【正文】 成立了藥事委員會，嚴 格執(zhí)行藥品采購招標制度，按要求參加 xx 市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作，對藥品購進計劃，先經(jīng)院藥事委員會。 積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴格遵守《 xx 市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》，認真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開大處方，不開搭車藥，不開具假疾病診斷書，自費項目先征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖” ,使農(nóng)民真正得到實惠。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度，對所有醫(yī)務(wù)人員半年進行考核一次，并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。設(shè)立投訴電話 6337975 和十多個舉報箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費標準和醫(yī)師簡況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用，對收取的費用進行復(fù)核，收費合理、準確、及時。認真落實《廣西醫(yī)療機構(gòu) 15 條便民措施》。 二、加強行風建設(shè)、提高思想道德素質(zhì) 為加強我院行風建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了“行風建設(shè)目標管理責任狀” ,結(jié)合實際抓好具體工作。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。 認真落實四項監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平 按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進行專題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，不斷加強和改進干部選任工作。 加強了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對 處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測，感染率、漏報率均低于標準要求。 對各類人員進入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要，并按上級部門要求，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。 醫(yī)護人員嚴把關(guān)，確 保醫(yī)療護理質(zhì)量。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。 為保 證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任具體抓該項工作。院質(zhì)控科認真履行職責，定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等 項工作，取得了很大成績。 第四篇：醫(yī)院工作總結(jié)及計劃 今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。七是把多部門考核歸納為集中統(tǒng)一部門考核，堅持每月考核，明確考核內(nèi)容，規(guī)范考核標準，確定一套從實施、檢查、成績、改進這樣考核機制，體現(xiàn)公平性，通過這一系例的考核，就是細劃醫(yī)院管理，提高醫(yī)院的經(jīng)濟核算水平，合理調(diào)整效績分配，提高勞動報酬在初次分配的比例，增加醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，提高職工的生活和福利待遇，要根據(jù)工資總額逐年增加，職工取暖補差，保持現(xiàn)有標準，逐年擴大范圍，職工生活福利，每年要以10%遞增，堅持做好職工健康體檢。六是加大醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量在考核體系中的比重，建立向技術(shù)領(lǐng)先科室、學(xué)科帶頭人和關(guān)鍵崗位傾斜的激勵機制。