【正文】 求真務實、勇于創(chuàng)新的精神，努力提高課題研究質量 20xx 年，學會配合總行重點課題研究工作，針對分行業(yè)務經(jīng)營重點和難點問題，組織全行各業(yè)務部門和有關二級分行認真討論并確定認領了《銀行競爭力研究 》、《緊縮貨幣政策下的經(jīng)營對策研究》、《銀行省分行營業(yè)部競爭力提升研究》、《銀行零售銀行網(wǎng)點渠道競爭力提升研究》、《在綜合經(jīng)營背景下提升工商銀行銀保業(yè)務競爭力》、《銀行公司業(yè)務綜合收益研究》、《我行產(chǎn)品競爭力分析研究》等共 7 項課題。為了保證課題研究的質量，并切實發(fā)揮對業(yè)務的引導支持作用，學會要求各課題承擔小組必須由相關業(yè)務部門負責人或行領導牽頭審定把關，由相關專業(yè)業(yè)務骨干參與、執(zhí)筆，使課題研究成果真正反映出業(yè)務經(jīng)營管理新趨勢、新思路，指導業(yè)務的健康發(fā)展。目前，大部分課題已基本結項。 (三 )開展豐富多 彩的理論研究活動，發(fā)動全行員工積極為我行改革發(fā)展和業(yè)務經(jīng)營出謀劃策 ，鼓勵全行員工獻計獻策。學會結合全行中心工作和經(jīng)營發(fā)展的需要，分別從不同層面組織了若干項征文活動：一是為了促進學會金融應用理論研究多出精品，根據(jù)我會工作安排和中國城市金融學會要求，組織了 20xx20xx城市金融學會優(yōu)秀論文和調研報告評選活動，并將獲獎成果推薦到總行，參加第九屆中國城市金融優(yōu)秀論文評選 。二是配合改革開放三十周年和工商銀行成立二十五周年紀念活動，組織了《光榮與夢想前進中的工商銀行分行》征 文，鼓勵全行員工對工商銀行分行的改革發(fā)展從各個角度進行回顧總結，并對今后的發(fā)展進行提出有新意、有價值的觀點和意見 。三是配合專業(yè)工作的開展，分別與風險管理部、運行管理部、內控合規(guī)部、管理信息部以及分行團委聯(lián)合組織了“風險管理專業(yè)優(yōu)秀調研分析”、“業(yè)務運行風險管理”、“創(chuàng)新內控管理提升核心競爭力”、“分行網(wǎng)訊業(yè)務案例”、“推動共青團和青年工作再上新臺階”等不同主題的征文活動，展示了相關專業(yè)的最新研究成果。 為了更好地發(fā)揮以上各專業(yè)研究成果的參考借鑒作用，推動我行競爭能力的提升，促進業(yè)務發(fā)展，提高管理 水平，學會秘書處除了對征文組織單位、評選的要求、通知下發(fā)、征文的收集整理、評委的選擇、獎項的設立、成果的鑒定等各個步驟都實行規(guī)范操作外，還對進一步加快研究成果的轉化做了多種嘗試，一是挑選部分獲獎征文在學會電子刊物上刊發(fā)，供全行員工學習、交流、探討 。二是編發(fā)專刊供集中展示、學習 。三是直接將獲獎成果送交相關業(yè)務部門參考借鑒，使這些征文活動在提高我行整體理論研究水平的同時，更好地實現(xiàn)與全行改革發(fā)展的緊密結合，進一步提升研究成果的實用價值。 “提升分行競爭力”專題研討會。為響應總行提 出在全國范圍內組織開展“提升工商銀行競爭力”群眾性大討論的號召，學會在范圍內廣泛組織、征集對提升我行競爭力有價值的分析和對策建議成果，并于 20xx 年 8 月 21 日召開專題研討會，學會會長親自做了題為《找準工作切入點突出優(yōu)勢著力提升競爭力能力實現(xiàn)全行業(yè)務經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展》的主題演講。本次研討會得到了各二級分行、分行各部室的高度重視，很多行長、部門總經(jīng)理參與其中，全行員工積極響應，踴躍參與，涌現(xiàn)了一批高質量的研究成果，為推動我行打造區(qū)域強行、系統(tǒng)內精品行發(fā)揮了積極的促進作用。 (四 )加強與相關部門、社團的溝 通、協(xié)作，保持開放性的研究風格 近年來，學會非常重視與自治區(qū)社科聯(lián)、金融學會等部門和社團在科研項目上保持密切聯(lián)系。 20xx 年，學會積極認領了金融學會《從緊縮貨幣政策下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展問題研究》和《邊貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究》兩項研究課題，目前已完成初稿的撰寫。 8 月期間，學會還分別與自治區(qū)社科聯(lián)、金融學會開展了主題為“區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”和“緊縮貨幣政策下的金融支持”的學術交流、座談活動，取得了良好的效果。同時，學會還積極組織參加了自治區(qū)民政廳和文聯(lián)聯(lián)合主辦的“和諧春天”社團書畫攝影作 品展，共有 16 幅作品入選，在金融同業(yè)社團中表現(xiàn)突出。 20xx 年，為了進一步規(guī)范我會電子刊物《城市金融論壇》的管理，學會秘書處再次修訂了《〈城市金融論壇〉電子版管理辦法》，進一步明確了編輯、審核人員的職責，規(guī)范編輯、審核、發(fā)布的流程，保障電子刊物的健康運轉。編委會多方組稿，嚴格把關，使刊物從質和量上都有了長足的進步。目前，全年 6 期刊物已全部順利編輯出版，并增發(fā)了一期《提升競爭力?？罚部钦{研、論文等各類文章 84篇，比去年增加 18 篇，文字量達到 46 萬字，比去年增加 13 萬字。電子刊物已經(jīng)吸引 了一批懂業(yè)務、愛鉆研的業(yè)務骨干和青年員工相互交流和探討，作為學會和分行的一個重要窗口，為我行企業(yè)文化建設做出了積極的貢獻。 (一 )認真做好兼職教師工作。 20xx 年，為我行新入行研究 生和大學生崗前培訓等多個培訓班進行了授課工作，課時 30 多個，被分行評為優(yōu)秀兼職教師。 (二 )12 月份，作為專家組成員，被自治區(qū)社科聯(lián)聘為哲學社會科學復評委委員，參加了自治區(qū)人民政府第八屆省部級優(yōu)秀成果的復評工作。 (三 )當年 7 月，被分行本部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 五、感想體會及方向 一年來，在管理信息部總經(jīng)理和同志們的幫助下，我的綜合工作能力得到了提高， 20xx 年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，但還存在一些問題，主要是政治理論和金融理論學習還不夠，工作還不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松。 20xx 年將重點做好以下工作：進一步加強金融理論和業(yè)務學習，配合全行中心工作，加大業(yè)務調研和分析力度 。加強同業(yè)研究 。加強網(wǎng)訊宣傳報道力度，對重點業(yè)務和中心工作跟蹤宣傳和深度報道。 在新的一年里，我要進一步加強學習，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學習，努力提高自己的綜合素質，進一步做好各方面的工作， 不辜負同志們的期望。 