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國企半年工作總結(jié)含5篇-在線瀏覽

2025-06-06 10:28本頁面
  

【正文】 作檢查,保障“制度、流程、崗位 說明書”的規(guī)范化和真正的落地。在控貨安全的前提下,盡力配合業(yè)務的需求,多為業(yè)務著想,多換位思考,盡量做到服務與監(jiān)管并舉 ! 按公司制度實施對物流權(quán)限下放的子公司或板塊繼續(xù)做好物流的監(jiān)管、指導、巡查、培訓及服務工作。 進一步發(fā)揮國企鋼貿(mào)物管交流群的作用,與幾大國企鋼貿(mào)公司建立更深入的物流合作,基于各單位的信息調(diào)研和共享,創(chuàng)建一套針對 倉儲、物流和內(nèi)外貿(mào)貨代單位的共享信息機制 。 與運管中心單證內(nèi)勤、法務、風控一起對公司物流流程進行優(yōu)化,以提高業(yè)務效率。因此,內(nèi) ?ahref=39。target=39。?/p 另外,如何適應業(yè)務的要求方面也有文章可做,正確擺好自己的位置,與業(yè)務加強溝通,更多的換位思考,幫助業(yè)務解決難題?,F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下: 一、 16月份主要指標完成情況 集團公司 16月份實現(xiàn)利潤 。(因各子公司財務數(shù)據(jù)未匯總完成, 16月數(shù)據(jù)為預計數(shù) ) (一 )集團總部 實現(xiàn)利潤 ,營業(yè)收入 萬元,上交稅金 38 萬元,非經(jīng)營性支出 495萬元。 (三 )紅冶嘉鵬輕鋼公司 實現(xiàn)利潤 萬元,營業(yè)收入 萬元, 上交稅金 萬元。 (五 )天津匯新公司 實現(xiàn)利潤 ,營業(yè)收入 ,上交稅金 元。 (一 )組織召開了 20__年職工大會。大會聽取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實干開拓創(chuàng)新把握機遇尋求突破全面完成 20__年各項任務》的工作報告 。黨委書記呂星同志作了總結(jié)講話。 20__年紅冶集團根據(jù)區(qū)國資委的要求,對公司董事會成員進行了換屆選舉。每一次董事會均嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會議事規(guī)則及工作制度》等相關規(guī)定進行。截止 6 月底,紅冶匯新集團在貸項目 10 個,預計委托貸款余額 16650 萬元。截止 6 月底,船舶租賃業(yè)務本金余額 萬元, 20__年上半年預計實現(xiàn)利息收入 602 萬元,累計收回本金 3486萬元。 即今年上半年已放款金額共計 2600 萬,共計收息 36 萬。 (四 )加強天津園區(qū)建設,加大招商力度。對寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開展調(diào)研 。對園區(qū)內(nèi)可利用資源進行摸底,對租金、水、電、信息等收費標準進行核算 。通過網(wǎng)站招商、政府招商、展會宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開展工作, 15月,共洽談招商項目 7 個,但由于經(jīng)濟環(huán)境和自身條件等因素影響,暫未取得實質(zhì)進展。 (五 )黨風廉政建設工作。 20__年 1 月 12 日召開了紅冶匯新集團黨員大會,開展黨委換屆工作,會議聽取了黨委書記呂星同志 所作的工作報告。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排,紅冶匯新集團結(jié)合工作實際制定了《紅冶匯新集團“兩學一做”工作方案》,成立了集團“兩學一做”協(xié)調(diào)領導小組和協(xié)調(diào)工作辦公室。 國企半年工作總結(jié)范文三 不知不覺我們送走了 20__年的上半年度。為此,我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半 年總結(jié),希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進步 ! 一、辦公室的日常管理工作。作為辦公室的負責人,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。 努力做好公司的文字工作。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。 及時了解本公司與其他相關行業(yè) 的情況,為領導決策提供依據(jù)。由于 ___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。 認真落實公司人事、勞資管理工作。 。 理順關系,辦理公司有關證件。我利用自己在 __部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。董事會在____召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。 切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。