(xué)習(xí)，用好用活國家優(yōu)惠政策，準(zhǔn)確匯算匯繳企業(yè)所得稅，做好了我社 20XX 年所得稅匯算清繳工作。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo)，會同發(fā)展部、風(fēng)險部、審計部對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行了測算。通過檢查，增強(qiáng)我社會計基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升了 會計管理水平、會計服務(wù)質(zhì)量和會計操作風(fēng)險防控能力。 一 )是存量個人身份信息真實(shí)性核查工作情況， **月參加省聯(lián)社組織的個人存量賬戶核實(shí)系統(tǒng)上線前培訓(xùn)，并于 **年 *月 **日完成對全轄員工轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運(yùn)行。截止20XX 年 14 月末，我社個人存量核查進(jìn)度達(dá) 100%。 二 )是加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn)、宣傳力度，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和社會環(huán)境。同時加強(qiáng)對反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)補(bǔ)錄補(bǔ)正的督促力度，使我社反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)大額、可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行審核上報，補(bǔ)錄、補(bǔ)正率 100%，未出現(xiàn)漏報情況 。較好完成了 20XX 年既定反洗錢內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)。 一 )不斷提升反假貨幣機(jī)具配置水平 為提高服務(wù)水平，防范和堵截假幣事件的發(fā)生，提高公眾對我社的信任，確保人民幣柜臺收付業(yè)務(wù)工作的正常開展，我社加大了反假貨幣機(jī)具配置力度。取款機(jī) ***臺其中具備冠字號功能***臺，另三臺雖不具冠字號配有冠字號清分機(jī) ***臺，加鈔都經(jīng)具備冠字號清分機(jī)進(jìn)行加鈔的 。較好的完成年初我社 20XX 年冠字號計劃。積極聯(lián)系參加當(dāng)?shù)厝诵械母黜?xiàng)反假培訓(xùn)并協(xié)調(diào)參加人行組織的反假資格考試， 20XX 年我社假幣資格年審為 ***人，新參考 **人。 積極參加人行人民幣結(jié)算帳戶專管員培訓(xùn)考試。 股本金的驗(yàn)資工作。 以上就是本人 20XX 年在財務(wù)會計部具體工作情況，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評指正。回顧一年來的工作，本人在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在連隊(duì)黨支部大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。參加了連隊(duì)黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開承諾。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，承諾基本完成。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定。 二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作 在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法，以會計法做為工作的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行保管崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。保管物品有條理 。每次驗(yàn)收材料時，按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證，簽字后交會計入賬。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時，及時向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映。以利于生產(chǎn)的需要。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。加強(qiáng)收支管理，即是緩解資金供需矛盾。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊(duì)公共費(fèi)用。保 證做到日清月結(jié)。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。今后要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)服務(wù)的意識。 以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。以下是整理的醫(yī)院科室工作總結(jié)，希望對大家有幫助！醫(yī)院科室工作總結(jié) 1 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。在張?jiān)洪L的督導(dǎo)下、陳副 院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。 定期參加一體化門診部會議，全年參加 20 余次門診部會議。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本工作。醫(yī)護(hù)人員 24 小時保持通訊 暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。 二、存在問題： 門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。 要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。 個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。針對此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。 總之，在 XX 年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的 順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。二是抓單病種費(fèi)用。 四是加快病床周轉(zhuǎn)。 四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。 醫(yī)院科室工作總結(jié) 3 縣人民醫(yī)院婦科在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在 XX 年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40 張，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收 150 萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī) 16 人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面。 二、存在的問題和不足： 婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。 三、明年的工作計劃： XX 年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收 180 萬元，住院病人達(dá)到 1200 余例，接診門診病人 1300 余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。這一年我科取得了可喜的成績：科室人員增加至 8 人，并形成良好的醫(yī)療梯隊(duì)建設(shè)，也為科室的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。更為欣喜的是我科被縣衛(wèi)生局評審為 縣十佳名科 。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 １、開展 以人為本 的理念 端正科室發(fā)展方向，牢固樹 立 以病人為中心 的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)科室管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面開展 以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題 的醫(yī)院管理年（簡稱 醫(yī)院管理年 ）活動，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這就要求我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各種相關(guān)文件。醫(yī)院與科室、科室與個人間形成了醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)患合作，定期召開會議，聽取意見。 在履行以 精湛 的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最低的費(fèi)用 過程中，我們一方面要加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。我們采取一是抓合理用藥。三是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育， 普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度的健全（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度）與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人體會（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會）相結(jié)合。為科室進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 ３、抓好 三個環(huán)節(jié) 的管理和監(jiān)控 ⑴入院時：細(xì)致全面查體，詳細(xì)詢問病史，嚴(yán)格科室用藥； ⑵住院時：嚴(yán)密觀察病情，安全精心護(hù)理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)； ⑶出院時：交代注意事項(xiàng)，復(fù)查時間標(biāo)準(zhǔn)，熱情友好相送。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的 責(zé)任感和事業(yè)心。 2）定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。 ②、對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人物品擺放，床鋪定期檢查，定期更換。并作相應(yīng)處理。 5）、科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。 6）、完善科室大查房制度 7）、對醫(yī)院執(zhí)行的 各項(xiàng)考核制度（含二次工資考核制度） 全科人員進(jìn)行討論，并對提出合理化建議的職工及對科室創(chuàng)造巨大價值的職工予以獎勵。這與農(nóng)合科的大力宣傳以及我院為農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院是分不開的。 三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展 繼續(xù)沿著 突出鼻內(nèi)窺鏡手術(shù)，白內(nèi)障超聲乳化為特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo) 的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。對有發(fā)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢人才委派出去進(jìn)修。 ⑶全室成員齊心協(xié)力，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供智能保障。 四、不足之處 以人為本 的服務(wù)理念還沒有真正 形成，科室的行政管理水平，科室經(jīng)營管理理念仍