【正文】 社區(qū)服務(wù)中心、 xxx 市 xxx 人民醫(yī)院等處進行參觀學習，這樣使我院在申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學到先進的管理經(jīng)驗和對比出我們和他們的差距。 認真搞好申報精神文明單位工作和愛國衛(wèi)生先進單位的復(fù)查工作。我院以 xxx 市衛(wèi)生局《 2021年社會治安綜合治理保穩(wěn)定保平安責任書》為藍本，組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學習各種法律、法規(guī)，特別加強學習了“醫(yī)療事故處理條 例”；今年，我院派醫(yī)務(wù)科長參加了由重慶醫(yī)學會組織的“醫(yī)療事故處理條例”培訓學習，學完后醫(yī)務(wù)科及時組織全院職工進行學習，從而增強了職工的法律意識、責任意識和處理能力，全年無一人違法亂紀。 認真搞好工青婦工作，開展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動，以及各項知識競賽和技能比賽工作。 加強了對職工繼續(xù)醫(yī)學教育工作。通過幾種形式的學習，不斷提高醫(yī)護人員的自身業(yè)務(wù)能力，強化了持證上崗工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份，實施了上街進行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動。 在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。我們準備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，抓住 從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，爭取更大進步，使全院的衛(wèi)生工作更上一個新的臺階。工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場，引進優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗收，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健 服務(wù)，為 xxx 市的廣大人民群眾提供健康保障。其次按照市級醫(yī)院考評標準，認真落實各項指標，加強基礎(chǔ)管理，完善各項制度，嚴格監(jiān)督檢查，確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達標，基礎(chǔ)資料完整。各科室要加強在職人員的學習、培訓，鼓勵自學成才，有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強“三基”培訓，定期考試考核；積極開展各種形式的學術(shù)交流，舉辦各種類型的學習班、培訓班和學術(shù)講座活動；有重點地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學習、進修，培養(yǎng)學科帶頭人，向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進創(chuàng)造了一個寬松、優(yōu)良的環(huán)境，也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做 好人才儲備。在設(shè)備添置上，今年計劃采用分期付款的方式添置救護車一輛、體外沖擊波碎石機一臺。以上工作的開展，是我院能為廣大民眾提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。同志們， 2021 年的目標已經(jīng)確定，任務(wù)艱巨，困難重重，讓我們攜起手來，知難而上，頑強拼搏，為實現(xiàn)上述目標，開創(chuàng) xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧！ 