【正文】 有高度的責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的 檢維修質(zhì)量。 四、工作存在的問題和工作思路 工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后； 工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。 20xx 年是我公司實(shí)現(xiàn) XXXX 戰(zhàn) 略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 主管的述職報(bào)告 4 我是 XX 處五陽(yáng)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理副 XX，自 20XX 年五陽(yáng)項(xiàng)目部組建以來?yè)?dān)任項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理，主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。 一、上半年工作完成情況： 我項(xiàng)目部承建的潞安集團(tuán)五陽(yáng)煤礦南嶺進(jìn) 風(fēng)井井筒工程，自 20xx年初以來完成凍結(jié)段外壁掘砌施工 70． 5m，整體井壁段掘砌施工 15m，累計(jì)井深 220． 5m，井筒內(nèi)壁套砌 210． 5m，至春節(jié)前凍結(jié)段內(nèi)壁套砌完成，春節(jié)復(fù)工后施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預(yù)注漿施工，一次探水段高 150m，允許掘進(jìn)距離 125m，采用 4 臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)打眼和 4 臺(tái)注漿泵同時(shí)注漿的施工工藝，至 4 月末完成工作面探水預(yù)注漿施工，并完成基巖段外壁掘砌施工 15m， 5 月份基巖段外壁掘進(jìn)施工 106． 2m，得到潞安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及五陽(yáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)大力表?yè)P(yáng)，現(xiàn) 6 月初累計(jì)完成基巖段外壁掘砌 125m，累計(jì)井深 353． 1m，施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預(yù)注漿施工。 三、個(gè)人崗位問題及不足： 由于心理上總是想把工作干的出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織的更好，工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。 我要主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，同時(shí)，我還要從其他領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。扎實(shí)有效、有所創(chuàng)新的做好 20xx 年的各項(xiàng)工作成為工作的努力方向。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、做事干練、悉心全面、有張有持，總結(jié)提煉中有所創(chuàng)新的養(yǎng)成性工作習(xí)慣；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作、踏實(shí)做事、正直做人、相互補(bǔ)臺(tái)的做事做人原則；立足本職、兼顧全局、大處著眼、小處著手的工作之道。 二、主要工作完成情況： 并對(duì)新教師學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)檢查情況進(jìn)行了匯報(bào)反饋， 2組織了系部教學(xué)檔案的檢查工作。提出了進(jìn)一步修改的建議， 12 月 15 日的專題會(huì)議上進(jìn)行了匯報(bào)交流，提出了針對(duì)不同人才培養(yǎng)需要的專業(yè)培養(yǎng)方案的框架設(shè)想；會(huì)后分別以內(nèi)參資料和會(huì)議紀(jì)要的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行了專題匯報(bào)。 三、學(xué)術(shù)研究與成果 20xx 年 9 月嘗試全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃 20xx 年度課題申報(bào)。盡管沒有結(jié)果，但是為今后相關(guān)課題的研究奠定了良好的基礎(chǔ)。 xx 年 12 月在由教育部主管、中國(guó)教育學(xué)術(shù)委員會(huì)主辦的綜合性、教育學(xué)類核心期刊（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào) ISSN1687— 1784國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào) CN54— 1190/G 中國(guó)教育月刊》上發(fā)表題為《高職院?，F(xiàn)代學(xué)校制度文化建設(shè)初探》論文。希望能將課題在工作實(shí)踐中不斷深入研究并加以應(yīng)用 。雖然有一定的想法和工作熱情，但是執(zhí)行中存在顧慮較多、謹(jǐn)慎有余、果敢不足的情況。 第二篇：關(guān)于主管的述職報(bào)告（通用） 關(guān)于主管的述職報(bào)告范文（通用 5 篇） 日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。 主管的述職報(bào)告 1 第一部分：工作綜述 來到大成郡項(xiàng)目已經(jīng)一年時(shí)間了，回首過去一年部門的工作，我們?cè)谖飿I(yè)公司，物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對(duì)車場(chǎng)的管理力度，保障交通道路暢通。重大節(jié)日消防安全檢查 4 次，消防宣傳日 1 次。員工 隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。 第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況 （一）、內(nèi)部管理 人員調(diào)整：今年從部門到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。通過幾個(gè)月工作，基本上得到業(yè)主的認(rèn)可。針對(duì)部門崗位的，及時(shí)制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。檢查有。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰跟進(jìn)。 （二）、消防工作： 二裝入場(chǎng)施工管理： 小區(qū)的入駐率不斷上升，我部對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防 教育，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違章用電，用水。已經(jīng)著手整理二裝施工檔案。 安全檢查： 在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門進(jìn)行安全檢查，完成對(duì)小區(qū)各重點(diǎn)部位的安全檢查。將公共區(qū)域及各樓層的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)保安員。本年中，個(gè)別主機(jī)個(gè)別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。利用休息時(shí)間，對(duì)所有人員進(jìn)行理論，實(shí)操培訓(xùn)。 （三）、內(nèi)保工作 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體形象和服務(wù)意識(shí) 我部根據(jù)每月保安工作中的重點(diǎn)問題，結(jié)合工作及時(shí)制定各種培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)，隊(duì)列訓(xùn)練，保安進(jìn)行禮儀禮貌，崗位職責(zé)，針對(duì)保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 建全各項(xiàng)制度，加大保安隊(duì)伍的管理 根據(jù)保安隊(duì)伍現(xiàn)狀，重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn)，具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度，請(qǐng)假制度。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計(jì)，有登記，有獎(jiǎng)懲，有存檔。定期召開會(huì)議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)各班保安值勤，處理突發(fā)事件的能力，落實(shí)制度，儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，提出整改方案和具體要求。 加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，外來人員的管理力度 采取人防和技防相結(jié)合的原則，加強(qiáng)保安巡視力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)小區(qū)內(nèi)可疑人員進(jìn)行監(jiān)控，糾正二裝施工現(xiàn)場(chǎng)違章用電，用水，辦公時(shí)間內(nèi)噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象 27 余起。 