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20xx醫(yī)院工作工作總結(jié)及年醫(yī)院工作參考計劃范文-在線瀏覽

2025-01-17 04:21本頁面
  

【正文】 辦好相關手續(xù),爭取早日開工興修。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,到達一個新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán)。做為一個醫(yī)院,人才是最可珍貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件,依照醫(yī)院的開展情況和需求,在現(xiàn)有人才的根底上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,有打算地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各20人,逐步構(gòu)成合理的人才梯隊。依照我院的實際情況,依照事業(yè)開展的需要,整合細化臨床醫(yī)療科室?! 嵲诩訌妼?茖2。厣剖医?。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應該狠下功夫?! ∷?、加強醫(yī)院全方位治理,使醫(yī)院整體上臺階上水平?!巹?chuàng)文明單位?! ∵M一步搞好醫(yī)院文化建立。著手征集院徽,編修院志,接著辦好院報。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種方式,采取各種方法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。  積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。同時留意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。我院如今正加緊聚集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,預備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。發(fā)動全院同志學習掌握,進展考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、標準化?,F(xiàn)向各位匯報  一、醫(yī)院根本情況。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校、xx衛(wèi)校的教學醫(yī)院?! ∈兄嗅t(yī)醫(yī)院XX年的主要工作成績和靚點表如今以下幾個方面。門診量、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,%,入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,%,購置儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。  填補了醫(yī)院文化的空白?! ≈朴喠恕秞x市中醫(yī)醫(yī)院XX~XX年開展規(guī)劃》,填補了醫(yī)院長期開展規(guī)劃的空白?! 巹?chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。  成功地創(chuàng)辦了icu病房,填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白?! 〖訌娏酸t(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購搶救車兩輛,現(xiàn)已有五輛搶救車為急診效勞,也使醫(yī)院的急診急救才能到達新的水平?! 。ㄒ唬⑿乱粚妙I導班子建立。院領導一班人精誠團結(jié)、開辟進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作,工作有打算、有安排、有布置、有檢查、有落實。每天都落實一名院領導值班帶班,親身處理院內(nèi)外發(fā)生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴治理,收到了特別好的治理效果,使醫(yī)院
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