范文網(wǎng)【】 第三篇：醫(yī)院工作計劃及總結(jié) 醫(yī)院工作計劃及總結(jié) 醫(yī)院工作計劃及總 結(jié) 2021 年，全院廣大職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，以科學發(fā)展為主題、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線、以深化醫(yī)院改革為契機、以建設(shè)三級甲等醫(yī)院為重點，圍繞年初確定的實施三大工程建設(shè)、完善三大管理體系、突破三項重點工作和八項工作目標，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型組織建設(shè)，牢固樹立大安全觀思想，不斷加強基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)，認真落實科技興院、人才強院的戰(zhàn)略，加強和鞏固急診急救體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，積極探索績效管理體系，細化醫(yī)院管理，謀劃發(fā)展格局，如期完成了預(yù)定目標，實現(xiàn)了醫(yī)院又好 又快、更好更快發(fā)展，醫(yī)院工作計劃及總結(jié)。手術(shù)例數(shù)達到 2106 人次，同比增長 %。門診與出院診斷率 %，同比提高 %。醫(yī)德醫(yī)風滿意度達到%，同比提高 %。 創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作有計劃、分步驟實施。硬件建設(shè)完成 50%。引進了 16 排 CT、 CR 機，血培養(yǎng)儀等先進醫(yī)療設(shè)備。前期動遷工作進展順利，與工農(nóng)國稅局置換與 6 月份完成后， 7 月 7 日主體工程破土動工，目前地下負層已封頂。全年開展新技術(shù)項目 70 項，取得市級科研成果各類獎項 14 項，國家十一五科技支撐計劃項目后續(xù)工作正在抓緊進行，中西結(jié)合科正在申報省級重點專科評審。在老年病科設(shè)立了血液內(nèi)科，將呼吸腎內(nèi)科分為呼吸和腎內(nèi)兩個單元，在腫瘤胸外科分設(shè)了腫瘤和胸外科兩個單元，進一步明確了?？平ㄖ?。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織活動，今年 9 月 19 日成功召開了第六屆黨員大會，產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導班子集體，于 8 月 28日成功召開了首屆醫(yī)院文化節(jié)，標志醫(yī)院文化有序開展，今年醫(yī)院先后獲得全國模范職工之家，省巾幗建功先進集體等殊榮。 (二 )積極探索思想政治工作的新思路。 (三 )進一步加強廉政建設(shè)。下發(fā)了《鶴崗市人民醫(yī)院防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂暫行辦法》，對 33 家藥品供應(yīng)商、 5 家醫(yī)療器械商進行了誡勉談話，重新簽訂了購銷協(xié)議書。同時對門診收款室個別人違紀事件進行了嚴肅處理。年初在全體醫(yī)護中組織了安全承諾和簽名大會，科主任、護士長、分別莊重承諾，嚴把質(zhì)量安全關(guān)，就如何加強防范，規(guī)范行為，邀請了北京專家來院講解《侵權(quán)法》和《病歷書寫規(guī)范》等新規(guī)范的講座，院內(nèi)還舉辦了病案書寫、用藥安全、營養(yǎng)治療、病理解讀以及護理差錯防范和分級護理制度等培訓。 二是修改補充完善相關(guān)制度。 三 是嚴格質(zhì)控。先后舉辦 2 次病案書寫展和護理表格評比，把每月質(zhì)控檢查提到每周進行一次檢查，同時還實行交接班查房制度，把白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，清點了不安全隱患，今年以來全院共舉行大檢查 30 余次，全年醫(yī)療糾紛比去年下降 50%，沒有醫(yī)療事故發(fā)生。按醫(yī)院醫(yī)師大綱培訓要求 ，今年對輪科的、新上崗的、工作二年以上的住院醫(yī)師分別進行培訓，同時對內(nèi)、外、醫(yī)技互通專業(yè)進行培訓，檢驗科召開了與臨床溝通交流會，主動向臨床介紹新技術(shù)、新項目，有效解決了科室之間一些難題，護理部針對新上崗、聘用護士、低年資護士以及待聘用護理人員培訓，對現(xiàn)有臨床護士每季舉辦不同形式的專業(yè)技能的培訓，今年全院共組織培訓人員達 100 余人次，我院護士朱金萍在全市崗位大練兵獲得全市第一名，并代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加了全省衛(wèi)生系統(tǒng)大練兵并獲得了第七名。建立了藥師進臨床指導用藥相關(guān)制度，對在部 分科室進行嚴格監(jiān)控和指導，嚴格控制 1 類切口手術(shù)預(yù)防用藥，加強圍手術(shù)期抗菌藥預(yù)防性應(yīng)用管理，進一步加強臨床抗菌藥和細菌耐藥監(jiān)測工作，建立了預(yù)警機制。 