辦公室裝修完畢后,在 _月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。 積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如 __, __又到 __花園、 __花園、 __小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。 二、加強自身學習,提高業(yè)務水平 進入辦公室當負責人以來,我一直感到自己身上的擔子很重,但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學 習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,慶幸的是,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。 在下半年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。 第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報 。 第三,加強學習,拓寬知識面。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。今天給大家整理了國企半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。即便如此,近兩年,仍有一些負面事件爆發(fā),如 20__年 8 月爆發(fā)的中外運廣西公司涉及貨物質(zhì)押實際貨物短少的事件達 70多起,缺口約 50 億元 。 15 億元 。在此環(huán)境下,我司運管中心物流一如既往地嚴控風險,通過在物流外協(xié)單位的考察認定上嚴格把關,流程上按章操作,庫存貨物加強巡回的方式,盡可能的避免卷入物流倉儲風險。集團層面的內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管與服務工作 (主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差貿(mào)易部 )。 一、集團及分子公司內(nèi)貿(mào)物流外協(xié)單位的考察認定工作 20__年上半年,集團運管中心總部板塊 (不包括唐山物流 )考察港口、倉庫 49 家 。車隊 13 家,共 69 家 (國企 21 家,國企控股4 家,民企 44 家 )。最終認定 40 家 (國企 9 家,國企控股 4 家,民企 27 家 )。 考察認定時,運管中心物流立足確保公司貨物財產(chǎn)安全的角度出發(fā),通過現(xiàn)場考察、行業(yè)內(nèi)互通、同行交流等方式盡可能全面了解考察對象的真實情況,對有些條件不太具備但是從業(yè)務角度出發(fā)仍有需求的物流單位,我部通過推薦同區(qū)域合適的物流單位以替換或者設定使用條件 (如控量、限定業(yè)務模式、提供第三方擔保 )等方法來盡可能滿足業(yè)務需求、并通過合同盡量 使用我司版本、對民營企業(yè)或輕資產(chǎn)國企增加個人擔?;蚰腹緭;蛘叩盅簱5榷喾N方式盡可能得保障我司貨物的安全。 ) 以上是我部在考察認定上所做的把控 工作。隨著新區(qū)域不斷的開發(fā),運管中心物流也盡最大可能來配合業(yè)務需求,在時間上也往往是一個臨時的電話,我們即刻安排翌日即行出發(fā)。即便如此,目前的考察認定與業(yè)務部仍會出現(xiàn)不同意見,比如佛山地區(qū)的倉儲單位雖然達幾十家,但絕大部分為私企公司,其幕后老板除一兩個倉庫純做倉儲外其他兼有鋼材貿(mào)易背景,佛山分公司及 __業(yè)務人員也了解其情況,但是仍會出現(xiàn)不少因客戶指定而來要求的業(yè)務情況。 二、內(nèi)貿(mào)物流服務及監(jiān)管工作 目前集團運管中心物流總部板塊 (不包括唐山物流 )直接提供物流服務涉及的部門主要有工程配送部、 __佛山分公司、基差貿(mào)易部三大部門。同時, __公司的考察認定和監(jiān)管工作也由我部負責。但通過大家的努力和內(nèi)部的配合,針對各業(yè)務板塊的特性,基本完成了上半年的物流服務和監(jiān)管工作。包括由業(yè)務員負責具體的聯(lián)系車輛,確定運輸價格,跟進運輸狀態(tài),及先送貨再后補公司內(nèi)部審批流程等等。因此 ,整體而言,自 20__年初至今,工程配送部的物流工作基本由其部門業(yè)務人員負責落實,集團物流負責協(xié)調(diào)及 ERP 操作及費用支付等配合工作,操作過程中,運管中心物流不定期與業(yè)務溝通了解合作情況及存在的問題,并積極與車隊協(xié)調(diào)解決以達到業(yè)務需求。目前,我部已安排一名人員專門服務工程配送部,并逐步接手負責工程配送部車輛聯(lián)系、議價,單票合同審批,物流跟蹤,放貨手續(xù)、庫存核對,費用核對及支付審批等 的工作,并將每日送貨情況整理通報至工程配送部 群。 __佛山分公司 __佛山分公司作為 20__年底加入我司的新團隊,我部與佛山分公司在初期配合時做了大量的溝通、解釋、指導工作,以達成快速的融合。該公司業(yè)務大部分為上下家鎖定業(yè)務,小部分囤貨業(yè)務。根 據(jù)佛山分公司業(yè)務需求,我部已幫助其認定碼頭倉庫有??等,認定貨代中鋼廣州貨運,及兩家樂從當?shù)剡\輸公司。 