五是以服務(wù)為重點的一對一單點考核。四是以定量指標為重點的經(jīng)濟考核。三是以管理和執(zhí)行為重點的質(zhì)控考核 。二是以工作完成質(zhì)量為重點的業(yè)務(wù)考核。一是以職位等級評定為重點的崗位績效考核。以活動促情感、凝聚人心，每一系例活動都突出主題，突出方向，突出思想，突出目標，最后達到最佳效果。 (三 )特色文化豐富多彩突出主題。 (二 )拓寬不同人群科室的文化內(nèi)涵。 第八、進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)，推進醫(yī)院文化不斷創(chuàng)新 (一 )對現(xiàn)有醫(yī)院文化的深化滲透傳輸。進一步加強基本建設(shè)和環(huán)境建設(shè)工作，綜合門診大樓要保持質(zhì)量、保持安全、保持進度， 202110 月要實現(xiàn)主體建筑完工，同時要抓好室內(nèi)外環(huán)境建設(shè)。進一步抓好新農(nóng)村建設(shè)對口支援工作。購進 12 臺急救車，建立指揮通訊系統(tǒng)及部分設(shè)備等，在興山、新一等地籌建立 120 急救分站，同時要擴充人員編制等。工團組織要充分發(fā)揮參謀和助手作用和紐帶作用，發(fā)揮自身的優(yōu)勢加強情感溝通，密切聯(lián)系黨群關(guān)系，不斷豐富職工文化生活，以活動增進情感、凝聚人心，對有困難職工要及時到家中走訪、慰問幫助解決實際 困難等。 (六 )從思想穩(wěn)定入手保證醫(yī)院政治安全。 (五 )創(chuàng)新服務(wù)機制。要認真倡導(dǎo)觀察病情，了解病情做到合理檢查、科學(xué)判斷，要根據(jù)病情的需要選擇必要的檢查，該做的檢查絕不漏項，同時也要避免超范圍檢查，檢驗、影像等檢查科室，要加強各類檢查的崗位人員的基本功的訓(xùn)練，注意患者身份的識別 ，保持檢查結(jié)果和報告單發(fā)放的連貫性、一致性，為臨床搶救治療時間贏得先導(dǎo)，提供科學(xué)依據(jù)，同時要定期走訪臨床科室，提供各種檢查結(jié)果的咨詢和解釋工作，使各種檢查結(jié)果的質(zhì)量與臨床結(jié)合的基礎(chǔ)上得到循序漸進的提高， (四 )從保障工作入手保證輔助供應(yīng)的安全。臨床科室的搶救藥品要不同有效期，不同批號采取不同標識予以區(qū)分，防止搶 救過程忙中出錯，誤用藥品事件的發(fā)生，對高危藥品和重點觀察藥品要用紅色容器統(tǒng)一加鎖存放，須 2 人校對保證用藥準確性，要加強口服藥、針劑藥管理，杜絕外用藥進入處置室等，同時要嚴格抗菌藥使用，發(fā)揮藥學(xué)部的作用，藥師要經(jīng)常下臨床參與處方指導(dǎo)用藥，確保用藥的安全。要牢牢把握基礎(chǔ)護理和病房管理，急救物品管理，消毒隔離管理，以及醫(yī)療護理文件書寫等質(zhì)量環(huán)節(jié)，要緊緊把住門診、急診、 ICU、手術(shù)室、血透、消毒供應(yīng)室等重點部門，要嚴格執(zhí)行工作目標責任制及工作責任連帶制，從嚴管理，依法治院，嚴懲違規(guī)違紀行為，對因工作失職造成醫(yī)療糾紛或事故者，要一級對一級負責，層層追究責任，逐級筑起安全防線。質(zhì)量是安全的前提和保證，醫(yī)院的生存和發(fā)展是實現(xiàn)醫(yī)院平安、患者安全的永恒主題。 第六、構(gòu)筑大安全體系，推進平安醫(yī)院建設(shè) (一 )圍繞這一大安全，要從多角度來加強各自崗位的安全管理，從醫(yī)療、護理、醫(yī)技、機關(guān) 、后勤以及涉及到醫(yī)院長期發(fā)展的政治安全，以及人員的思想穩(wěn)定等一切為醫(yī)院安全做保障的安全的工作，形成全員抓安全，多角度抓安全，誰抓都不過份、誰抓都不越位的黨政工團齊抓共管的局面，從系統(tǒng)上劃分重點抓好以下安全工作。具備執(zhí)業(yè)資格護士，必須經(jīng)臨床培訓(xùn)。根據(jù)衛(wèi)生部的指示精神，不斷更新完善職責、制度建設(shè)，改進護理工作流程，以規(guī)范護士工作，減少誤差和差錯事故的發(fā)生，滿足病人的需求。發(fā)表核心期刊論文 20 篇以上、市級科技進步獎 3— 5 項、引進新項目 5— 10項。每年定期完成新上崗人員培訓(xùn)帶教工作，制定教學(xué)計劃，進行理論、技能考核以提高新上崗人員的護理水平。倡導(dǎo)人文關(guān)懷服務(wù)理念，規(guī)范護士行為、服飾、文明用語，提高護士綜合素質(zhì)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護理示范病房要點病房總數(shù)的 15%。