以上述職，不妥之處，懇請各位領導、同志們批評指正。 第四篇：會計主管述職報告（通用） 會計主管述職報告范文（通用 6 篇） 每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？該是好好寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是精心整理的會計主管述職報告范文（通用 6 篇），歡迎大家分享。 會計主管述職報告 1 過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的職責感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 一、從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。 ，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明確職責、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了進取的作用。異常是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了 ，有效地遏制了風險的蔓延。 ，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、 不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下工作：主動、進取地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質禮貌服務，樹立服務意識 。堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，經(jīng)過研究討論，尋求解決途徑 。堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。 二、強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。 更好的完 成財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析 。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴 格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)儉，用最少的資金獲得最大利潤。 20xx 年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為 %。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的 2 倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情景及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為 %，節(jié)儉費用 5 個百分點，費 用總額沒有突破下達的費用控制指標。 三、恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作本事。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，進取幫忙解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 四、明年的工作構想及要點。 挖掘人力資源，調動一切進取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識 結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，異常是對業(yè)務骨干的專項培訓。 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率 。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策供給依據(jù)。 充分發(fā)揮職能部門的 職能 ，加強管理，加快工作的效率。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中 ，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自我，雖然我的工作取得了必須的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。 會計主管述職報告 2 20xx 年是我在 xx 分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我進取學習相關業(yè)務知識，努力工作，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下： 一、加強網(wǎng) 點業(yè)務知識和技能學習，使我分理處內勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高 xx 年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論，經(jīng)過采取互通形式的方法，使業(yè)務學習取得了良好的效果，經(jīng)過堅持開展內勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工經(jīng)過業(yè)務學習制度，提高了自身的業(yè)務知識和技能，在應對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。 二、認真貫徹和執(zhí)行各 項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高 在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。 在工作中，我 正確處理兩個關系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提 高了我分理處的內控機制。 三、加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階 今年以來我分理處業(yè)務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業(yè)務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原先的基礎上有了新的提升。 今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求，所以需要每個柜員都具有較高的業(yè)務知識和