第三、認真落實“科教興院”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，自主創(chuàng)新能力不斷提升 一是成功舉辦大型科技專業(yè)大會。由我院承辦的黑龍江省普外專業(yè)委員會 2021 年學術(shù)研討會暨省普通外科主任論壇于 8 月 21 日至 23 日在市九州大酒店舉辦，來自全省 100多位專家匯集鶴崗出席大會。二是狠抓臨床科研項 目的申報、立項、評定工作，規(guī)范了工作流程，強化了臨床科研意識，并努力搞好項目的跟蹤問效。一年來全院撰寫論文 265 篇，完成專著 24 部。嚴格按照盛市衛(wèi)生廳局相關(guān)標準進行重點?？频谋貍錀l件的創(chuàng)建，分期分階段選派?？茙ь^人到哈醫(yī)大相關(guān)對口重點科室進行一到四周的工作繼續(xù)進行，為其在接受新知識培訓、科技進步、學術(shù)交流、科技項目引進申報、成果申報等方面提供資金支持和便利條件，神經(jīng)內(nèi)科已經(jīng)完成了顱內(nèi)高壓對癥治療及腦血管病確診危險因素追查，神經(jīng)外科的介入性治 療進展順利，其中神外Ⅰ科、神外Ⅱ科的介入栓塞治療腦動靜畸形術(shù)和床旁突腦動脈瘤栓塞術(shù)分別填補了我市空白，普外科開展的腎上腺素超聲刀聯(lián)合技術(shù)無血巨腺切除術(shù)，填補了國內(nèi)空位，網(wǎng)上查詢國內(nèi)還沒有相關(guān)報道。 第四、擴展服務(wù)、規(guī) 范服務(wù)，不斷完善以人為本的服務(wù)體系 堅持從實際出發(fā)，圍繞群眾滿意，優(yōu)化服務(wù)流程，擴展服務(wù)內(nèi)容規(guī)范服務(wù)標準，加大服務(wù)檢查力度。進一步細化急診急救流程，綠色通道暢通，健全完善應(yīng)急體系 建設(shè)，全面提高應(yīng)急救援能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。對于病情疑難、病情復(fù)雜、沒有家屬的患者，及時召集相關(guān)科室醫(yī)生會診，會診人員的資質(zhì)明顯提高。 三是建立患者的醫(yī)療服務(wù)信息平臺。 四 是加強門診管理。對出診時間嚴格把握，門診醫(yī)生提前 10 分鐘開診，中午不接待完不下班，收款掛號提前 30分種上崗。制定了控煙工作計劃和創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”實施方案，成立了禁煙工作三級管理機構(gòu)，出臺相應(yīng)的禁煙工作的各項規(guī)章制度。 六是開展“心系病人、情系醫(yī)院”活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房活動。腫瘤科開展了臨終關(guān)懷工作，安撫患者家屬 。將優(yōu)質(zhì)、細致的要求滲透到每一個服務(wù)環(huán)節(jié)之中。 一是規(guī)劃醫(yī)院管理新模式，本著細劃、規(guī)范化、集中化管理，進行組織再造，從人員組織結(jié)構(gòu)、科室結(jié)構(gòu)、職能任務(wù)、工作標準及績效評估等，深入細致調(diào)查研究，聽取意見并進行了新模式的講座，初步確定了人力資源管理和績效考核為基本的模式。接續(xù)去年院內(nèi)一號住宅樓動遷的展開上半年組織了對 120 急救中心樓拆遷，為工農(nóng)國稅局購新址，并進行改造裝修， 6 月份國稅局搬遷后， 7 月中旬院綜合門診大樓破土動工，目前已完成了地下工程封頂，在此我們還與 新加坡聯(lián)合環(huán)境有限公司共設(shè)醫(yī)療污水處理設(shè)備事宜， 10 月中旬，雙方正式簽約，由新加坡聯(lián)合環(huán)境有限公司無償贈送價值 370 萬元的污水處理系統(tǒng)設(shè)備。 三是進一步加強社會服務(wù)職能管理。全年共出診 5861 人次，其中光宇分站出診1000 次，配合保健 73 次。堅持科技支農(nóng)工作，一年來先后選派神內(nèi) 、普外、耳鼻喉、骨科等副高職以上醫(yī)生到綬賓縣醫(yī)院指導工作，在此還進行了為期兩個月的林區(qū)義診活動，先后進行 7 個林場 1 千余人的免費義診，深受林場職工和家屬歡迎。還通過院報把醫(yī)院現(xiàn)有文化內(nèi)容，向職工宣傳。 