強化護士準入制度建設(shè)，招聘護士具備第一學(xué)歷大專占擬招聘護士的 70%。 加強護士隊伍建設(shè)。 第五、進一步完 善護理管理體系建設(shè)，提高整體護理水平 加強護理管理隊伍建設(shè)。放射線、 CT、核磁、 B 超、檢驗、病理等醫(yī)技科室要進一步提高診斷水平堅持培訓(xùn)上崗，放射科室要推行每日讀中制度，加強科研項目的引進和使用，對新上設(shè)備要迅速開展工作，擴大設(shè)備使用范圍，臨床檢驗科要完成檢驗項目達到 500 項以上，輸血科，把治療性輸血開展起來，包括 血液成份置換血漿置換，血小板配型，長式配血等業(yè)務(wù)，病理科要按三級甲等提高制片質(zhì)量、診斷質(zhì)量和科研水平。既設(shè)備科、科主任、設(shè)備操作人員，各負其責，那科設(shè)備使用科主任就要負總責，操作人員要懂原理結(jié)構(gòu)，懂操作方法，懂簡單維護，設(shè)備科要常抓設(shè)備管理使用維護，對大型設(shè)備要做好效益分析，要單機核算，提高使用率。 提高設(shè)備的管理水平。 第四、進一步加強醫(yī)技管理，全面提升輔助檢查水平 要加強藥學(xué)管理體系建設(shè)。加強信息化建設(shè)，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)站建設(shè)，建設(shè)醫(yī)院數(shù)字化管理平臺，推進現(xiàn)代化管理進程。 要加 大科研投入，科研經(jīng)費占醫(yī)院總收入 1%，規(guī)劃研實驗室建設(shè)，對 6 個報省級重點?？埔哟筚Y金投入，購置?？祈椖浚鋫湓O(shè)備，購置 64 排 CT，直線加速器、核磁、高壓氧倉等通用設(shè)備，加速科研建設(shè)步伐。普外科要擴寬腹腔鏡手術(shù)范圍，加強血管外科肝膽外科及小兒外科的建設(shè)。神經(jīng)外Ⅰ、Ⅱ科要盡快完成腦血管的介入治療。每年申報市級以上科研課題 20項。 開展新項目、新技術(shù)的臨床科技攻關(guān)及推廣工作。爭取在 2021 年承擔或參與國家“十二五”科技攻關(guān)項目。努力推進我院的研究生工作，為我院研究生培養(yǎng)營造較為良好的學(xué)術(shù)氛圍，不斷完善培養(yǎng)方案，認真檢查培養(yǎng)工作的進展情況，定期和不定期地檢查研究生的實際工作情 況，及時聽取各科主任和研究生對日常管理和培養(yǎng)的意見和建議，及時有效地處理發(fā)現(xiàn)的各類問題，研究生應(yīng)加強學(xué)習(xí)，珍惜醫(yī)院提供的平臺，發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高自身素質(zhì)，按研究生的專業(yè)要求和現(xiàn)有科室專業(yè)特點，組織好研究生搞科研，引項目，大膽啟用，成為學(xué)術(shù)上的棟梁。大力提倡和鼓勵科技人員進行碩士、博士等高學(xué)歷教育，精心培育碩士、博士群體， 不斷加強和激勵科技人員完成繼續(xù)教育，進一步加強科技人員進行多種形式的進修學(xué)習(xí)，激勵中高級人員提高外語水平和實驗室專業(yè)知識，加強青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓(xùn)及考核，繼續(xù)有效地開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制度管理，充分發(fā)揮重點學(xué)科對其它學(xué)科的帶動與輻射作用，大力支持優(yōu)勢學(xué)科的發(fā)展和突破。 四是實施人才保障激勵機制。遴選一批青年優(yōu) 秀專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院市級學(xué)科帶頭人的后續(xù)培養(yǎng)對象 。遴選醫(yī)院市級學(xué)科帶頭人為醫(yī)院名醫(yī)，加強名醫(yī)工作建設(shè) 。學(xué)科和重點?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的主體，大力推行以名科支撐名院，以名院提升名科。管理是一門科學(xué)，管理醫(yī)院仍然需要一大批管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者，注重管理隊伍建設(shè)，有計劃選撥管理人員進行培訓(xùn)、深造、使用，要科學(xué)合理規(guī)劃醫(yī)療護理管理、信息化管理、人事財務(wù)管理、文秘管理以文化建設(shè)等諸多層次的管理隊伍，還要高度重視管理人才的引進和培養(yǎng)工作，強化管理隊 伍的梯隊建設(shè)，有計劃、有步驟地選送有培養(yǎng)前途的具有管理能力又有專業(yè)知識的人員到省內(nèi)外去學(xué)習(xí)深造。