20__年上半年,佛山分公司鋼材采購量約 17 萬噸,鎳鐵采購量約 22021 噸。 基差貿(mào)易部 基差貿(mào)易部由于其為期現(xiàn)對沖業(yè)務,具有臨采臨調(diào)多、區(qū)域又分布較廣 的特點。基差貿(mào)易部主要有涉及建材和板材。板材主要有熱卷和帶鋼,以沙鋼、天鋼聯(lián)、德龍產(chǎn)品為主。 20__年上半年,基差貿(mào)易部業(yè)務量約 25000噸。 ②對 __內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管及檢查工作:根據(jù)公司相關文件要求, 20__年上半年,運管中心物流主要通過對 __庫存貨物不定期巡查及抽盤、參與季度實盤、月度帳盤抽查、貨代收貨確認單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶收貨確認單等重要單據(jù)的抽查、 ERP 批次盈虧不定期檢查等方面實現(xiàn)對漢佳的監(jiān)管工作。在具體操作流程和單據(jù)保存上也基本能按要求操作。不過也存在個別問題,如廈門速傳物流因自有倉庫場地緊張,將我司約 1 萬噸貨物臨時堆放于別的我司不認可的倉庫的情況, __物流人員在知曉情況下確未引起重視,雖有入庫單提供我司,但與倉儲合同約定存放地點不相符,表現(xiàn)貨物特定化管理方面意識不夠強 。ERP 批次全流程的檢查及盈虧噸的及時處理工作還需進一步加強。 ③物流培訓工作 今年 3 月份,運管中心物流舉辦了針對集團運管中心物流、 __物流及 __物流人員的物流培訓工作,培訓內(nèi)容有:物流單位考察認定、庫存貨物帳實盤、日常物流工作中主要節(jié)點的把控、幾點經(jīng)驗和教訓的分享等。培訓的目的是為了提高物流人員的專業(yè)素質(zhì),解決問題的能力,明確所在崗位的重要性和自己所該承擔的責任。運管中心物流人員立足本職,按公司制度和規(guī)章操作,工作互相配合,有序開展。 20__年上半年我司合作的各家貨代、港口、碼頭、倉庫的運作基本正常,我司貨物未有損失。通過近一年的時間,該群目前已涵蓋一定數(shù)量的國企鋼貿(mào)行業(yè)物管專業(yè)人士,目前已建立信息共享的企業(yè)有杭州 __、__、 __、 __、 __、 __、 __、 __等。目前我部正在推動與 __等幾家建立更深入的物流合作的具體設想。隨著運管中心業(yè)務的發(fā)展,運管中心物流總部板塊人員急需增加,原有的三人加起來可以說是一個半內(nèi)勤 +一個半外勤,在中心領導的關心努力下,最近中心內(nèi)部進行調(diào)整增加一人。當務之急為加快其成長,使其能更快獨當一面。強化管理的剛性,加強物流內(nèi)部工作檢查,保障“制度、流程、 崗位說明書”的規(guī)范化和真正的落地。在控貨安全的前提下,盡力配合業(yè)務的需求,多為業(yè)務著想,多換位思考,盡量做到服務與監(jiān)管并舉 ! 按公司制度實施對物流權(quán)限下放的子公司或板塊繼續(xù)做好物流的監(jiān)管、指導、巡查、培訓及服務工作。 進一步發(fā)揮國企鋼貿(mào)物管交流群的作用,與幾大國企鋼貿(mào)公司建立更深入的物流合作,基于各單位的信息調(diào)研和共享,創(chuàng)建一套 針對倉儲、物流和內(nèi)外貿(mào)貨代單位的共享信息機制 。 與運管中心單證內(nèi)勤、法務、風控一起對公司物流流程進行優(yōu)化,以提高業(yè)務效率。因此,內(nèi) ?ahref=39。target=39。?/p 另外,如何適應業(yè)務的要求方面也有文章可做,正確擺好自己的位置,與業(yè)務加強溝通,更多的換位思考,幫助業(yè)務解決難題?,F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下: 一、 16月份主要指標完成情況 集團公司 16月份實現(xiàn)利潤 。(因各子公司財務數(shù)據(jù)未匯總完成, 16月數(shù)據(jù)為預計數(shù) ) (一 )集團總部 實現(xiàn)利潤 ,營業(yè)收入 萬元,上交稅金 38 萬元,非經(jīng)營性支出 495萬元。 (三 )紅冶嘉鵬輕鋼公司 實現(xiàn)利潤 萬元,營業(yè)收入 萬元, 上交稅金 萬元。 (五 )天津匯新公司 實現(xiàn)利潤 ,營業(yè)收入 ,上交稅金 元。 (一 )組織召開了 20__年職工大會。大會聽取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實干開拓創(chuàng)新把握機遇尋求突破全面完成 20__年各項任務》的工作報告 。黨委書記呂星同志作了總結(jié)講話。 20__年紅冶集團根據(jù)區(qū)國資委的要求,對公司董事會成員進行了換屆選舉。每一次董事會均嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會議事規(guī)則及工作制度》等相關規(guī)定進行。截止 6 月底,紅冶匯新集團在貸項目 10 個,預計委托貸款余額 16650 萬元。截止 6 月底,船舶租賃業(yè)務本金余額 萬元, 20__年上半年預計實現(xiàn)利息收入 602 萬元,累計收回本金 3486萬元。
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