鑰匙管理 第三部分：存在的問題和整改措施： 缺少培訓(xùn)機(jī)制： 保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊(duì)伍全方位管理力度不夠，隊(duì)員專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束 意識(shí)，需要我部有待于加強(qiáng)力度，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。 第四部分：部門需要改進(jìn)的工 作及 20xx 年工作設(shè)想： 扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，力爭(zhēng)把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓(xùn)問題，細(xì)節(jié)量化管理的問題，保安隊(duì)伍形象問題，保安人員管理的問題。 建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。 消防監(jiān)控圖像不清晰，有的畫面無圖像，業(yè)主的車輛亂停亂放的問題，都需要跟進(jìn)解決。 XX 年 7 月?lián)?3印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，今天我述職報(bào)告分兩部分：第一部分：任職以來的工作總結(jié)；第二部分：下一步的工作思路。能認(rèn)真調(diào)配好所需的油墨，在換版期間能做到每一支版都能認(rèn)真仔細(xì)的檢查一遍確保無誤才上機(jī)。 根據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)好所需版輥，檢查版面文字內(nèi)容，版號(hào)，還要根據(jù)生產(chǎn)通知單的需求正確領(lǐng)取原膜，認(rèn)真檢查原膜種類、規(guī)格、厚度、電暈面等。并且及時(shí)測(cè)量 SWK 油墨的粘度。 增強(qiáng)戒臺(tái)人員的安全意識(shí)。做好這項(xiàng)工作的最好辦法，就是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。排查安全隱患預(yù)防為主。消防栓、安全門是否有雜物堵塞。 再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的多年培養(yǎng)，在下一步的工作中我將以新的起點(diǎn)，新的理念，在本職崗 位上盡心，盡職，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì) 回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。 在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問題，對(duì)比整改。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。 1．做好設(shè)備技術(shù)改造工作。 2．做好設(shè)備的 `修舊利廢工作。 3．嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。 4．加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。 在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。自任職以來我本人認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將 20XX 年上半年工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。 二、下半年重點(diǎn)工作安排： 做好防治水工作，計(jì)劃進(jìn)行 2 次工作面探水預(yù)注漿施工，每次探水段高 150m；做好基巖段掘砌施工工作，每階段預(yù)注漿完成后進(jìn)行基巖段外壁掘砌施工；做好瓦斯監(jiān)控和瓦斯防治工作，根據(jù)建設(shè)單位提供井筒檢查孔地質(zhì)柱狀圖，結(jié)合實(shí)際揭露的巖層產(chǎn)狀，預(yù)計(jì)可能揭煤位置，做好探、揭煤施工。 為了適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，在工作中我要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，把安全放在第一位，加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故，并做好生產(chǎn)計(jì)劃和施工安排，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。 主管的述職報(bào)告 5 結(jié)合部門工作實(shí)際，努力方向：圍繞學(xué)院的教育教學(xué)工作的總體目標(biāo)。 一、新環(huán)境、新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新角色 必須要保持長(zhǎng)期一貫的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，新的起點(diǎn)。基于這樣一種心態(tài)，基本圓滿地完成了工作目標(biāo)和交辦的其它臨時(shí)性工作，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。 1 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行有關(guān)教學(xué)管理制度文件的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。并提出整改建議；并寫成初步審核情況匯報(bào)， 6 審核了 41 個(gè)學(xué)院人才培養(yǎng)方案。 10 還分別到上海和南京參加高等職業(yè)教育精品課程和專業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)班及大學(xué)英語教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。以《高等職業(yè)教育雙證制及其校本實(shí)施策略研究》為研究課題， 1 調(diào)入學(xué)院后。 并或論文一等獎(jiǎng)。 并得到中央教育科學(xué)研究所外審專家的好評(píng)， 3 圓 滿完成了北京師范大學(xué)碩士研究生論文答辯。 針對(duì)一些具體工作，不足：由于剛到新環(huán)境工作。由于對(duì)學(xué)院以往情況和上半年工作了解不夠，工作點(diǎn)面相互結(jié)合上，整體系統(tǒng)化推進(jìn)上略顯不足，被動(dòng)。下面我將一年來的工作情況作個(gè)匯報(bào)。到省局信息中心請(qǐng)示匯報(bào)，吃透上級(jí)的精神 。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《市國(guó)稅局關(guān)于做好 20XX 年計(jì)算機(jī)工作的意見》。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。為此，我們立即動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對(duì)13 個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線和對(duì)等網(wǎng)的安裝 。配 發(fā)各種設(shè)備 40多臺(tái)套。全局連接成為一個(gè)穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 。分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國(guó)稅部門第一個(gè)電子報(bào)稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘ IMB 軟件。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)的制作、“金稅 工程“及 CTAIS 的前期準(zhǔn)備上。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備，連續(xù)舉辦了 3 期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。按省局統(tǒng)一要求， 20XX 年 1 月，全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開通，實(shí)現(xiàn)了 FTP 文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢。為保證“金稅工程“及 口 AIS 在 20XX 年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè) 。 三抓人才培養(yǎng)。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。三是引進(jìn)人才。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。 四抓規(guī)范管理。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局 計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺(tái)階。第二，每月對(duì)各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項(xiàng)評(píng)估，綜合計(jì)分。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會(huì)議，檢查每個(gè)人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有 回音。 總之，過去一年的信息工作，