用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人。完善人才培養(yǎng)、吸收、使用、評價激勵辦法等機制。要認真學(xué)習(xí)貫徹干部監(jiān)督四項制度，按照干部選拔任用條例，理清思路、清晰干部管理范圍、清晰責任，按條例公開提名、公開考 核、公開任用，嚴把推薦關(guān)、嚴把考察關(guān)、嚴把醞釀關(guān)、嚴把票決關(guān)，把監(jiān)督和問責貫穿于干部培養(yǎng)、使用的全過程，在 2021 年對全院中層干部全部分類進入微機管理。要從本著對黨和國 家高度負責的精神，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，全面領(lǐng)會、執(zhí)行我們黨的各項方針政策，以及院黨委的工作部署，把握方向，明確任務(wù)，認清形勢，理清思路，不斷增強工作的責任感、緊迫感和使命感。加強干部的培養(yǎng)使用管理。實施綜合治理，繼續(xù)加大對違法違紀事件的查處和監(jiān)督。完善《醫(yī)德醫(yī)風檢查細則》，堅持逐級考核制度。要認真聽取各專業(yè)委員會意見，通過后方可實施，繼續(xù)做好藥品、設(shè)備公開招標采購工作，要層層把關(guān)，建立防控制度，構(gòu)建自我約束機制，內(nèi)部監(jiān)督機制和社會監(jiān)督機制。對專業(yè)性較強、技術(shù)性較強的事項，要認真聽取專家委員會的意見 。進一步加強黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)。要完善領(lǐng)導(dǎo)包片，機關(guān)包點工作制度，院級領(lǐng)導(dǎo)每周要有三個工作日到聯(lián)系點和分管部門參加早會、了解情況、聽取一周工作，掌握工作動態(tài)，把問題解決在基層。 三是加強作風建設(shè)。要做好黨員的培訓(xùn)、積極分子培養(yǎng)，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，把有道德、有修養(yǎng)、業(yè)務(wù)強、品質(zhì)好的人培養(yǎng)成優(yōu)秀的積極分子，吸收到黨的組織。2021 年把光宇社區(qū)支部建成市級標準化黨支部，實現(xiàn)基層黨支部全部達到市級標準化黨支部要求。要抓好“三會一課”制度落實，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨務(wù)公開工作，在 2021 年 7 月前選撥一批先進典型進行表彰，黨 務(wù)公開工作在 2021 年全面鋪開。 二是加強組織建設(shè)。同時抓好宣傳工作。要從實際出發(fā)，因人而異、因人施教，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀及社會主義核心價值體系教育，特別是青年人的教育，即對 80 后、 90 后職工教育是我們思想政治工作的重點。思想建設(shè)是基層黨建的靈魂，提高黨員干部思想道德素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強化理論學(xué)習(xí)，提高思想文化、業(yè)務(wù)水平是前提和基矗通過開展以社會主義核心價 值體系為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)職工增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗的自覺性和堅定性，教育引導(dǎo)職工增強黨的意識、服務(wù)意識、大局意識，做到為民奉獻、為國分憂、為院盡責 。全面實施新形勢下黨的基層組織建設(shè)工程，抓基層、打基礎(chǔ)，建立更加適合新時期黨建工作的要求。 全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院。增添體檢新設(shè)備，開展體檢新項目，把重點放在亞健康治療，疾病早期預(yù)警上，擴大體檢工作的覆蓋面，走向體檢單位，面向體檢人群，宣傳健康飲食文化，提高人的健康意識，培植健康生活習(xí)慣。 進一步規(guī)范完善體檢 中心建設(shè)和職業(yè)病診斷。 進一步建設(shè)醫(yī)院特色文化。購置 6