根據(jù)上半年工作情況，不斷分析查找工作中的不足和缺點，主要表現(xiàn)在：一是大安全觀意識在個別人中還不很清楚，談安全就是治安、消防、后勤等等，甚至職能科的人還存在這一概念，把安全看小了、做小了，我們抓平安醫(yī)院建設(shè)，百日安全工作，出發(fā)點是以醫(yī)療安全為重點的各各方面的安全，醫(yī)院的安全主體是醫(yī)療安全，一切都圍繞這個大安全做安全工作，所以抓安全工作，涉及到每個部門，要形成全院安全一盤棋思想。院的安全制度比較齊全，真正落實的并在長期工作中認真執(zhí)行的不夠持之以恒，對院的安全布署貫徹不夠徹底，傳達院周會精神不及時、不全面，中旬有梗阻現(xiàn)象，以使其個別人對院的制度，院的大政策方針不了解、甚至不清楚、不知道，所以違背了醫(yī)院的制度和相關(guān)醫(yī)療法規(guī)。主動自覺學習能力不夠，學習的氛圍不濃，靠行政手段逼 著大家去聽課，然后中途還有退場現(xiàn)象，今后不參加院內(nèi)學習的，或達不到要求的，到外地學習也不要參加，另外開展新項目存有顧慮，個別科主任有顧慮，怕?lián)熑危瑩娜藛T力量不足，認為把眼前事做好就可以了，甚至個別人自己做不了，又怕別人也做了，影響一個整體科室形象，有畏難情緒。 2021年工作計劃 2021 年是十二五開啟年，也是全面實施院第六次黨員大會提出的各項工作的基礎(chǔ)年，圍繞黨員大會提出實施三大工程、完善三大體系、突破三大重點工作和 10 項工作任務(wù)，加快醫(yī)院改革向縱深發(fā)展步伐，提高自主創(chuàng)新能力，加大醫(yī)院組織專業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整力度，促進專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，保持醫(yī)院經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，建設(shè)優(yōu)美醫(yī)療環(huán)境，提高職工生活水平，共享改革發(fā)展成果，工作計劃《醫(yī)院工作計劃及總結(jié)》。抓管理、上水平 。 二、工作思路 鞏固三項重點工作，突破三項主要工作，夯實三項基礎(chǔ)性工作 鞏固三項重點工作： 鞏固創(chuàng)三甲的工作取得成果 。 鞏固社會服務(wù)性工作取得成果。 在數(shù)字化醫(yī)院管理上有所突破 。 夯實三項基礎(chǔ)工作： 夯實基層黨建基礎(chǔ)工作 。 夯實自主創(chuàng)新基礎(chǔ)工作。 主要業(yè)務(wù)指標要完成 99%，其中經(jīng)濟指標要保持 15%遞增。 加大科技投入，整體投入要占經(jīng)濟收入 1%。 調(diào)整專業(yè)學科設(shè)置。增設(shè)內(nèi)分泌血液科、腎內(nèi)血液透析中心、風濕免疫代謝性疾病科、新生兒科、內(nèi)科重癥醫(yī)學科、心理咨詢科、感染性疾病科。成立腫瘤綜合診療中心，含 蓋胸瘤、普瘤、介入、放療、生物治療、中醫(yī)中藥調(diào)理等，發(fā)展肛腸外科，完善皮膚科建設(shè)。增設(shè)更新醫(yī)療設(shè)備?；I建高壓氧治療室。特別是加強中層干部文化體系建設(shè)，制定相關(guān)的文化發(fā)展內(nèi)容，進一步發(fā)展科室品牌文化，突出不同季節(jié)、月份的主題文化，不斷豐富職工文化生活，創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍，進一步積累文化、弘揚文化、用文化促進醫(yī)院更好更快發(fā)展。用一年時間首先完成體檢中心軟件的現(xiàn)代化建設(shè) (HIS、 LIS、 pACS)，配齊配全專業(yè)隊伍。 從 2021 年起建設(shè)行之有效的安全防范體系，確保患者安全、醫(yī)院平安。 重點工作及措施 第一、做好抓基層打基礎(chǔ)工作，全面加強基層黨組織建設(shè) 認真學習貫徹中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定和干部任用四項監(jiān)督制度，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化職能，進一步加強基層黨支部的思想、組織、作風建設(shè)。 一是加強思想政治工作。教育引導職工自覺踐行社會主義榮辱觀，加強職業(yè)道德建設(shè)，做到服務(wù)好、技術(shù)好、形象好、群眾滿意。因此我們要從現(xiàn)在起嚴格要求他們，培養(yǎng)他們立德、立能、立志、立責，成為我院乃至社會的 一代精英。宣傳人、激勵人、教育人，培育宣傳骨干，擴大宣傳網(wǎng)絡(luò)， 2021 年實現(xiàn)科科都有宣傳報道員，新聞媒體報道每月要達到不少于 4 篇，要挖掘典型人物、先進事例大力宣傳，不僅在院內(nèi)宣傳，更要在省內(nèi)外